Реализатор миссий и
Счастьеград
- способ реализации моей жизненной миссии
и система на миллион долларов

Документ представляет собой блог, куда я записываю мысли о том, как построить Город счастья и Реализатор миссий. Систематичности не ждите, т.к. это лишь мазки к будущей картине. Части могут перерисовываться по ходу дела.

Автор идеи Счастьеграда - Анастасия Пятницкая. Реализатор миссий - наполнение Счастьеграда.

* * *

Теперь я точно знаю, какая система зарабатывания денег даст нам
миллион долларов. и думаю, не один.

это будет система масштабирующая по нескольким ключевым параметрам
того что я сейчас делаю:

1. сбор подписчиков - много схем сбора
2. рассылки, сайты и акции для создания доверия - много авторов
3. сбор продуктов - много продуктов
4. создание схем продажи каждого продукта - много маркетинговых
копирайтеров
5. идет постоянное совершенствование схемы конвертации в продажи -
наработка новых методов и акций для повышения доверия и для усиления
конвертации в продажи. информация распространяется по всем участникам.

собирать подписчиков:
1) массовыми рассылками - кто не отписался тот подписался, и дальше
рассылка по всем конвертирует в бесплатную рассылку по подписке
2) телемаркетингом
3) партнеркой по сайтам
4) возможны практически любые массовые методы, хоть через ТВ, учитывая
что 1 бесплатный подписчик будет приносить до хрена денег т.к.
продуктов много рассылок много - в любом случае чего-то да купит
5) МЛМ

авторы - такие которые пишут что-то очень интересное, что хотят читать
многие люди, определенная категория.

авторов можно разделить на создателей контента и популяризаторов -
т.к. это разные функции. кто-то может здорово делать контент но не
уметь его эффективно и интересно изложить. значит они могут работать в паре.

исследовать рынок, выбирать темы и крупные сегменты, имеющие
распространенный интерес. я выбрал пока 2 крупные - стать богатым и
личная жизнь. а еще есть потребности в здоровье, безопасности,
успешной карьере, выращивании качественных детей, развлечениях, в т.ч.
юморе, повышении личностного потенциала, религии, сохранении и
умножении финансов (для тех кто уже стал богатым)... есть наверняка и
другие крупные сегменты. их постоянно собирать-выбирать и
удовлетворять находя эффективных авторов устанавливающих доверие.


сбор продуктов - это отдельная функция т.к. нужно выбирать только
стреляющие - которые можно продавать очень многим людям. вероятно
функцию отбора продуктов можно совмещать с функцией создания
сейлз-текстов т.к. человек чтобы продавать хорошо должен сам
проникнуться продуктом.

люди создающие доверие и продающие продукты - это не те же самые люди
в общем случае. создающие доверие - люди не ориентированные на деньги,
альтруисты, увлеченные чем-то и делающие акцент не на продаже (лишь
слегка в эту сторон делающие уместные реверансы), а на создании
доверия - развлечении, создании атмосферы и настроя, установлении
ДРУЖЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ с каждым получателем рассылки. вот где работают
принципы ФА! здесь продукты в основном пиарятся - ненавязчиво хотя
настойчиво упоминаются, рекомендуются.

люди продающие - это те, которые создают рассылки, ориентированные на
конкретное проталкивание продуктов покупателю. стиль более жесткий -
именно продающий, конвертирующий в покупку.

авторы рекламируют друг друга - создается СЕТЬ ДОВЕРИЯ. мы тщательно
отбираем только высококачественные продукты удовлетворяющие важную
потребность.

производство и отпуск каждого продукта должно находиться под полным
нашим контролем. иначе мы не сможем создавать схемы продажи на которые
сможем полагаться. если производитель или отпуск падает - мы
оказываемся в положении когда вынуждены переделывать схему маркетинга.
а это существенные затраты времени и следовательно - денег. мы не
хотим терять время и деньги. поэтому единственное реальное условие -
полный контроль над производством и отпуском - т.е. нужно продукт либо
иметь в собственности либо иметь генеральную лицензию на его продажу.


продавать будем либо чисто информационные продукты и услуги
(автоматизированные), либо оффлайновые материальные НО которые легко и
надежно масштабируются - их производство продажа и отпуск.
завязываться с продуктами с ограниченным объемом продажи не будем -
нужно изначально закладывать отсутствие узких мест в схеме продажи.


каждый информационный продукт если он не достиг стадии когда может
продаваться на автомате и требуют ручной поддержки и т.п. - первое
время идет в режиме ручной отработки. а когда достигает разумного
уровня качества получения результат - скажем 80-90% - переводится в
автоматический режим, и остальным покупателям просто предлагается
вернуть деньги.

насколько это возможно - контент хранится на сайте в виде базы данных
или софта. у пользователя - лишь интерфейс, через который он выборочно
получает то что в данный момент ему необходимо получить.

сотрудничество идет на принципах партнерства - т.е. каждый участник
получает не зарплату, а долю дохода, к которому имеет отношения.
поэтому изначально ничего вкладывать не нужно и риски тоже нести не
требуется. этим обеспечивается высокая заинтересованность всей
команды. но нужно разработать эффективную систему вознаграждения
каждого участника чтобы за системообразование получалось достаточно
много денег =) но и всем участникам было интересно работать тоже -
чтобы доход у них получался выше среднего, скажем так.

хорошо бы конечно сделать чтобы система была по каждому из параметров
неограниченно масштабируемая. и чтобы росла усилиями энтузиастов. а
интегратор чтобы занимался системообразованием. по каждой из функций
необходимо проработать разумно-качественные инструкции чтобы в целом
система соответствовала достаточным стандартам качества, которые
позволят создавать имидж "мы - лучшие, наш контент - лучший, у нас
только нужные и качественные продукты, мы - для каждого, мы для ТЕБЯ",
чтобы охватить максимальную аудиторию читателей. причем доверие
распространяется перекрестно от автора к автору. т.е. если человек
подписан на больше чем рассылку по 1 теме, то авторы знают друг друга
и ручаются друг за друга - в плане честности и в плане качества.
система круговой рекомендации облегчает создание доверия.

имеет смысль делать не только традиционный вид рассылок - текстовый,
но и PR через короткий юмор, через рассылку изображений, или даже
потоковое видео. но начнем с легкосоздаваемого контента - текстового и
графического.

среда доставки контента может быть как традиционная - мейлом, так и
другие каналы:
1) рассылка по согласию через instant messengers - такие как icq и msn
messneger, AIM, yahoo messenger, skype (!),
2) специальный софт установленный у пользователя - доставка
экслюзивная
3) SMS

Цель - создать аудиторию которая привыкнет к высококачественному
бесплатному контенту какого-то типа и у которой возникнет ЛИЧНОЕ
ДОВЕРИЕ и дружеское отношение к ее автору (-ам). и дальше ее разными
методами конвертировать в профильных покупателей тех или иных
КАЧЕСТВЕННЫХ же и весьма нужных продуктов и услуг, с легко
масштабируемым производством.

рассылки должны работать ТОЛЬКО на автомате. авторы могут читать
отзывы чтобы держать "руку на пульсе" читательского интереса и
запросов, но технология общения не должна предполагать личных ответов.


продажи также должны быть полностью автоматизированы. для
масштабирования продаж в любых размерах не должно быть необходимо
масштабирование количества поддерживающего персонала. сначала идет
какое-то время ручная отработка и самого продукта и схемы поддержки
продаж, а дальше переводится в полностью автоматический режим и
дальнейшая работа идет строго автоматически. те покупатели которые не
укладываются в качественно проработанную но СТАНДАРТНУЮ схему покупки
- отсекаются - они не наш покупатель. уложиться в нашу схему, впрочем
хорошо проработанную - так чтобы удовлетворять потребности 80-90%
покупателей - перекладывается на плечи самого покупателя. за счет
этого достигается неограниченное масштабирование продаж по любому из
продуктов. а человек который создал эту схему продажи - может заняться
каким-то новым продуктом и отработать для него схему. таким образом
эффективно используется ограниченный ресурс талантливых продавцов.
также, поскольку для многих товаров аудитория имеет хотя и большой но
ограниченный объем потребителей (в длительной перспективе он
пополняется новыми, но на промежутке в несколько месяцев или лет -
ограничен), то это позволит эффективно создавать схемы продвижения
новых и новых продуктов, за счет чего продажи как таковые не будут
иссякать :) в саму систему заложено ее финансовое бессмертие.


по каждому из масштабируемых аспектов этого бизнеса должны быть
проработаны достаточно качественные инструкции, которые позволят 1)
отбирать новых участников 2) их обучать 3) им эффективно и КАЧЕСТВЕННО
выполнять свои функции. также система обмена информацией, которая
позволит им взаимовыгодно обмениваться своими наработками (или
наиболее успешным обучать остальных), за счет чего максимально быстро
повышать качество выполнения данной функции в системе в целом.

еще один умножитель - это выход на ангояз. рынок. и там придется
делать систему отдельно т.к. далеко не все продукты могут работать там
и здесь одинаково хорошо. набор продуктов может быть разный, хотя во
многом портфели могут пересекаться, т.к. мы будем работать с
потребностями крупных сегментов населения, общечеловеческого
характера. но все же из-за национальных и экономических отличий могут
быть отличия в ассортименте. да и в рассылках. но Вы можете заняться
рунетом. англояз. направлением - есть кому заниматься.

что касается бизнес-сказок - то это отдельное направление развития и к
этой схеме имеет отношение лишь косвенное. с помощью УРП можно решить
проблему пополнения системы новыми качественными информационными
продуктами. КПБ в некоммерческом варианте позволит решать текущие
проблемы и задачи повышения эффективности и решения проблем внутри
самой системы - постоянная креативно-экспертная подпитка. в
коммерческий вариант ее выводить - это отдельный разговор. это не
обязательно прям щас. Инкубатор миллионеров и КИС - это просто пока
идеологические зонтики для линий продуктов определенной тематики
(богатство, личная жизнь), не более того. ФА - одна из функций - сбор
подписчиков и технология и идеология организации рассылок по согласию
тоже. а остальное щас не обязательно реализовать.

Но это - кормилка
начальная, а параллельно нужно заниматься системообразованием -
отбирать таланты во всех сферах чтобы реализовать все обозначенные
функции. Именно системообразование даст нам те самые миллионы.

Создатели контента для рассылок и продуктов - могут совмещаться в
одном лице, т.к. это один тип личности - СПОСОБНЫЙ производить 
контент качественный по существу. А "упаковку" - интересную
доступную приятную форму сможет обеспечить копирайтер-редактор,
кто обладает классным художественным стилем и тактически-
креативным мышлением.

> С чего ты взял, что все эти люди будут работать "на тебя" а не
> заниматься этим от себя?
 
потому что у нас есть все остальные факторы этого бизнеса кроме того который поставляет данный человек, а у него нет. ну а если он захочет все факторы получить под свой контроль сам - для предотвращения конкуренции можно сразу сделать дилерскую программу, где человек получает уже в готовом беспроблемном виде все факторы (при этом из рук их не выпускаем :) - чтобы ими можно было пользоваться, и доход разумно делим - возможно даже что больше дохода дилеру, но это по месту нужно посмотреть. Это предотвратит 90% возможной конкуренции и даст доп. источник прибыли. кроме того, чтобы те кто выполняет отдельные функции не украли всю систему - распространение инструкций как эффективно выполнять данную функцию идет в ограниченном объеме и с защитой - только тому кто эту функцию выполняет. чтобы никто не владел полным объемом информации по эффективному выполнению всех функциям во всех деталях. также создание благожелательной общей атмосферы и наличия перспективы профессионального и фин. роста для каждого участника. ну и другие орг. меры - см. соответствующую статью в Как стать богатым :))

> 1. Сила (и одновременно потенциальная опасность) этой стратегии состоит,
> на мой взгляд, в том, что она подразумевает наличие очень мощного и
> суперэффективного состава участников - практически на каждом участке
> работ.

Да, таланты потребуются. сейчас например мы разговариваем с Светланой из
Екатеринбурга - она председатель регионального отделения Партии Жизни, профессор,
доктор и кандидат физ-мат и биологии кажется или медицины, имеет титул
"Женщина года", "Дочь города" и что-то там еще не помню уже :) написала
говорит в качестве приработка 5 кандидатских диссеров и 2 докторские. Стала
кинологом 2-й категории и провела 4 выборных кампании, 3 из которых
выиграла. воспитала сына который достигает всяких успхов незаурядных тоже -
говорит что может это сделать цельной методикой как это едалется :) Речь
очень внятная четкая подробная системная, возможно что в качестве
копирайтера на гетрич и тренинг будет толково если проникнется темой.
копирайтингом и маркетингом как таковым не занималась но если талант и
быстро осваивает новое - может получиться. говорит убеждать во всем всех у
нее получается здорово. Такие люди - редкость, и пока точно неизвестно
насколько она сможет эффективно работать. Но время от времени золотые зерна
попадаются и если широко закидывать сети и писать сильное описание
вакансии - найдутся обязательно на каждую позицию и партнера и внутреннего
сотрудника.

> Ничего невозможного тут нет, и меня даже вдохновляет задача поиска и
> вовлечения таких людей. Но надо понимать, что для этого необходимо: а)
> время, причем не просто количество часов и минут, а напряженного и
> эффективного труда;

а действительно так? ведь отобрать нужно лишь 2-3 рулевых по ключевым
системообразующим направлениям. а дальше достаточно сделать внятную систему
отбора и ей следовать. рекламу вакансий можно делать с помощью тех же
рассылок, да и сервера поиска работы и партнеров - они существуют и работают
неплохо. Также можно воспользоваться рассылками коллег для сбора кандидатов.
если будет больше денег - кто-то этим может заниматься целенаправленно, т.к.
отдельная позиция директора по кадрам. или аутсорсить - есть агентства кто
этим занимается.

> б) практически персональная система стимулов для каждого ключевого
> участника - кому-то важны деньги, кому-то известность, кому-то
> самореализация, кому-то приобщение к большому и/или общественно значимому
> делу;

Мне представляется, что необходимо сделать здоровую систему стимулов которая
будет удовлевторять большую часть основных потребностей людей талантливых, и
подбирать так, чтобы каждый соответствовал своему месту и выполняемой роли
очень удачно вписывался. тогда сама деятельность будет мотивировать. "лучший
способ заставить человека делать то что нужно - это найти тех людей которые
сами хотят это делать" :) и чтобы остальное было просто адекватно. слишком
много не требуется платить денег даже если все остальное вписывается в
человека очень удачно.

> в) центр притяжения, магнит, притягивающий к себе очень разных людей и
> делающий их по-настоящему СО-трудниками и СО-ратниками, харизматическая
> личность - уверен, что у тебя получится (если у меня получится внести свою
> лепту в укрепление твоего имиджа, буду рад).

здесь мне кажется 2 вещи важными.

1. выбрать и отточить верные идеи по содержанию процесса. если они
действительно будут верные и эффективные, тогда они будут сами двигать дело
и мотивировать участников делать свое дело. просто потому что то что человек
делает будет давать результаты и вообще и конкретно ему. а в совокупности -
вести к верным результатам. и в частности - к моим тоже :) чтобы выбрать
верные идеи - нужно будет продолжить работать над этой концепцией. она более
близкая к реальности чем предыдущая, но еще не до конца - не настолько чтобы
уже можно было ее реализовать. есть еще ощущение ее "тяжеловесности",
занудности - может удастся оптимизировать, тогда ЗАХОЧЕТСЯ ее срочно начать
реализовать - она сама себя реализует, нашими руками и нашей мотивацией.
организм не дурак :) когда тема верная, он захочет ее делать.

2. доразрулить мои оставшиеся психологические барьеры на реализацию миссии и
повышение дохода :) ну, этим я занимаюсь активно. в результате
разруливания - как раз появилась эта комплексная система. если дойти до
конца, то харизма родится просто из того что мне удается эффективно
участвовать в создании потока верных идей управляющих делом. харизма - это
ощущение других людей что данный человек знает где больше жизни, вот и все.
проявляется это знание через идеи. если удастся вести туда где больше жизни
и видеть это заранее и качественно доносить это видение до других - вот и
вся харизма :)

> 2. Поскольку необходимость иметь сильных профессионалов (а значит, не

или даже талантов. профессионалы в новом деле нередко все портят т.к.
придерживаются шаблонов. и они не способны сделать лучше чем
профессионально. таланты - способны. а нам нужно лучше, чтобы быть вне
конкуренции, даже потецниальной. вот subscribe.ru например - сделает такую
систему.. им ведь сравнительно проще дополнить свою систему новыми
элементами чем нам все делать с нуля. я думал о том чтобы воспользоваться их
базой но потом подумал что их бизнес-модель придется слишком сильно
переделывать, так что делиться большой долей дохода с ними просто нет
смысла.

> очень-то податливых и управляемых людей) - это и сила и опасность, то надо
> максимально застраховать бизнес от колебаний их настроений и отношений.
> Для авторов предлагаю использовать такую схему: выбирается псевдоним,
> который является торговой маркой, принадлежащей издательству. И в договоре
> записывается, что все материалы, выпущенные под этим псевдонимом являются
> собственностью издательства, и оно может делать с ними все, что захочет.
> То

да, в этом у меня ровно такое же видение было, не сказал этот момент :) и
более того - псевдоним может обслуживать команда копирайтеров. дело в том
что для создания максимально эффективных текстов желательно их
бета-тестировать как минимум. а то и творить коллективно - т.е. генерить
идеи мозговым штурмом, а потом кто-то реализует, потом бета-тестить на своих
и на внешних людях, потом дорабатывать. ну, это алгоритм так сказать если по
уму делать и стремиться к максимуму эффективности и объективности.

> же самое с самыми важными текстами маркетинговых копирайтеров.

да конечно.

> Sales people обязаны держать все базы данных по клиентам на сервере фирмы.
> Вся их

они не то что обязаны, а просто так устроена система что они лежат на
сервере :) и ими оттуда пользуются... они не имеют права и возможности ее
оттуда копировать - это да.

> деятельность (и удачные находки, идеи, и ошибки) закладываются в систему
> knowledge management, так чтобы ценный опыт мог быть легко передаваем
> другим и не утекал вместе с конкретным человеком.

да, точно так. хотя что закладывать в knowledge management а что делать в
текущем порядке уникальным - это нужно отдельно четко решить. потому что
есть ряд моментов неповторяющихся в бизнесе которые нужно сделать 1 раз и
все. например разработать скрипт для отпуска товара.  его потом можно
дорабатывать и оптимизировать но закладывать в базу знаний КАК его
разрабатывать - это не треуется :) в базу закладывать только то, что
повторяется.

> 3. Вообще, если мы хотим строить всерьез и надолго, то надо делать ставку
> не на (не только на) состоявшихся и именитых профессионалов - будь то
> авторов, или копирайтеров, или сейлзов, - а на молодых (безусловно
> талантливых) может быть еще не оперившихся.

я про это и говорю :) важнее талант в данном деле чем профессионализм. это
как у Пятерочки - у них есть свой центр обучения. они берут толковых ребят
без опыта и дают им все нужные навыки.

> Им легче привить правильное корпоративное чувство,

мм... я не вполне уверен что в данном случае хорошо подходит этот термин. он
предполагает как мне кажется чувство зависимости от корпорации. здесь
хочется другое - чувство причастности к Делу которое человек хочет делать.
видит в нем свое место, и его место в своей жизни, оно ему по душе. также -
дружеское уважительное отношение ко мне, к другим участникам процесса. если
это есть - как таковое корпоративное чувство и не требуется. учитывая что
подбираться будут люди с выражаясь терминами Гильбо - "постиндустриальной" -
т.е. творческой мотивацией, без преобладающей амбиции "всех поиметь", а с
мотивацией самореализоваться, то мне кажется что психологически люди будут
работать на Цель и Дело если это им будет по душе. тут не требуется как
таковая жесткая корпорация. она бы сделала для талантов процесс слишком не
привлекательным. в то же время все моменты по существу дела - условия
сотрудничества и механизмы взаимодействия должны быть проработаны четко и с
полным учетом прежде всего интересов дела, хотя и со здоровым учетом
душевных и материальных потребностей каждого участника. Мы вряд ли будем
распевать по утрам гимны или хлопать в ладошки как это делают в некоторых
корпорациях :) чтобы заработать миллион и дальше растить до миллионов - нам
нужно не так много талантов, возможно всего десятка два. причем это уже с
дублированием функций - для надежности. наск. я понимаю, сам процесс -
интересное ДЕЛО уровня Миссии и взаимодействие с интересными талантливыми
людьми сделает достаточно много привлекательности и мотивации чтобы хотеть
вариться в этой среде. деструктивные конфликты - это то что я люблю и умею
решать :) если они будут. т.к. людей всех будем подбирать разумных и внятных
в деловом отношении, чтобы можно было просто спокойно и эффективно
сотрудничать, а не воевать. а здоровые конструктивные конфликты - ну, это
закладываем в саму сущность системы :) развитие идет через создание и
разрешение конфликтов :)

> приучить смотреть на дело с верной колокольни,

собсно, важно просто во-1 следовать стандартам - т.е. делать не хуже других,
уметь то что умеют другие. ну или преодолевать стандарты и делать иначе но
лучше - вырабатывать новые стандарты :)  и делиться продуктивным опытом с
другими. в этом смысле - начальное обучение нового участника и дальнейшее
взаимное обучение. во-2, понимать куда и зачем движемся в целом и каждый я
лично - "приучить" - мне кажется в основном означает "донести понимание и
видение". и дальше либо человек поймет и увидит, либо нет. увидит - тогда
наш, нет - нет. в-3, чтобы не конфликтовало с целями других участников. для
этого выработать верные механизмы взаимодействия и донести их до всех :)
совершенствовать по мере функционирования.

> да и стоимость их не будет слишком завышенной.

конечно. это очень важно для эффективности. если сотрудничать с уже
поднятыми "звездами" - никакая рентабельность не получится. сотрудничаем с
талантами, но не звездами. или звездами, которые достаточно скромны в мат.
запросах и достаточно проникнутся нашей миссией и видением чтобы стать
гармоничной частью сети отношений.

> Думаю, надо целенаправленно искать хорошие кадры в студенческой среде.

Это думаю, рано, т.к. нужен все же опыт для хороших результатов.

> Сужу по своему старшему (первокурсник) - народ они ушлый, быстро
> схватывают.

Мужской пол до 25 но хотя бы до 23 лет и женский до 18 лет - вообще по моему
опыту - за исключением редких (не знаю каких! такие не попадались) случаев
не стоит сотрудничать. психика слишком не стабильна еще. много подводят,
причем по-крупному, положиться на человека невозможно. раз 15 пробовал за
последние годы - НИ РАЗУ это не получилось. всегда подводили, по пофигизму
или недоумию или неопытности или даже полу-злому умыслу. Что-то мне дальше
уже не хочется :) схватывают они быстро, но так же быстро начинают делать
всякую вредную для дела фигню или уходят куда-то еще :) они в поиске... и их
мотивация - перебирать и экспериментировать - сам процесс, и не важно что
получается на каждом месте, хочется все попробовать.

> Надо преподнести работу в нашей фирме (кстати, название-же надо хорошее
> придумать), как отличную возможность взрывного развития своего
> профессионального и творческого потенциала: чтоб не то что платить з/п, а
> наоборот - брать деньги за возможность быть членом нашей команды (Это я,
> конечно, перегнул, но мысль понятна.)

Все же мне кажется студенты - это несколько слишком, а молодые еще не
открытые таланты (по возрасту впрочем может быть и не обязательно молодые,
талант бывает что открывается к зрелому возрасту особенно у женщин) - это
ДА!

> Мне очень понравилась твоя мысль про создание сообщества единомышленников,
> доверяющих друг другу, помогающих друг другу, продвигающих друг друга.
> Поначалу придется подбирать людей штучно. Потом пойдет эффект
> саморазвивающейся системы - снежный ком творческих людей, идей и денег.

мне кажется стоит сделать четко инструкции хотя бы начальные для каждого из
направлений. ТЗ и описание функции системы. Может быть даже чтобы я написал
и потом обсудить дополнить добавить изменить... и дальше использовать это
вновь и вновь чтобы эту функцию реализовать. и дальше просто внести в
инструкцию как человеку работать - не только делать но по ключевым вещам -
создавать ОПИСАНИЕ как он это делает. чтобы передавать опыт и другим. это в
2 раза больше времени зато обогащение опытом и идеями пойдет намного
быстрее. и будет прочнее создаваться прочная среда - сеть отношений и
функций из которой уйти любому - будет означать потерять много преимуществ.
т.е. должно немало быть ценности в синергизме а не просто как сумма
ценностей участников.

> 4. Получается, что для построения системы, очень хорошо описанной в твоем
> письме, нужно начинать с формирования команды.

я бы начал все же с уточнения описания. и с создания и утряски спецификаций
по каждому из ключевых функций системы. как только это будет сделано -
дальше можно начать наращивать этот скелет "плотью и кровью" из живых людей
:) просто вот гляди - сначала появилось четкое описание вакансии рулевого
проекта. бах, начали появляться желающие, часть из них - толковые. появилось
описание копирайтера. я ТОЧНО понял кого я хочу. бах - начали появляться. не
только те по букве кого я описал но другие, адекватные по ДУХУ и по УРОВНЮ.
прилипли :) но для начала мне кажется важным сделать завязку - из идей, КОГО
хочется видеть на каждом месте. и ЧТО он будет делать и КАК
взаимодействовать с другими участниками. Создать корпорацию "на бумаге",
спроектировать, добиться чтобы она работала хотя бы в теории. и прописать
плавный вариант ее разворачивания - достаточно гибкий, чтобы допускать
разный темп нахождения талантов разного профиля. и чтобы тем не менее дело
двигалось - так быстро как оно может двигаться реально с учетом
возможностей. и дальше начать двигать по заданной схеме. к описанию
сделанному душой - к схеме будут прилипать нужные люди :) и вписываться в
систему, начинать делать свое дело... а на это наращиваться будут другие
люди и мотивация - по мере роста компота и синергизма каждый будет получать
отдачу и обратную связь на свои усилия системно, начинать чувствовать
воплощение верных идей заложенных в описании.

> Причем людей, изначально настроенных на масштабирование того, чем они
> занимаются.

собсно, настройка на это - это не столько их настрой, сколько свойство
системы функционировать. они просто знают что это так работает.

> Сейлз будет не только продавать, но формировать вокруг себя команду
> продавцов, учить их и мотивировать.

Вопрос - а нужны продавцы как таковые? ведь цель создания системы поддержки
продаж - именно создать систему в которой покупатель будет полностью от и до
обслуживаться автоматически. Она должна быть проработана настолько
комплексно и толково, чтобы человеку осталось только следовать простым шагам
и получить результат. как в paypal.com. а оставшаяся часть людей которые не
в состоянии это сделать - они просто не наши клиенты. всех обслужить
невозможно, имеет смысл обслуживать тех кого эффективно обслуживать -
снимать сливки. а оставшихся не так будет много, если качественно все
проработать.

Мне говорит о том что такое возможно - тот факт что у меня порядка 40%
покупателей покупают даже без личного диалога. еще порядка 40% покупают с
диалогом 1-2 письма - ответ на вопрос про ПРОДУКТ. и лишь еще 20% покупают с
большими разговорами про продукт. пока я справляюсь легко со всем объемом
вопросов но если будет так много вопросов что не буду успевать - могу
перестать отвечать на 80% писем и снизятся продажи всего на 20%. ну а дальше
могу вообще не отвечать.. тогда на 60% - но все же еще останется немало
продаж тем не менее. если будут другие средства установления доверия кроме
личного контакта - скажем, поставить несложную CRM - можно будет и этот
процент существенно повысить.

Поддержка по продуктам также не требует отдельных трудозатрат почти - если
создавать продукты по схеме которую я отработал в рамках тренинга Стать
счастливым. достаточно проработать методику достаточно полно, чтобы
автоматом обслуживалось 80% покупателей, а дальше останется возвращать
деньги небольшой части у кого не получилось и ответа не нашлось - если не
хватит времени отвечать на все вопросы. ну либо человек подождет когда его
вопрос уникальный будет отвечен автором методики в порядке общей очереди.

Хотя если будет телемаркетинг - там да. Тот кто устанавливает с человеком
начальный живой контакт - он может и быть "продавцом на месте" и подтолкнуть
полумотивированного потенц. покупателя к покупке. И нужна система обучения
таких привлекателей подписчиков и подталкивателей купить. Думаю, это стоит
оформить отдельным обучающим пакетом потом - который мы будем продавать
желающим делать свой бизнес с помощью телемаркетинга. И их будут обучать
каждому из продуктов - свои "гуру", этим продуктом занимающиеся, чтобы
человек владел в нужном объеме информацией для подталкивания купить :)

> Копирайтер будет не только писать, но собирать вокруг себя сообщество
> талантливых копирайтеров.

А как он может это делать? ведь это не его функция - искать талантов. Если
есть кто-то - ну порекомендует. а как дальше? ведь это нужны
профессиональные усилия и массовая реклама чтобы находить достойных
кандидатов.

> Автор... тут сложнее, но принцип тот же.

мне кажется это может работать лишь до небольшой степени на этапе
привлечения. а вот на этапе ОТБОРА - это ДА! у меня тоже была мысль что
отбор качества должен производиться в т.ч. коллегами - т.е. одобрение что
это да, это талантливо и мы хотим с тобой работать. чтобы не было резкого
диссонанса между участниками а был синергизм. даже если стиль совершенно
другой но ДУХ тот же - в целом позитивный, конструктивный и делается
талантливо - это скорее всего наш человек и впишется, не будет
дисгармонировать. и в вопросах межличностых отношений и в плане восприятия
аудиторией читателей.

> 5. Из практических шагов предлагаю начать с определения того, кто нам
> нужен, какие к нему требования, чем мы можем заинтересовать - и вперед

у меня на данный момент есть ощущение что общая схема красивая и
работоспособная, но есть в ней еще какие-то элементы тяжеловесности, по
ощущению. это говорит о том что будет много траха и в результате придется
что-то поменять или будет неэффективно или ненадежно и тема не сложится. мне
очень хочется довести хотя бы раз в жизни концепцию бизнеса до такого
состояния когда она сама себя реализует. до ЭФФЕКТИВНОГО легкого и
стреляющего на всю глубину. пока оно стреляет лишь по ряду направлений, а
где-то еще ощущаются затырки... моменты не синергетизирующие и не "живые" а
формальные - "потому что так принято", стереотипные, и потому требующие
насилия.. над собой или кем-то.

я чего планирую :) раз Дима (кстати тоже в москве живет) - такой
"волшебник", что довел меня до рождения вот такой концепции, точнее помог
создать для этого условия, убрать барьеры, то я ставлю ему задачу - снять
оставшиеся барьеры! :)) и довести концепцию до состояния когда она будет
СТРЕЛЯЮЩЕЙ. А потом погенерю идеи, дополню видение. когда настолько оно
будет качественным что захочется написать или дать точное направление тебе
или кому-то КАК написать инструкции и описания процесса по каждому
направлению - написать их. ну или сделать какие-то другие действия которые
будут казаться подходящими эффективными и мощными :) в общем начать
действовать - как только для этого созреет полностью все. сейчас система мне
кажется полузрелой. более зрелой реальной и надежной чем бизнес-сказки и чем
прыдыдущее видение системы зарабатывания миллиона, но менее зрелой пока чем
уже прям сию секунду стоит начать реализовать.

кстати мысль еще такая - потом включить в расходы расходы на психолога ;)
для меня это мощно повышает продуктивность творческой работы и продвижения в
заданных направлениях - и в личном плане (создание любви) и в деловом
(создание мотивации).

> Примерный список людей:
> - маркетолог, специалист по построению каналов получения подписчиков и
> конвертации их в покупателей (а затем в постоянных покупателей)

мне кажется здесь нужны специалисты которые будут ваять конкретные каналы
сбора подписчиков:
- масс. рассылки (с содействием копирайтеров!)
- телемаркетинг
- партнерка или дилерская программа для вебмастеров - качественная
- оффлайновая МЛМ но это когда будет достаточно высокая маржа на 1
бесплатного подписчика. хотя бы долларов 10. если можно будет зарабатывать
хотя бы 5 баксов привлекая 1 подписчика на получение ХАЛЯВНЫХ ПОДАРКОВ
(книг, софта, рассылок и т.п.) - тогда мы дозреем до МЛМ, мне кажется.

для чего ты считаешь что нужен тот кто будет заниматься всеми каналами в
целом? какие у него функции?

> - копирайтер (ты описал его очень хорошо)

один? для гетрича? щас выкристаллизовывается 2 копирайтера, на мой взгляд
довольно достойных, которые каждый сможет играть вот одну из этих ролей -
копирайтер для установления доверия и копирайтер для конвертации в продажи.
разные роли, разные характеры.

> - специалист по работе с авторами (поиск, согласование условий,
> руководство текущей деятельностью)

здесь видимо стоит наметить четко план расширения тематик и искать
копирайтеров под конкретные тематики. тематик крупных - не так уж много -
целительство и поддержание здоровой жизни и долголетия, выращивание
здоровских детей и все вопросы вокруг этого, эффективное инвестирование
(стать богатым - для ПРОДВИНУТЫХ), безопасность жизни (риски для здоровья,
угрозы, способы повышения безопасности выживания)... что еще? по каждому
направлению - искать копирайтеров для установления доверия, авторов
продуктов и маркетинговых копирайтеров и дальше собирать продукты и
создавать для каждого из них эффективную схему поддержки продаж, интеграции
в рассылки.

мне кажется это ровно та же структура по которой можно строить УРП -
фактически мы его и будем строить, если производить или искать и доводить
продукты целенаправленно по нескольким крупным сегментам покрывающим
жизненные потребности большинства людей - доход, семья, дети, безопасность,
самореализация, здоровье, удобный быт.. и что там еще есть из крупного :)

один такой продукт у меня уже есть - методика как получить инвестиции, есть
автор. он не обладает ни чертами раппорт-копирайтера, ни чертами
сейлз-копирайтера. он знает свое дело и кажется хорошо, но это все. ему
нужны те кто все это приведут в нужную форму.

роли автора продукта, раппорт-копирайтера (доверия) и сейлз-копирайтера
могут выполнять одни и те же люди а могут быть и разные. если сочетается
внутри 1 человека - это эффективно, но это редко когда будет сделано хорошо.
чаще человек может делать здорово что-то одно из этого. т.к. требования
противоположные в немалой степени.

автор продукта должен иметь сильный креатив и интеллект, автор рассылки
создающей доверие (раппорт-копирайтер) - развитую эмпатию (умение
чувствовать людей и строить дружеские отношения), обаяние, мягкость, а
сейлз - умение мотивировать, в т.ч. агрессивно, на приобретение. тоже
интеллект и креатив но скорее - тактически-манипулятивный и эмоциональность
в наличии, высокую энергетику. стратегические аргументы выработает автор
продукта. типа как я выработал. а эмоциональном плане и манипулировании
негативными эмоциями чтобы подтолкнуть купить здесь и сейчас - в этом я
почти пасс. да и копирайтер который будет создавать доверие - если будет
пытаться играть на негативе - это будет неестественно, не от души. нужен
человек другого склада. я в себе сочетаю черты автора продукта и копирайтера
создающего доверие. а тактического сейлза - нет. а кто хорошо владеет
тактикой - это тоже хорошо повышает конвертацию.

> - Sales coordinator - создание и развитие разных каналов продаж для разных
> товаров.

и вот здесь мне вовсе не очевиден такой расклад по тому кто координирует
товары, кто авторов продуктов рассылок и сейлз-комплексов для товаров.
очевидно что эти функции в немалой мере увязаны, но они - не одно и то же.
как верно управлять и раскидать управление этой системой по директорам - для
меня пока неясно. кто будет выбирать продукты? какова схема поиска
кандидатов и система окончательного одобрения? должен ли копирайтер дать
свое согласие продвигать выбранные продукты а мы только предлагать? мне
кажется да, иначе будет не от души. если что-то сильно не вяжется с темой
рассылки или духом конкретного человека - его рекомендации будут звучать
неискренне и теряться общее доверие и эффективность.

значит наверно кто-то должен заниматься сбором продуктов и "ПРОДАВАТЬ" их
авторам рассылок и копирайтерам - создавать некий тандем. если изначально в
1 человеке такового не хватает. т.е. мотивировать других участников взять
этот продукт в свою рассылку или сделать для него сейлз-алгоритм. сначала
наверно заручиться согласием того кто пишет рассылку, а дальше
заинтересовать сейлза.

дальше делаем что - производство продуктов. по методике УРП. здесь ключевым
является поиск талантливых авторов. а от них будут друг за другом
производиться ряд продуктов. и это нескончаемый почти поток проблем -
покрывающих крупные куски человеческих потребностей принадлежащих к той или
иной сфере - чтобы пиарить продукт через 1-2 бесплатные рассылки.

для начала продуктов и рассылок нужно не так много - 4-6 рассылки и 10-20
сильных высокомаржевых продуктов - это ВЫШЕ КРЫШИ чтобы заработать миллион
долларов и пойти дальше. но на этом можно отработать методику. и дальше
пойти детализировать потребности и углублять, диверсифицировать аудитории по
нишам, увеличивать число авторов. ну, сначала выделяя и обрабатывая крупные
ниши а дальше переходя и к более мелким когда это станет рентабельным и по
количеству подписчиков выйдет уже на уровень когда даже ниша небольшая типа
рассылки для сантехников будет покрывать скажем десятки тысяч человек. и
метод присоединения продуктов тоже будет хорошо отработан так что не будет
особо требовать усилий кого-то из центра а все будет работать через веб на
автомате фактически. т.е. открытая офферта. но до этого нужно дорасти -
отработать тщательно и на практике все инструкции и механизмы взаимодействия
а потом уже заправлять это отработанное в софт и сайт.

на текущем этапе - кто и как ищет:
а) продукты
б) талантливых авторов продуктов
в) раппорт-копирайтеров
г) сейлз-копирайтеров
д) людей делающих системы привлечения подписчиков

а также как согласовываться будет кто что продает и продвигает
- это мне пока не вполне ясен ОПТИМАЛЬНЫЙ механизм.

но мне кажется что стоит начать с описания ЧТО делается - прописать
инструкции четко и описания позиций. а потом уже заняться вопрос КТО будет
делать и подумать как оптимально организовать поиск.

> Естественно, пока эти люди ищутся, дело не стоит - работаем мы с тобой.
> Но, как ты сказал, системообразующие дела - в приоритете, а для такого
> большого дела команда - самое важное.

Это да. И здесь еще одна дилемма: англояз. направление - несколько
отличается от русскояз - там свои копирайтеры могут быть и раппорт и сейлз,
и авторы продуктов и продукты другие отчасти. процентов 80% переводимо но
могут быть и уникальные моменты. либо сразу ориентироваться на то что
универсально для всего человечества чтобы можно было масштабировать по всему
миру? наверно это да.. правильно. стратегически. хотя я не вполне уверен что
на данный момент - опитмально. по кр. мере схемы маркетинга могут
потребоваться какие-то адаптации под каждую страну. не знаю, будет ли вообще
иначе работать... должно - вопрос - насколько эффективно.

и тут такое дело. что делать для рунета все ж - не то же самое что выводить
в англояз. инет. может получиться что усилия разбросаются на то другое и
третье, в результате не хватит ни на что. вот вопрос - стоит ли собирать под
одной "крышей" для руления подъем англояз. напраления и системообразование
всего остального? или стоит чтобы этим занимался отдельный человек?

и вопрос сколько времени у тебя - хватит или нет на все важное. в общем, тут
нужно мозги привести в порядок в плане качественного распределения
управленческих ролей тоже. чтобы не задыхаться и каждой функции хватило по
внятному и адекватному характеру функции рулевому...


и еще мне интересно, в какой мере новая структура интегрируется с концепцией
прежней - бизнес-сказок. в какой-то несомненно интегрируется -
просматриваются развитые УРП, КПБ - для начала некомм. вариант (для
внутреннего обсуждения - системообразования и решения частных творческих
задач), ФА - как принцип построения системы маркетинга в целом и один из
способов сбора подписчиков, Искатель истины пока сравнительно отдыхает.
Инкубатор миллионеров и КИС - хорошо, это просто идеологические зонтики для
линеек продуктов-тренингов и может быть услуг в плане построения личности
миллионеров - раз, и в плане построения идеальной семьи - два. Концепция
клуба внятных людей - ну, отчасти используется т.к. мы ищем целенаправленно
талантливых и внятных людей по разным направлениям. но это позже будет
участвовать - на этапе выхода в открытую офферту. а как иначе? нужно будет
сделать систему из которой будет ясно в чем на человека можно полагаться.
чтобы легко было подбирать себе партнеров. стреляющих не только по качеству
но и резонирующих по энергетике и тонким настройкам. это ведь тоже может
повышать продажи.

скажем есть разные психотипы покупателей. есть кто любит кратко образно а
есть кто интеллектуально длинно и подробно четко логично. их очевидно должны
обслуживать РАЗНЫЕ типы копирайтеров и продукто-создателей.


> Все, что я тут написал, это конечно не то, что я обещал - насчет мер для
> плана. Это мысли по поводу твоего письма. Меры будут чуть позже.

ага. тем более что меры наверно тоже пополнились... улучшательств схемы
конвертации масса, но это не позволит вырастить доход на порядки - явно.
системообразование - если будет все верно продумано и сделано - позволит.

чего бы мне не хотелось - начинать реализовать (кроме англояз. направления в
согласованном объеме) - прежде чем будет выработана концепция которая будет
ясной, четкой, цельной, синергетичной, легкореализуемой (сранвительно), всем
нравиться, без крупных белых пятен и формальных "омертвелых" моментов. чтобы
осталось только реализовать. пока она не сформировалась такой, наше дело -
ее довести до вот такой кондиции. я готов принимать в этом активное участие!
:) и мне кажется, что это само по себе - дело не на 1 день... а как минимум
на несколько, а может на 1-8 недель. не знаю, как пойдет. а может на
несколько лет :)) но я в душе надеюсь что быстрее созреет..... я еще не
вполне успел избавиться вот от своих барьеров. даже возможно что
недодуманность и мои барьеры - это одно и то же ;) поубирали за последний
месяц барьеры - сформировалась цельная концепция. доубираем - надеюсь, она
докристаллизуется до ясного видения хоть во всех деталях - останется
записать и начать реализовать. и реализоваться тогда оно будет легко.
реальная и синергетичная идея сама себя реализует.

> Одно уточнение. Мне трудно разделилить твой оптимизм насчет
> телемаркетинга - я плохо представляю, как он может работать в нашем
> случае. Ты говорил, что тебя вдохновил какой-то спец  в этой области. Дай
> почитать. Или ссылочку кинь. А то я что-то к этому прохладно отношусь.

www.ivenue.com. но там не выложен сам скрипт диалога. самая общая идея
приблизительно выглядит так что я прихожу к человеку (по телефону) и говорю
что я тот-то, знаю ваш телефон оттуда-то (здесь есть ряд стандартных фишек
повышающих доверие), что у нас тут созрела хорошая возможность - это и мне
полезно и вам тоже будет, не уделите ли мне 2-3 минутки чтобы я вам
рассказал. что комбинация такая - вы получаете совершенно бесплатно подарки
(без обязательств), а меня тоже за это отблагодарят. и объяснить причины
такой щедрости. ну, объяснение сформировать правдивое но и правдоподобное -
максимально вызывающее доверие что это что-то реальное. и дальше взять у
человека емейл или сказать сайт и дальше убедиться что человек дал свой мейл
и ему отправить все подарки - ну, это автоматом пойдет. и дальше уже человек
обрабатывается вводной рассылкой - кратким курсом, которая знакомит его со
всеми возможностями получения халявы и бесплатных ценностей (а также платных
но тоже ценных!) от нас. и дальше он получает уже именно то чего хочет, а
что не хочет - не получает.

> Пока все. Постараюсь поконкретнее написать про план и меры.

18.1.2006.

за эту ночь я надумал 5 вещей.

1. нам нужно ввести позицию "собиральщика проектов". или директора по инициации бизнеса :) как угодно. его задачами будет:

- определять продукты интересные для продажи
- находить людей производителей продуктов - уже созданных или тех которые должны создаваться
- договариваться с производителями продуктов о подходящих для нас условиях сотрудничества
- находить идеи продуктов и тех кто сможет их разработать по технологии УРП
- определять темы новых рассылок которые покрывают некую потребность большого сегмента аудитории
- находить людей для создания бесплатной рассылки - контент-копирайтеров и раппорт-копирайтеров, либо того и того в одном лице - по месту
- согласовывать убеждать всех участников системы работать друг с другом - утрясать противоречия и разрешать неувязки - чтобы в итоге получались команды из контент-копирайтера, производителя продукта, раппорт-копирайтера и сейлз-копирайтера. конечно, вполне может быть "перекрестное опыление" продуктами и контентом, если это уместно. в 1 рассылке как правило должно рекламироваться больше 1 продукта. а 1 человек конечно может сочетать больше 1 роли, если подходит под требования по каждой.

таких директоров по инициации бизнеса может быть несколько - это может быть одна из позиций свободных для тиражирования. пока сегментов много - работы хватит на всех. а когда крупные сегменты кончатся - можно будет перейти на заполнение крупных и доходных ниш :) лишь бы хватало подписчиков.

2. на мой взгляд не требуется отдельный человек для координации сбора подписчиков - для начала. достаточно чтобы руководитель системы в целом собирал, отбирал и инициировал тех кто будет заниматься созданием программ их сбора. я думаю направления могут быть:

- масс рассылки - здесь наверно конкуренцию делать бессмысленно т.к. аудитория одна, так что 1 человек или совместить с управляющим всем этим делом
- МЛМ
- тщательно проработанная диллерская программа - с понятными проработанными протестированными механизмами сбора подписчиков дилером
- телемаркетинг
- налаживание связей с онлайновыми и оффлановыми изданиями - организация серийной публикации материалов наших авторов бесплатно но с размещением данных о бесплатной подписке по мейлу, организация выступлений авторов на радио и ТВ - с оплатой опять же - размещением данных о бесплатной подписке на соответствующую рассылку :)
- прямая реклама в онлайновых и оффлайновых изданиях, на радио, ТВ - вдруг кто-то умеет это эффективно делать и захочет в это вложиться и получить с этого дивиденды в виде разницы стоимости 1 бесплатного подписчика и стоимости рекламы - почему бы этим не заняться.

причем каждой из тем тоже может заниматься несколько человек :) надежнее получится. они слегка потом могут конкурировать но поначалу - рынок огромен и работы хватит на всех. нам только нужно сделать систему учета подписчиков которые идут с каждого канала чтобы четко определялось автоматом - чьи деньги. ну и решить вопрос что если человек пришел 2-3 каналами параллельно и это отразилось в учете.

3. для англонета нужно весь тот же набор вакансий что для рунета. а плоды (рассылки, продукты, сейл-материалы) могут переводиться туда-сюда, если это того стоит. просто это станет еще одним источником ресурсов - перевод с другого языка от коллег.

4. необходимо разработать систему материального вознаграждения для каждого участника системы - это часть спецификации каждой позиции. она должна учитывать ключевые мотивации человека на подобной позиции, с учетом его психологических особенностей - построить МОДЕЛЬ психологических характеристик участника исходя из требований к выполняемым задачам, и исходя из психол. характеристик - определить наиболее выгодные способы определения дохода. при этом учитывать так, чтобы он(а) был(а) заинтересован(а) мотивированно и продуктивно реализовать свою миссию в этом проекте, но при соблюдении этого условия - в остальном чтобы объем денег получаемый каждым участником был минимизирован чтобы в деле оставалась как можно большая доля выручки со всех операций. также желательно для тех позиций где дешево не обойдешься т.к. иначе человек просто не будет работать - доход его идет как доля прибыли к созданию которой человек имеет отношение. чтобы риски разделялись между участниками. вообще хорошо если риски будут разделяться.. по максимуму. при этом вознаграждение - по-минимуму, ничего лишнего сверх того что будет мотивировать эффективно делать свое дело. при этом чтобы была перспектива роста дохода и зависимость дохода от результатов своего труда и труда ближайших других участников связанных по теме.

5. прямо щас нам нужно изучить ШЭЛ Гильбо, сделать для него комплекс эффективных промо-материалов помимо самой рассылки Гильбо и плотно интегрировать его в схему рассылки Гетрича. а также сделать комплекс для автоматического отпуска ШЭЛ и бух. учета продаж - с использованием системы rupay.ru. почему именно ШЭЛ - потому что он генерит сравнительно много долларов на 1 БЕСПЛАТНОГО подписчика - вроде выходило $6,4 в общей сложности. нам из них $3,2. это где-то в 2 раза больше чем по тренингу щас. правда, это за 3 года. и еще потому что Гильбо говорит вроде ни одного нарекания не было на продукт со стороны пользователей - т.е. качества дается видимо достаточно и имидж строится достаточно толково чтобы не возникало недовольных. для изучения ШЭЛ, создания для него комплекса промо-материалов (мини-серия спец. рассылки для заинтересовавшихся с убойными текстами добивающими в продажу, мотивирующий мини-сайт - www.gilbo.ru в этом плане не самое эффективное что можно придумать, а также серии поддержки продаж в процессе покупки), и интеграции ШЭЛ в гетрич нам нужен сейлз-копирайтер. предположительно это могла бы сделать Светлана Яковлева из Екатеринбурга. у нее по психологическим особенностям - чем-то с Гильбо похоже. но опять же - нужно тут понять правильные принципы формирования дохода чтобы сделать предложение.

Ваша роль, Надежда в этом всем процессе, как мне кажется могла бы быть - "собиральщик проектов". может ошибаюсь, Вам виднее. но мне кажется это ближе всего к изначальной роли организатора проекта ФА. если честно, изначально у меня и была идея сделать ФА вот так как в этом проекте - установление постоянных дружеских доверительных связей между неким харизматичным симпатичным автором и массой потребителей. только потом я про это забыл :) а вчера вот вспомнил опять но на новом уровне... ФА как массовые рассылки - это часть идеи. у меня такой образ возник. гриб вот как растет. пробивается сквозь землю... при этом раздвигается часть почвы. массовые рассылки - это как пробивание через почву. почве может быть неудобно она может быть временно недовольна пока это происходит... кто-то с непривычки и из-за стереотипов может быть недоволен приходящими от нас посланиями без запроса. но в конце концов гриб - дело хорошее :) и та Миссия которую мы реализуем - нахождение и создание канала доведения продуктов (бесплатных и платных) ВЫСОКОЙ ценности для жизни каждого человека - эта Миссия - это гриб :) очень такой добротный боровик. когда люди поймут - они включатся. а раздражение - стереотипно, ну что ж, каждый имеет право на ошибку - право не распознать ГРИБ с первого взгляда :)

18.1.2006. Надежде:

> MK> 5. прямо щас нам нужно изучить ШЭЛ Гильбо, сделать для него комплекс
> MK> эффективных промо-материалов помимо самой рассылки Гильбо и плотно
> MK> интегрировать его в схему рассылки Гетрича.
>
> Кому нам? Что-то мне показалось, что это конкуренция Вашим тренингам.
> Мне Ваши материалы понравились больше, чем сайт ШЭЛ.

сайт ШЭЛ мне тоже не понравился. нужно будет сделать 1-страничный продающий сайт в духе smartresponder.com или хотя бы моего - www.vsehorosho.org/russian/training.html. но это не вопрос качества продукта, это вопрос качества сайта - что разные вещи. качество рассылки у Гильбо нормальное, она и является основным двигателем продажи. а вот всей остальной структуры поддержки продаж толковой нету. сделать хотя бы на том уровне как у меня для тренинга. сайт, серия поддержки для заинтересовавшихся, но не созревших и серия для тех кто поставил на заказ но еще не оплатил.

вопрос у меня сейчас один: ШЭЛ сама по себе дает реальные и ОЩУТИМЫЕ результаты людям или нет. если дает, остальное меня очень устраивает, т.к. по коммерческим характеристикам она в 3 раза выгоднее чем продажа тренинга Стать счатсливым - будет удачным дополнением. а что касается Гетрича - они не конкуренты просто потому что гетрич бесплатен :) а ШЭЛ - платная. поэтому Гетрич можно сделать пиар-площадкой для ШЭЛ. делать Гетрич платным пока почти невозможно - просто потому что он не является завершенным продуктом с ясной и четкой сконценрированной ценностью для жизни. он интересен, дает мотивирующий эффект и кое-кому помогает с мыслями, но не более того. он не способен ИЗМЕНИТЬ существенно и надежно жизнь человека, а значит невозможно брать за него сколько-нибудь значимые деньги. а продавать за 10 долларов - смысла нет, выгоднее использовать его как пиар-площадку для продутов законченных, дающих реальный эффект. ТРЕНИНГОВ и МЕТОДОВ решения проблем. вот они будут менять жизнь человека реально :) по каким-то аспектам или системно. и за это можно брать вполне ощутимые деньги - как правило сотни, или даже тысячи долларов как с ШЭЛ.

Поэтому сейчас задача - исследовать реальную эффективность ШЭЛ путем исследования материала ШЭЛ и экспертной оценки его качества - раз, и опросом участников - два. если результаты терпимые - сделать маркетинговую схему, механизм отпуска который желательно иметь ПРИ СЕБЕ - т.е. чтобы он был под полным нашим техническим контролем, конечно, с прозрачностью для Гильбо, и интегрировать в гетрич - книгу и рассылки. он принципиальное согласие чтобы мы занимались маркетингом - дал. детали согласовываем.

Вашу роль именно в этом деле - я еще не понял. один вариант - взять цельно новое направление или два с нуля и обустраивать его всеми нужными элементами - 1) сбор подписчиков 2) раппорт-рассылка 3) производитель 4) продукт 5) схема конвертации доверия в продажи по каждому продукту. а как появится что-то конкретное и работающее - можно будет наводить синергизм.

и тут мне кажется важно верно выбрать направление поиска. есть несколько крупных сегментов интереса публики - это в плане выбора темы рассылки - помимо богатства и семейных отношений: здоровье, дети, безопасность, финансы (т.к. тут много денег крутится то даже меньшая по размеру аудитория даст достаточный фин. эффект), секс. что еще? здорово если взятые сегменты будут 1) вам лично по душе 2) в них будут какие-то готовые интересные и качественные продукты которые мы сможем эффективно сразу же начать продвигать без радикальной переделки. 3) удастся найти внятных людей по всем функциям.

еще один возможный вариант - не начинать все заново, а начать с того что Вам лично уже по душе, Вы выразили интерес к теме КИС. Почему бы не начать наполнять КИС конкретными продуктами? у нас пока с этой стороны по нулям. Рассылка пустует :) делается на чистом энтузиазме меня и слегка пиарит конечно тренинг. по найденным продуктам можно будет построить с помощью автора и маркетинг-копирайтера эффективную структуру поддержки продаж, с помощью раппорт-копирайтера гармонично интегрировать упоминания продукта в ткань Магии личной жизни. можно дальше подключить и массовые рассылки с упором именно на этот продукт. но не продажу его, а подписку на информацию ПРО него. типа "хочу вам рассказать про метод, как надежно решать конфликты в семье". типа рассылки скажем про тренинг Стать счастливым, но сама методика не дается :) а Магию давать по-прежнему в качестве халявного бонуса :) при подписке. при этом этот бонус будет также являться инструментом подталкивания к покупке этого продукта.

Для меня пока неясным остается вопрос условий финансового Вашего участия и разделения дохода. Даже в вышеописанных 2 схемах исходные условия существенно разные - в одном случае Вы делаете все с нуля, в другом - Магия личной жизни уже есть, с раппорт-копирайтингом - есть предположение что справится Анастасия Н. (протестируем) - если нет то кто-то еще с Самиздата из тех кого она порекомендовала - там есть с симпатичным стилем. и нужно будет достроить ее лишь продуктами, сейлз-копирайтером(-ами) и эффективными схемами поддержки продаж. а также возможно - схемой сбора подписчиков, хотя это на этапе отладки продукта и не обязательно - это потом можно усилить для дальнейшего масштабирования.

кроме того нужно решить вопрос - как увязывается скажем сбор подписчиков на рассылку про продукт условно говоря "Алгоритм НАДЕЖНОГО решения семейных конфликтов" с тем что собирая на него подписчиков собираются и подписчики на магию личной жизни, в которой рекламируется тренинг Стать счастливым. прямо вы не участвуете в его продаже но косвенно - да. и так будет во многих случаях - усилия какого-то участника системы будут влиять на продуктивность системы в целом. как рассчитывать доход каждого?

Поэтому я и говорю - пока спецификации функций и расклада по способам расчета дохода по каждой позиции нема, то сложно даже согласиться на конкретные условия договора... сначала схему определить четко и что за что кому полагается.

> MK> 5. прямо щас нам нужно изучить ШЭЛ Гильбо, сделать для него комплекс
> MK> эффективных промо-материалов помимо самой рассылки Гильбо и плотно
> MK> интегрировать его в схему рассылки Гетрича.
>
> Кому нам?

а кому нам - это тоже вопрос. вопрос конкретно Вашей роли. не теоретической а практический - кому что делать именно сейчас, с чего начинать.

19.1.2006. К Надежде:

> MK> вопрос у меня сейчас один: ШЭЛ сама по себе дает реальные и ОЩУТИМЫЕ
> MK> результаты людям или нет. если дает, остальное меня очень устраивает,
>
> А как мы это узнаем?

по идее 1) исследовать текст ШЭЛ - экспертная оценка 2) поговорить с
пользователями на форуме. но Гильбо не хочет давать доступ к ШЭЛ без оплаты.
говорит что тогда я не буду мотивирован ее продвигать если не оплачу.
отчасти он прав - когда я бесплатно давал тренинг - у меня были те же
проблемы. хотя в данном случае интерес не изучать ШЭЛ а исследовать его...
во всяком случае Гильбо остановился на мысли что чтобы хорошо пошло
продвижение через меня, мне нужно как-нибудь оплатить - работой или
деньгами.

> MK> Поэтому сейчас задача - исследовать реальную эффективность ШЭЛ путем
> MK> исследования материала ШЭЛ и экспертной оценки его качества - раз, и
> опросом
> MK> участников - два. если результаты терпимые - сделать маркетинговую
> схему,
> MK> механизм отпуска который желательно иметь ПРИ СЕБЕ - т.е. чтобы он был
> под
> MK> полным нашим техническим контролем, конечно, с прозрачностью для
> Гильбо, и
> MK> интегрировать в гетрич - книгу и рассылки. он принципиальное согласие
> чтобы
> MK> мы занимались маркетингом - дал. детали согласовываем.
>
> Ага, материалы надо исследовать. Я могу выступить экспертом и оценить.

это бы хорошо, застопорились вчера переговоры (он в Питер приехал) на том
что я не хочу платить за доступ чтобы исследовать а он не хочет давать
доступ без оплаты деньгами или работой.

> MK> Вашу роль именно в этом деле - я еще не понял. один вариант - взять
> цельно
> MK> новое направление или два с нуля и обустраивать его всеми нужными
> MK> элементами - 1) сбор подписчиков 2) раппорт-рассылка 3) производитель
> 4)
> MK> продукт 5) схема конвертации доверия в продажи по каждому продукту. а
> как
> MK> появится что-то конкретное и работающее - можно будет наводить
> синергизм.
>
> Я могу вести срезу несколько проектов с разными скоростями отдачи. То
> есть быстрые, но не такие прибыльные, сочетать с не такими быстрыми,
> но более прибыльными в перспективе.

в данном случае я не вижу выбора между маленьким и сейчас и большим но
потом. я вижу просто что сейчас рассылки гетрича и магии пустуют - их можно
наполнять товарами - раз. а можно ваять нечто независимое и наполнять
товарами - два. в первом случае меньше работы вплоть до достижения прибыли.
а прибыль теоретически где-то такая же.

> MK> и тут мне кажется важно верно выбрать направление поиска. есть
> несколько
> MK> крупных сегментов интереса публики - это в плане выбора темы
> рассылки -
> MK> помимо богатства и семейных отношений: здоровье, дети, безопасность,
> финансы
> MK> (т.к. тут много денег крутится то даже меньшая по размеру аудитория
> даст
> MK> достаточный фин. эффект). что еще? здорово если взятые сегменты будут
> 1) вам
> MK> лично по душе 2) в них будут какие-то готовые интересные и
> качественные
> MK> продукты которые мы сможем эффективно сразу же начать продвигать без
> MK> радикальной переделки. 3) удастся найти внятных людей по всем
> функциям.
>
> У меня крутятся в голове несколько идей по таким информационным
> проектам, надо будет их додумать и дать Вам посмотреть.

в России кстати готовят законопроект новую редакцию закона по инф.
безопасности. там вроде собираются ограничить или запретить массовые
рассылки без запроса. придется из-за границы делать и жить тоже там.

> MK> еще один возможный вариант - не начинать все заново, а начать с того
> что Вам
> MK> лично уже по душе, Вы выразили интерес к теме КИС. Почему бы не начать
> MK> наполнять КИС конкретными продуктами? у нас пока с этой стороны по
> нулям.
> MK> Рассылка пустует :) делается на чистом энтузиазме меня и слегка пиарит
> MK> конечно тренинг. по найденным продуктам можно будет построить с
> помощью
> MK> автора и маркетинг-копирайтера эффективную структуру поддержки продаж,
> с
> MK> помощью раппорт-копирайтера гармонично интегрировать упоминания
> продукта в
> MK> ткань Магии личной жизни. можно дальше подключить и массовые рассылки
> с
> MK> упором именно на этот продукт. но не продажу его, а подписку на
> информацию
> MK> ПРО него. типа "хочу вам рассказать про метод, как надежно решать
> конфликты
> MK> в семье". типа рассылки скажем про тренинг Стать счастливым, но сама
> MK> методика не дается :) а Магию давать по-прежнему в качестве халявного
> бонуса
> MK> :) при подписке. при этом этот бонус будет также являться инструментом
> MK> подталкивания к покупке этого продукта.
>
> А почему бы нет?

вопрос тогда стоит ли Вам разбрасываться на несколько направлений или
сконцентрироваться на том в чем есть уже задел и что по душе - магия личной
жизни и КИС. комплексно методику построения идеальной семьи пока слабо
сделать, а отдельные аспекты этому способствующие - почему бы и нет?
получится фактически совмещение двух облюбованных Вами тематик - ФА и КИС :)

> MK> Для меня пока неясным остается вопрос условий финансового Вашего
> участия и
> MK> разделения дохода. Даже в вышеописанных 2 схемах исходные условия
> MK> существенно разные - в одном случае Вы делаете все с нуля, в другом -
> Магия
> MK> личной жизни уже есть, с раппорт-копирайтингом - есть предположение
> что
> MK> справится Анастасия Н. (протестируем) - если нет то кто-то еще с
> Самиздата
> MK> из тех кого она порекомендовала - там есть с симпатичным стилем. и
> нужно
> MK> будет достроить ее лишь продуктами, сейлз-копирайтером(-ами) и
> эффективными
> MK> схемами поддержки продаж. а также возможно - схемой сбора подписчиков,
> хотя
> MK> это на этапе отладки продукта и не обязательно - это потом можно
> усилить для
> MK> дальнейшего масштабирования.
>
> Мы может сделать стандартную схему фин. участия, где есть доли: автору
> проекта и методик (Вы), автору продвигаемого продукта (как с Гильбо,
> например), продвиженцу (тому, кто вывел проект с нуля на определенный
> уровень подписчиков и клиентов). И текущему организатору.

а остальное - фирме. владеемой... кем? если не будет доли фирме - развитие
будет буксовать. ведь текущая схема - это текущая схема. а может получиться
потом что она поправится или изменится. а откуда возьмутся ресурсы для ее
изменения? для инвестиций? каждый раз собирать по участникам, убеждать их
что давайте вот еще сюда вложимся? а ой я что-то не хочу, у меня тут
праввнучка поступает в институт, мне нужно на ее обучение в Лондоне 50К не
могу вложиться.. а я должен выплатить последнюю долю по дому, сорри тоже не
могу и т.д. - ну как всегда начнется. мне кажется что вы правы насчет
разделения маржи между участниками но должна быть фирма которая владеет и
рулит всем процессом и активами в нем.

скажу чего хочется сейчас мне. поскольку в данном случае бизнес-сказки вышли
на новый уровень синтеза и синергизма в последней версии проекта, и
поскольку я продвинулся в устранении комплексов по поводу владения
собственностью :) за последний месец - с помощью психотерапевта... и
поскольку данный вариант проекта является непосредственным продолжением того
что сейчас уже налажено и приносит доход, мне хотелось бы когда концепция
созреет этим делом владеть - в большей части. также могут быть
партнеры-соинвесторы. когда дело начнется и начнет приносить доход - ну,
больший чем сейчас, сейчас оно тоже приносит, можно будет также выставлять
небольшие дольки на продажу. по сравнительно большой цене - перспективной.
кто хочет владеть - может войти в дело по повышенной цене. это будет еще
одним товаром и источником средств для доп. инвестирования и развития. т.е.
условия здесь получаются иные чем изначально предполагалось по ФА. и мера
моего участия тоже. т.к. это является непосредственным продолжением текущего
процесса.

> По своим
> проектам у Вас будут авторские проценты (в двойном размере) и проценты
> продвиженцу, но Вы можете передать на сторону проценты текущему
> организатору. По новым проектам - Ваши авторские, остальные 3 части Вы
> можете передать.

Вот-вот, разработать стандартные схемы вознаграждения - это именно то что
необходимо сделать прежде чем начинать - сразу после того как будет
доработана сама концепция чтобы она оставляла ощущение что она стреляет. при
этом для цельности системы важно чтобы все материалы которые только возможно
принадлежали одной фирме. и чтобы как можно больше дохода тоже
концентрировалось в 1 месте, а все партнеры поставляющие отдельные факторы
получали так много насколько необохдимо чтобы они чувствовали себя
достаточно комфортно и были мотивированы эффективно продолжать поставлять
этот фактор но в остальном как можно меньше. мне представляется неверным
подход если выручка будет обильно размазываться по множеству участников.
таким способом не будет достигнута концентрация капитала и принятия
стратегических решений, а это - условие скорейшего роста. либо сразу делать
схему участия всех партнеров в капитале, но с условиями как делали на заре
перестройки - ушел из дела - обязан продать свою долю обратно по фикс. цене.
и чтобы схема принятия решений не тормозилась мнениями миноритарных
инвесторов, т.е. есть CEO и он рулит. в любом случае, мне представляется
важным чтобы вся собственность проекта принадлежала одному юр. лицу. схема
владения им и мотивирование участников с помощью участия в капитале - это
вопрос тоже важный но менее. главное что если это будет лишь сеть без
целенаправленного управления, если каждый решает за себя, способность
системы к изменению и адаптации будет ощутимо снижена - может получиться
лебедь рак и щука. мнения могут и должны учитываться, но окончательное
решение по каждому вопросу должен принимать кто-то один - в рамках своей
компетенции.

> MK> кроме того нужно решить вопрос - как увязывается скажем сбор
> подписчиков на
> MK> рассылку про продукт условно говоря "Алгоритм НАДЕЖНОГО решения
> семейных
> MK> конфликтов" с тем что собирая на него подписчиков собираются и
> подписчики на
> MK> магию личной жизни, в которой рекламируется тренинг Стать счастливым.
> прямо
> MK> вы не участвуете в его продаже но косвенно - да. и так будет во многих
> MK> случаях - усилия какого-то участника системы будут влиять на
> продуктивность
> MK> системы в целом. как рассчитывать доход каждого?
>
> Долевое участие.

вопрос - какое и как считать меру участия.

> MK> Поэтому я и говорю - пока спецификации функций и расклада по способам
> MK> расчета дохода по каждой позиции нема, то сложно даже согласиться на
> MK> конкретные условия договора... сначала схему определить четко и что за
> что
> MK> кому полагается.
>
> Надо точно определить важные составные части и проценты за них.

и понять, что будет если обнаружатся необходимыми какие-то новые составные
части по ходу дела.

> Главное все учесть и адекватно проставить проценты. Варианты участия

было бы хорошо, но все заранее учесть нереально. и оно кр. того может
довольно быстро изменяться развиваться по ходу дела - особенно на начальном
этапе пока идет отладка схемы.

> могут быть вообще 2 видов - ориентация участника на проект, где
> участник берет себе большинство функций - он и копирайтер, и
> руководитель, и "продвиженец",

в этом случае исчезает возможность специализации. найти людей которые в
достаточной мере хорошо владеют всеми функциями - непросто. у меня например
есть черты производителя продукта и копирайтера, а продвиженца -
недостаточно. а много ли тех у кого всего хватает? вот например есть у меня
автор продукта - сделал обучающий продукт по получению инвестиций малым и
средним бизнесом. он ни как копирайтер ни как продвиженец не тянет. т.е.
если найдется такой случай который совмещает больше 1 функции - это здорово,
т.к. концентрация ценности способствует ее росту. но это редко, а в основном
будет 1-2 функции у человека толково делаться - не больше. т.к. требования к
личным качествам разные, во многом противоположные.

в то же время наверно на первом этапе как раз было бы хорошо ориентироваться
именно на "все в одном" т.к. геморроя с координацией меньше. но таких еще
надо найти... их очень мало. и тогда можно было бы ограничиться только
интеграцией с текущими рассылками - магией и гетричем и уже повысить доход.
т.е. не потребовалось бы создавать всю систему с нуля... а пользуемся
готовым. это самый легкий и надежный для реализации вариант т.к. делать
меньше всего. и если они уже продают успешно - не нужно ваять с самого
начала всю структуру поддержки продаж, останется только достроить переходом
с рекл. площадки на продукт.

дальше возможно было бы интересно искать ЛЮДЕЙ обладающих всеми этими
качествами - идейных :) способных генерировать идеи но и достаточно
конкретных и успешных которые не сделали еще такой продукт и схему всю
простроить но МОГУТ сделать. и дать им всю методику, и чтобы они сделали. и
интегрировать упоминания продукта в существующие рекл. площадки. дальше
заняться наобором количества новых площадок и масштабированием.

это вариант сконцентрированного целенаправленного роста - мы точно знаем что
делаем в каждый момент делаем самое нужно, рационально.

другой вариант - органический. мы знаем что схема по идее должна работать.
поэтому создаем спецификации и стандартный "интерфейс" по всем элементам и
дальше регулярно делаем рекламу по всем направлениям, а дальше что само
нарастет то и нарастет - в естественном темпе. т.е. изначально закладывать
что не ставить временные рамки и жесткие требования к процессу а давать ему
развиваться естественным ходом.

первый рациональный - более традиционный. второй - менее, но он мне больше
нравится. он более "живой", а из того что живое - получается много хорошего
нередко. что само сложится то и сложится, останется лишь поддерживать
процесс, давать регулярно рекламу и дальше следовать естественному ходу
событий.

единственное что во втором варианте нужно четко решить - желаемые темы
рассылок. хотя даже это не обязательно по большому счету - если человек
талантливый и увлеченный, может придти с неожиданной темой и удовлетворить
какую-то особую потребность. и еще успешная рассылка может удовлетворять
целый букет потребностей. лишь бы человек был толковый.. в этом смысле
наверно стоит даже не ограничивать по темам но просто поставить к ним четкие
требования - чтобы покрывался интерес множества людей - крупного сегмента
аудитории.

> и ориентация на специализацию
> - например, один копирайтер может участвовать в нескольких проектах.

согласен. этот вариант - основной. на него можно сразу делать спецификации.
но возможно что удастся в 1 очередь задействовать более эффективные варианты
где функции удается все ж совмещать, по кр. мере до какой-то степени. чем
больше совмещение функций тем больше надежность эффективность и шансы на
успешность т.к. внутренняя связность согласованность получается больше и
меньше затраты времени на обмен информацией.

таким образом выходит что имеет смысл делать спецификации ролей в проекте
так чтобы делался сразу акцент на совмещение ролей. т.е. искать людей кто
совмещает по кр. мере сразу 2 какие-то функции по кр. мере. найти чтобы
качественно совмещал 3 - сложно, слишком мало таких, а по 2 - реальнее. хотя
важно чтобы каждая из функций четко качественно реализовалась.

> Таким образом руководитель проекта может участвовать долями со
> специалистами (например, копирайтерами, но не только), или делать
> самому, если у него нет пока специалиста адекватного уровня. В

делать самому лишь бы делать - это мы уже проходили :) это не стоит того -
не срабатывает. опять же хороший пример - автор методики добывания
инвестиций. он кажется внятный и хороший автор продукта, но как копирайтер и
раппорт и сейлз - слабо.

> договоре я предусмотрела расширение его за пределы 2 участников, и
> соглашение об объемах работ и кто что делает и как получают. Но Вам,
> наверное, будет проще заключать договор с руководителем проекта, а он
> будет заключать свои договора со специалистами.

именно!

19.1.2006. Надежде:

>>> Чем меньше будет брендов, тем лучше.
>
> MK> мне представляется что должен быть здоровый оптимум. 3-5. наращивать
> MK> постепенно - по мере необходимости.
>
> Думаю, 3-5 вполне нормально, в них можно уложиться.

есть правда и другой вариант - органический. кто хочет - делает свою рассылку. кто хочет - предлагает свои продукты, кто хочет - занимаетя каким-то из каналов сбора подписчиков. кто хочет - создает системы поддержки продаж. сделать площадку в которой это все будет вариться и обмениваться (страница-список и форум, скажем). кто кого выберет - то и сложится. входящие ресурсы - людей, продукты, рассылки - поставить какие-то входные критерии качества, которым они должны удовлетворять, чтобы войти. а дальше кто с кем сложится. и дальше делать постоянно рекламу по каждому фактору подходящими каналами - чтобы наполнять систему живыми участниками. если начал складывать тандем или даже есть 1 какой-то фактор (скажем, продукт) - можно делать целенаправленную рекламу что ищется еще тот-то и тот-то.

кстати, количество схем продвижения ведь может быть больше одной для каждого продукта тоже :) почему нельзя другому желающему сейлзу сделать свою, другую, альтернативную систему на базе того же автора и продукта? если она делается на базе уже существующей системы или используются ее части - окей, автор создавший ее тоже чего-то получает с продаж новой системы. но почему бы не сделать конкурирующую? или специализированную - скажем, адаптированную под продвижение через другой канал? или другой аудитории? например, есть отдельная тема - продвижение тренинга Стать счастливым для людей работающих с людьми - менеджеров, продавцов, дистрибьютеров МЛМ, преподавателей, директоров и т.п. и продвижение ФИРМАМ - как способ снизить конфликтность в коллективе, повысить продуктивность. схема поддержки продаж ощутимо другая чем для массового пользователя. да и рассылка во многом другая. почему бы не сделать другому сейлзу отдельную такую структуру?

мне кажется органический подход более производительным чем жесткое управление процессом и изначальное ограничение числа будь то продуктов, рассылок или схем поддержки продаж. это - еще один умножитель, степень свободы системы. какие ваши ощущения?

конечно нужно продумать как сделать чтобы удалось справляться с потоком желающих. возможно - ввести входную плату. пусть символическую. скажем 100 долларов. оплата права участвовать в Клубе внятных людей (во где и эта идея применится!), и право продвигать свои продукты или услуги. при этом идет отбор и по критериям - если человек нам в клуб сейчас не нужен по своим талантам, то хоть он 100 долларов оплатит - не войдет. пока в клуб будут принимать только тех кто соответствует роду нашей деятельности по какой-то функции сможет что-то делать хорошо.

функции "собирателя проектов" тогда видоизменяются :) организация рекламы, начальный отбор участников и продуктов, способствование взаимодействию. при этом меньше тщательности, больше стандартности, больший поток - а остальное возлагаем на самоорганизацию системы :) а она должна в какой-то мере самоорганизовываться потому что в ней живые при том достаточно талантливые люди будут :) инициативные... и они будут в каких-то местах друг к другу притягиваться.

мне кажется важно чтобы было это притяжение естественным а не по распоряжению начальника. потому что мы имеем дело с качеством товара и продвижения - а здесь важно чтобы была гармония и единение. тогда это ощущение передастся и покупателю, и больше шансов что купит. в общем, выбор в имеющихся рамках хотелось бы отдавать на волю участников процесса. конечно этот выбор можно и имеет смысл фасилитировать :) подталкивать и направлять - продавать одного другому, способствовать образованию тандемов... это дело полезное! :) при этом окончательный выбор с кем работать - за участниками. чтобы не было в этом деле насилия. а то дисгармония приведет к напряжению а это передастся покупателям - будет меньше доверия и желания купить. тем более что по любому какое-то желание наверняка у участников да будет т.к. финансовый интерес есть :)

вопрос - что будет если будет много брэндов? скажем рассылка есть, продукты к ней есть... но если при этом те кто занимается раскруткой не захочет их раскручивать - то ничего нету :) а если захочет - то есть.

здесь мне кажется еще есть одна роль. инвестора. потому что раскрутка не всегда предполагает лишь желание партнеров. например раскрутка той же рассылкой предполагает определенные вложения на начальном этапе. а реклама по ТВ - тем более :) и телемаркетинг если делается не партнерами а колл-центром - тоже. и здесь вопрос - кто будет решать во что вкладывать?

если исходить из того что есть деньги проекта, то очевидно можно ими распоряжаться туда или сюда. благодаря площадке - будут образовываться тандемы участников и направления в которые можно вкладывать денежку. но мне неясно пока алгоритм принятия решений в этом вопросе. КТО вкладывает КТО решает и КАК решать.

> MK> мне представляется что проект нужно запустить как только он созреет хотя бы
> MK> теоретически. если будут принципиальные ошибки - кончится это тем что никто
> MK> не получит дохода и все разочаруются. если он будет стрелять хотя бы в
> MK> теории, дальше в практике хотя бы появляется шанс на успех. если даже в
> MK> теории и на ощущениях он не стреляет, практика будет либо нулевая либо
> MK> маленькая. ну, не знаю как у Вас, у меня всегда так :)
>
> ОК

19.1.2006. К Анне:

Anni (20:40:36 19/01/2006)
а при чем здесь Мы?

Anni (20:40:36 19/01/2006)
и кто такие "Мы"

Core (20:41:47 19/01/2006)
а. ну это стандартный подход :) посмотри скажем схему elance.com - они являются площадкой для взаимодействия работодателей и подрядчиков. и берут 30% с каждой сделки :) ну и мы можем брать.. или subscribe.ru - они хранят базы подписчиков у себя. ну и мы можем хранить :)

Core (20:42:18 19/01/2006)
изначально вносить в условия что все у нас. плюс личные дружеские отношения. плюс условия удобные приемлемые для всех участников процесса

Core (20:43:17 19/01/2006)
и куча полезности - ведь каждую функцию чтобы делать эффективно - нужно ЗНАТЬ как ее делать. а этому способствует начальное обучение и обмен информацией между спецами, эффективные стандарты качества и общий брэнд.

Core (20:43:30 19/01/2006)
а это завязка на компанию :)

Core (20:44:30 19/01/2006)
плюс договора. ну такие правила игры что мы здесь ПРИЧЕМ :) если играешь не по правилам - через суд можно претензии выставить в крайнем случае. а в большинстве случаев просто правила, атмосферу такую делать и рычаги заинтересованности чтобы не хотелось нарушать правила :)

а кто мы - я хотел бы чтобы мы были - я и юр. лицо где я (или ты :) если согласишься) был основным акционером. а дальше может быть схема участия в капитале как метод мотивирования участников. плюс могут быть инвесторы-совладельцы внешние.

19.1.2006. К Владимиру (тех. дир.):

> Как насчет разделить сферы продвижения? Поскольку веб тебя не интересует, а
> меня - рассылки, то веб я целиком беру на себя. Создаю новый сайт, твой не
> трогаю. Денег у тебя беру ноль. Полная материальная независимость. Беру на
> себя хостинг и ресурсы. Взаимосвязь только в интерфейсном плане -
> согласование концепции.

окей. только я не вполне понял как ты собираешься народ убеждать купить :) читать много материала не будут, а мало - не убедит. это такой продукт где много нужно заблуждений и комплексов преодолеть прежде чем человек купит. или ты имеешь в виду участие в обустройстве описанной системы авторов рассылок и дилеров?

> Ты разрабатываешь и членораздельно оформляешь требования к "стреляющим"
> продуктам - всё равно такой меседж тебе понадобиться для авторов -

это да, обязательно.

> потенциальных участников системы. Направляешь требования мне. Я добавляю
> требования к веб-составляющим продуктов. Создаём базу банных.

"база данных" - это громко сказано :) там поначалу хватит на страничку описания. будет сильно расти - можно расширить. из пушки-то по воробьям зачем? :) а требования к веб-составляющим будут по-любому. но. в моей концепции маркетинга веб-составляющая должна соответствовать рассылке а не противоречить. т.е. простое оформление выполненное по правилам мотивирующего продукта.

> База включает описание структуры, схем продаж продукции и партнерства,

думаю, поначалу удастся разместить информацию в excel :) на худой конец. а то и просто в html - пополнять список. сделать 3 индекса - по продуктам (где продвигаются), людям (что делают) и рассылкам (кто участвует) и перекрестные линки.. вот и все. ничего программного ваять мне кажется не требуется особо на начальном этапе.

> текущее количество клиентов, ценовые параметры и т.д. Вначале, как пример,
> твоей, затем, по мере появления, "стреляющей" чужой: продукт состоит из
> таких-то частей в такой-то последовательности,

из каких частей состоит продукт можно указать внутри самого продукта. для покупателя и маркетолога продукт - цельное образование с которым что-то делают и он для чего-то кому-то нужен. для чего его разделять на части на этом этапе? тем более что последовательность частей по методике УРП - чем меньше тем лучше :) в идеале это голая идея на 1 предложение. а остальное - вопросы-ответы про решение затруднений. ну, базовый алгоритм можно конечно и подробнее прописать чтобы надежнее получалось и было понятнее. но сама идея чтобы была 1 и простая :)

> механизм продаж такой-то,

он везде будет примерно похожим. хотя могут быть индивидуальные нюансы но базовая схема стандартная - за счет этого и надежность в достижении продаж и экономия времени-сил-денег на придумывание.

> структура онлайновой части такая-то, оффлайновой - такая и т.д. и т.п.

в перспективе я согласен что имеет смысл автоматизировать и формализовать. НО. мне кажется разумно прежде чем это делать - сделать это руками :) и покрутить какое-то время. чтобы было ясно чего автоматизировать. как говорил наш заф. кафедры по менеджменту "автоматизация хаоса" - т.е. люди еще точно не знают чего будем делать, и начинают это автоматизировать :) свои предположения о процессе а не нечто реально много раз повторяющееся. проектировать систему из головы можно но придется тогда раза 4 радикально переделывать. ты/мы на это готовы?

> Выделяются, если таковые есть, бесплатные элементы в каждой из частей,
> целиком бесплатные части или даже целиком бесплатные продукты.

а в этом согласен. по некоторым продуктам действительно может быть целесообразно давать какую-то часть продукта бесплатно. если тренинг составлен из частей - вот как у Павленко Вспомнить все или Гильбовских ШЭЛ - sudba.info и - там последовательность шагов длинная и разнообразная. и информация не повторяющаяся. поэтому можно часть ее сделать бесплатной а часть платной. это несколько другая технология продуктообразования и продвижения продукта чем у меня щас. правда если сделать робота-тренера по тренингу Стать счатсливым ИЛИ даже начальный его блок - анализатора НЭ - типа системы опроса сбора данных, создания профиля НЭ человека, то можно сделать тоже это по технологии этой бесплатная-платная часть. т.е. просто добавляется еще один элемент в схему поддержки продаж - помимо промо-странички и промо-серии и серии поддержки покупателя - еще пробно-бесплатный вариант для втягивания человека в сам тренинг или что там ему продается :) промо мини-серия может в прочем быть заменена на сразу эту бесплатную версию продукта.

и тогда по этой схеме получается что в общем случае. человек завлекается рассылками на страничку, получает мотивационную мини-серию, потом пробует бесплатный продукт (или

> Структура базы обновляется по необходимости, наполнение - периодически.

может проще html ?

> Всё это, соблюдая общую концепцию, я по своему усмотрению публикую или
> другим способом продвигаю в вебе, включая баннерную сеть, и т.п., всё, что
> не касается рассылок и собственно продаж - твоей прерогативы. Мой интерес -
> трафик.

я бы разделил эти 2 вещи. есть информационное и тех. обеспечение этой системы которую я описал. и есть ее продвижение. в частности - через веб. вариант - совмещать то и то но можно и отдельно делать. т.к. инф. и тех. обеспечение особо пока не требуется на первом этапе :) мне так кажется... (есть другие мнения?) нужно отладить сначала по существу... то речь может идти про продвижение через веб. предлагай условия.

19.1.2006. Кстати в качестве авторов продуктов можно искать авторов книг из серии "Как..." сделать что-то. и если написано толково - предлагать превратить им это в технологию с поддержкой как в УРП.

20.1.2006.

> MK> в данном случае я не вижу выбора между маленьким и сейчас и большим но
> MK> потом. я вижу просто что сейчас рассылки гетрича и магии пустуют - их можно
> MK> наполнять товарами - раз. а можно ваять нечто независимое и наполнять
> MK> товарами - два. в первом случае меньше работы вплоть до достижения прибыли.
> MK> а прибыль теоретически где-то такая же.
>
> Ситуацию по ШЭЛ я поняла. Мне кажется, в такого рода продуктах -
> личное самосовершенствование - личная экспертиза перед запуском
> необходима. Потому что таких продуктов не то чтобы много, но есть, и
> мы должны продвигать только качественные, продвижение некачественного
> не только принесет меньшую прибыль, но и ударит по имиджу.

согласен 100%.

> MK> в России кстати готовят законопроект новую редакцию закона по инф.
> MK> безопасности. там вроде собираются ограничить или запретить массовые
> MK> рассылки без запроса. придется из-за границы делать и жить тоже там.
>
> А Украина - это, интересно, заграница?

у них вроде свой закон был про это. но не уверен - надо уточнять. я да, там буду жить.. вряд ли такой закон есть в белоруси, в молдове, тем более грузии, армении, не думаю что есть в казахстане.

> MK> а остальное - фирме. владеемой... кем? если не будет доли фирме - развитие
> MK> будет буксовать. ведь текущая схема - это текущая схема. а может получиться
> MK> потом что она поправится или изменится. а откуда возьмутся ресурсы для ее
> MK> изменения? для инвестиций? каждый раз собирать по участникам, убеждать их
> MK> что давайте вот еще сюда вложимся? а ой я что-то не хочу, у меня тут
> MK> праввнучка поступает в институт, мне нужно на ее обучение в Лондоне 50К не
> MK> могу вложиться.. а я должен выплатить последнюю долю по дому, сорри тоже не
> MK> могу и т.д. - ну как всегда начнется. мне кажется что вы правы насчет
> MK> разделения маржи между участниками но должна быть фирма которая владеет и
> MK> рулит всем процессом и активами в нем.
>
> Тогда Вам надо делать на себя фирму.
>
> MK> Вот-вот, разработать стандартные схемы вознаграждения - это именно то что
> MK> необходимо сделать прежде чем начинать - сразу после того как будет
> MK> доработана сама концепция чтобы она оставляла ощущение что она стреляет. при
> MK> этом для цельности системы важно чтобы все материалы которые только возможно
> MK> принадлежали одной фирме. и чтобы как можно больше дохода тоже
> MK> концентрировалось в 1 месте, а все партнеры поставляющие отдельные факторы
> MK> получали так много насколько необохдимо чтобы они чувствовали себя
> MK> достаточно комфортно и были мотивированы эффективно продолжать поставлять
> MK> этот фактор но в остальном как можно меньше. мне представляется неверным
> MK> подход если выручка будет обильно размазываться по множеству участников.
> MK> таким способом не будет достигнута концентрация капитала и принятия
> MK> стратегических решений, а это - условие скорейшего роста. либо сразу делать
> MK> схему участия всех партнеров в капитале, но с условиями как делали на заре
> MK> перестройки - ушел из дела - обязан продать свою долю обратно по фикс. цене.
> MK> и чтобы схема принятия решений не тормозилась мнениями миноритарных
> MK> инвесторов, т.е. есть CEO и он рулит. в любом случае, мне представляется
> MK> важным чтобы вся собственность проекта принадлежала одному юр. лицу. схема
> MK> владения им и мотивирование участников с помощью участия в капитале - это
> MK> вопрос тоже важный но менее. главное что если это будет лишь сеть без
> MK> целенаправленного управления, если каждый решает за себя, способность
> MK> системы к изменению и адаптации будет ощутимо снижена - может получиться
> MK> лебедь рак и щука. мнения могут и должны учитываться, но окончательное
> MK> решение по каждому вопросу должен принимать кто-то один - в рамках своей
> MK> компетенции.
>
> Думаю, с разработкой такой схемы справитесь только Вы.

я не отказываюсь - для этого нужно чтобы созрело в душе это и выльется тогда на "бумагу" само. но обсуждение не мешает - оно помогает :) как доустраню барьеры внутри себя - думаю, оно и созреет. занимаюсь плотно этим.

> MK> в то же время наверно на первом этапе как раз было бы хорошо ориентироваться
> MK> именно на "все в одном" т.к. геморроя с координацией меньше. но таких еще
> MK> надо найти... их очень мало. и тогда можно было бы ограничиться только
> MK> интеграцией с текущими рассылками - магией и гетричем и уже повысить доход.
> MK> т.е. не потребовалось бы создавать всю систему с нуля... а пользуемся
> MK> готовым. это самый легкий и надежный для реализации вариант т.к. делать
> MK> меньше всего. и если они уже продают успешно - не нужно ваять с самого
> MK> начала всю структуру поддержки продаж, останется только достроить переходом
> MK> с рекл. площадки на продукт.
>
> На первом этапе таких много и не надо. А кто-то ведь все равно уже
> есть. Я думала на эту тему и думаю, Вам не надо сейчас отдавать
> методику ФА в слишком большое количество рук. Поэтому те, кто будет
> заниматься этим, должны совмещать несколько функций. Я, например, не
> только продвиженец, я и копирайтером могу быть. Я предложила в
> договоре вариант дальнейшей передачи от одного участника другому.
> Например, кто-то организовал процесс, поработал как продвиженец,
> знает, что и как делать. Процесс пошел. На этом этапе можно передать
> функции кому-то еще, оставив за собой процент (элементы МЛМ, как Вы и
> хотели). Это позволит проекту расти как пирамида.

мне просто кажется что задачи копирайтера организатора автора продуктов и т.д. - они разные. и нет гарантий что человек который может хорошо делать одно - сможет столь же хорошо делать другое. да и захочет. у меня ощущение есть что лучше подбирать аккуратно людей на те роли которым они отлично соответствуют по свойствам мышления и характера... в этом смысле мне кажется что МЛМ не вполне в ТАКОМ виде удачно организуется. точнее оно может работать для несколкьих участников но МЛМ на 4,5 человека - это не очень МЛМ :)) идея МЛМ в неограниченной масштабируемости... а здесь получается что масштабируемость ограничена талантливыми да еще и универсальными людьми :)

22.1.2006.

вот еще добавления в систему:

1. идея инвестора-рулевого все же мне нравится. я не хочу заниматься рулением системой - мне важно чтобы у меня были развязаны руки для чего-то еще. в т.ч. чтобы придумывать умножители-открыватели для этой системы, мне нужно быть вне ее. но я к этой идее вернулся на новом уровне.

я хотел бы предложить всем желающим неэксклюзивные условия - возможность стать инвестором и открыть СВОЙ бизнес по этой схеме. условия таковы: $50К вступительный взнос лично мне в качестве подтверждения серьезности намерений. и все необходимые инвестиции в сам процесс при этом 25% собственности в каждой из открываемых фирм - мои. зачем меня брать в дело - для того чтобы я продолжал работать на это дело, превносить в него свежие гениальные мысли :) на уровне умножителей-открывателей.

если кто-то хочет экслюзивные условия - они будут стоить $500К, при этом я перестану снабжать свежими идеями всех остальных кто до этого купил не-эксклюзив. при этом чтобы их не обижать - если кто-то внешний предлагает экслюзив, то я запрашиваю тех кто купил неэкслюзив не хочет ли кто-то из них купить экслюзив. если нет - тогда покупает внешний и доля моя остается в деле каждом но консультирую я того у кого экслюзив.

зачем людям открывать такой бизнес если заранее закладывается конкуренция - потому что кто-то достаточно уверен в своих силах и проекте чтобы не бояться конкуренции. а слабые кто не уверен и мне не нужны в качестве партнеров. и еще потому что конкуренты - они на самом деле не конкуренты. поначалу конкуренции будет мало, т.к. рынок огромен. а дальше если начнут плотно наступать друг другу на пятки - можно организовать слияние или поглощение одной фирмой другую. и проблема решена.

2. я, как и каждый инвестор-рулевой может выставлять на продажу небольшие лоты собственности в этой фирме - все кто хочет может приобрести доли по повышенной цене. это может быть сразу и ист-ком повышения общего капитала компании как источника финансирования и способствовать повышению стоимости уже имеющихся долей. пиарить покупку этих лотов можно через рассылку и книгу Как стать богатым :)

22.1.2006. Чего я хочу в результате построения этой системы?

Я хочу чтобы люди получили возможность строить будущее таким каким оно хочется, а не таким каким получается. В т.ч. я.

В частности, мне хочется обустроить будущее рядом приспособлений (часть из них - см. Бизнес-сказки, остальные будут сгенерированы с помощью Клуба проектирования будущего), которые сделают жизнь человека и общества безопасной и удобной, индивидуальную жизнь - защищенной. И главное - позволят активизировать процессы по преодолению физического старения, предотвращения и лечению болезней, и неограниченному продлению физической жизни.

Текущая конфигурация этого бизнеса на первый взгляд не реализует эту задачу напрямую. Но она реализует ее системным образом. Во-1, создавая инфраструктуру будущего - закладывает основы новой, принципиально более качественной жизнедеятельности общества. В частности, по ключевым моментам - создание личного богатства каждого члена общества (Инкбуатор миллионеров), построение качественной семьи (КИС) и достижение состояния счастья каждым желающим членом общества (тренинг Стать счастливым и его перспектива - создание Робота-тренера).

В условиях, когда значительному числу людей действительно хорошо жить, и внутри и снаружи, и задача выживания больше не стоит - спрос на продление жизни автоматом вырастет, что создаст условия для более быстрого созревания и удешевления технологий продления жизни, в т.ч. неограниченного.

Также, важно чтобы помимо физиологических ограничений не было социальных рисков и угроз. Если будет обеспечено счастливое и качественное существование масс людей, удовлетворение их физических и психологических потребностей в высокой мере, если будут созданы условия для раскрытия личностного потенциала каждого человека, кто этого хочет - угроза жизни каждому из нас будет значительно ниже. Не за что будет воевать, не для чего и не почему будет убивать, почти нечего будет делить - все желаемое будет получаться другими путями - с помощью обмена, покупки или дарения. Это не коммунизм, это свойство информации - когда я делюсь мыслью, у меня ее меньше не становится.

Я хочу неограниченно долгого физического существования для себя, и хочу чтобы и у других людей была такая возможность.

Я хочу чтобы мы жили в безопасном и удобном мире, где будет ХОТЕТЬСЯ ЖИТЬ неограниченно долго. И я хочу чтобы внутренний мир каждого из нас был достаточно гармоничным, интересным, перспективным и развивающимся, чтобы ХОТЕЛОСЬ жить с ним неограниченно долго.

23.1.2006. Ответ Герману:

> привет. Я тут постарался систематизировать свои мысли насчет мотивирования
> и стимулирования. Вот посмотри.
>
> 1. Чего мы хотим? Построить высокодоходный бизнес, специализирующийся на
> продаже информационных продуктов (тренингов и др.), созданных по
> технологии УРП.

и других продуктов и услуг если впишутся в требования масштабируемости
достаточно высокой маржи и вписываемости в концепцию соответствующей
рассылки где это предполагается продвигать.


> 2. Что мы имеем? Работающую бизнес-схему, состоящую из 3 бесплатных
> рассылок и одного платного продукта v тренинга LКак стать счастливым¦.
> 3. Как достигнуть цели? Масштабируя все этапы бизнес-цепочки: больше
> продуктов, больше рассылок, больше каналов сбора подписчиков.

упрощенно - да.

> 4. Какие ограничения? У нас нет возможности инвестировать много средств
> (даже на зарплату).

не то чтобы совсем нету. нету на текущем этапе. если добавить в схему
инвестора - то есть. было бы во что вкладывать - т.е. достаточно понятная
схема инвестиций с понятным возвратом. или непонятным но достаточно
привлекательным и вызывающим у инвестора энтузиазм :)

> Поэтому нужна такая схема, когда люди работают только на проценты, причем
> не очень большие, т.к. значительные суммы мы хотим оставлять в самой фирме
> v для дальнейшего развития.

основная причина работы на % не в том что нет средств - они есть, а в том
что так больше мотивация и меньше риски а значит больше доходность. правда
хуже мотивация но для творческих свободных личностей кого мы и хотим она
может быть достаточно лучше именно в виде %.

> 5. Каково главное условие успеха? Найти нужное количество талантливых
> (эффективных) людей, которые имеют способности, знания и желательно опыт в
> интересующей нас сфере, и при этом готовы работать без гарантированной
> з/п, только на одни проценты.

не. главное - сделать толковую схему. и вылечить меня от подсознательного
нежелания зарабатывать миллион :)) чтобы я не оказывал на систему
демотивирующее воздействие. похоже на тебя я уже начал его оказывать :) судя
по тому что сроки затягиваются. а когда схема будет толковая по полной
программе, она сама себя реализуют - нужные люди к ней притянутся. будет ее
просто реализовать и все будет получаться так как задумано или иначе но тоже
хорошо. люди - это второе по значимости после качественно придуманной схемы.
пока лично меня схема не мотивирует реализовать ее "здесь и сейчас" - ни
самому, ни предлагать ее делать другим. точнее, элементы мы начинаем но в
целом - пока нет.

> 6. Что может их мотивировать?
>  a. Участие в интересном деле, общение с креативными людьми, Lжизнь бьет
> ключом¦
>  b. Профессиональный рост, новый опыт, новые связи
>  c. Социальная значимость проекта v мы делаем лучше жизнь многих людей и
> даже общества в целом
>  d. Возможность получения хорошего материального вознаграждения,
> пропорционального вкладу в успех общего дела.

конечно. п. а) я бы сформулировал как ощущение "значительного увеличения
жизни", а d) как возможность личного фин. роста.

> 7. Какие варианты финансирования и собственности на товар?
>  a. Полная собственность фирмы. В этом случае мы должны скупать на корню
> работу автора и копирайтеров, платить им не проценты, а оговоренную сумму
> за оговоренную работу. Вариант более предпочтительный, но стоит дороже.

сумма за работу - неэффективный на мой взгляд способ поощрения творческой и
амбициозной личности. важно чтобы успех делился каким-то образом - это схема
% или похожая на нее. по кр. мере должна быть ставка + % с продаж, а не
только ставка. а может еще что-то более продвинутое.. чтобы сэкономить :)
скажем чем больше продаж тем больше гонорар но меньше %.
прогрессивно-регрессивная шкала то что называется.

>  b. Договор на использование авторских прав в течение оговоренного срока.
> Никаких гарантированных выплат, но после окончания срока договора автор
> распоряжается своим материалом по своему усмотрению.
>  c. Средний вариант: договор о передаче авторских прав на оговоренный
> срок, а после его окончания фирма имеет право выкупить продукт или не
> выкупать (если объем продаж ее не устраивает).

мне кажется что каждый автор подсознательно не хочет расставаться со своим
детищем. в этом смысле для его мотивации лучше чтобы права сохранялись у
него формально, при этом все операции по извлечению прибыли могли совершать
мы за искл. продажи и др. форм перехода собственности. т.е. генеральная
эксклюзивная лицензия на право ипользования в комм. целях. или даже
неэкслюзивная в нек. случаях - т.к. продукт может быть достаточно
привлекательным чтобы мы его могли продвигать успешно и много даже без
экслюзивности - просто потому что другие каналы нам не конкуренты.


> 8. Какова система распределения прибыли в случае заключения авторского
> договора?
>  a. Прибыль v это, понятное дело, разница между всеми доходами и всеми
> расходами

хотя тут нужно понять что такое расход и чем он отличается от прибыли
потраченной на какие-то цели. тоже ведь расход..

>  b. 30% прибыли остается в распоряжении фирмы v это с каждого проекта
>  c. 15% автору v за базу знаний по решаемой проблеме

и за сам продукт. но здесь нюанс - во-1 не по всем продуктам требуется эта
база знаний т.к. могут быть другие технологии кроме УРП поставки проектов.
например если подключим тренинг Вспомнить все от Г. Павленко то там такой
базы нету. Во-2, если она есть то за первый год где-то автору видимо нужно
выплачивать больше т.к. у него усилий больше по наполнению этой базы
знаниями. а дальше - вероятно что поменьше т.к. с какого-то момента можно
перевести на автомат.

и еще мало кто из серьезных авторов с хорошими продуктами согласится на
такой низкий процент. работа по его созданию - это не написать книгу - это
ощутимо больше творческой работы. другое дело что можно ориентироваться на
авторов без умений продвигать. тогда согласятся т.к. у них нет другого
выбора.

>  d. 5% product-copywriter-у v за превращение авторских знаний в удобный
> для потребления продукт

надо ли платить % за оформительскую в сущности работу? это имхо можно обычно
уложиться в 50-300 долларов разово. да и вообще не обязательно ее делать -
просто дать автору требования которым продукт должен удовлетворять и все.
крутого оформления не обязательно а чтобы формат удобный для использования
просто совпадал и все.

>  e. 10% post-copywriter-у v за написание и ведение рассылки, продвигающей
> данный продукт

работу по созданию рассылки о продукте делает маркетинговый/сейлз копирайтер
и автор, разве нет?

>  f. 5% marketing&sales-copywriter-у v за создание текстов и акций,
> стимулирующих заинтересованного читателя к покупке

разве текст рассылки про продукт не входит в состав текстов стимулирующих к
покупке? интерес создается с помощью других рассылок обще-интересного
характера а рассылка про продукт и про непосредственное стимулирование к
покупке и стимулирование пройти по всем шагам - это сейлз-копирайтер делает,
разве нет?

>  g. 15% собирателю подписчиков v с каждого покупателя из числа его
> подписчиков (если МЛМ, то подключаются проценты со 2-го и 3-го уровня)

поскольку подписчики в этом деле - самое главное, то на это я бы выделил
25-50% цены. иначе говоря,

>  h. 20% руководителю проекта v за поиск и отбор участников, организацию их
> взаимодействия, текущее руление проектом.

имхо - чуть многовато. работы там не так много, хотя и очень важной но все
ж. получится зависть у других.

> 9. Пояснения, дополнения к п.8.
>  a. В случае совмещения одним человеком нескольких функций его доход также
> суммируется (например, пп. c, d, e, f  может выполнять 1 или 2 или 3
> человека).

ага

>  b. В случае участия одного человека в нескольких проектах его доход также
> суммируется.

ага

>  c. В случае косвенного влияния на увеличение подписчиков или продаж
> вопрос решается на уровне руководителей проектов в рамках отпущенного им
> бюджета. (например, в нескольких выпусках одной рассылки удачно
> упоминается продукт из другой рассылки).

а откуда берется бюджет? тут в схеме он не предусмотрен...

кстати, не предусмотрены расходы на упоминание в рассылках общего характера
продуктов и на тех кто их делает - авторов контента и раппорт-копирайтеров.
а PR - принципиально важный элемент продвижения. иначе просто продаваться
будет в разы меньше.

> 10. Способы привлечения талантов к проекту. Ничто не мешает нам
> использовать оба описанных тобой варианта: аналитический (более
> традиционный) и органический (более живой). Какой покажет свою
> жизнеспособность, тот и станет главным.

дело в том что если не сконцентрироваться на одном то может не получиться
ничего :) за 2 зайцами...

24.1.2006. Может быть позиция глав. редактора - смотрящего за качеством рассылок и продуктов.

24.1.2006.

>>> привет. Я тут постарался систематизировать свои мысли насчет мотивирования
>>> и стимулирования. Вот посмотри.
>>>
>>> 1. Чего мы хотим? Построить высокодоходный бизнес, специализирующийся на
>>> продаже информационных продуктов (тренингов и др.), созданных по
>>> технологии УРП.
>
> MK> и других продуктов и услуг если впишутся в требования масштабируемости
> MK> достаточно высокой маржи и вписываемости в концепцию соответствующей
> MK> рассылки где это предполагается продвигать.
> ....
>
> MK> дело в том что если не сконцентрироваться на одном то может не получиться
> MK> ничего :) за 2 зайцами...
>
> Хорошая схема, я думаю. она будет работать.

Ох, Надежда, Вы прям оптимист! :)) я-то думал я тут самый большой оптимист... оказывается еще не самый :)) по мне так схемы пока почти нет... процентов 45 созрело - остальное еще нужно доделать прежде чем реализовать... и допридумывать. пока мало того что не оптимизировано так еще белых пятен полно. и хочется усилить в каждом месте стреляющими решениями. чтобы не скрипело как несмазанная телега а летело как ракета - легко и свободно.

> Меня интересует вопрос - что изменится от появления
> инвестора.

каждый из желающих реализовать эту схему заплатит $50К вступительного взноса мне - раз. 25% внесет в устав моей доли - два. в-3 мне не придется рулить делом. а я смогу быть вне его, не зависеть от него, и благодаря этому эффективно ему помогать развиваться. в-4 благодаря этому будет здоровая конкуренция - кто быстрее все построит тот и получит больше рынка и сможет других тогда поглотить.. на выгодных для них условиях. ну или просто лидировать и хавать большую часть этого вновь-созданного рынка. а в целом дело выигрывает т.к. стабильность выше - у кого-то да получится. в-5, владельцы этих проектов смогут сотрудничать обмениваться опытом и синергетизировать - покрывать разные участки работы в своих схемах, хотя принцип будет общий.

только вот нужно решить - на каком уровне должно идти масштабирование схемы по рулевым-инвесторам. может быть, оптимально будет на уровне собирателей проектов. но как Вы верно заметили - с расширенными функциями - чтобы можно было строить орг. структуру под себя которая бы помогала собирать больше проектов... т.е. не то чтобы МЛМ а просто организовывать процесс чтобы не обязательно самому собирать проекты а можно было поручать это кому-то. ну а саму возможность собирать проекты продавать за $50К + 25% собственности в образуемом бизнесе. и образовывать каждый бизнес отдельно. и нужно бы прописать схему их финансовых взаимоотношений если они будут с другими собирателями проектов. и отладить схему чтобы 50К + 25% - это было очень четко ясно и надежно КАК это работает чтобы это работало действительно для инвестора и рулевого.

и еще возложить на инвестора-рулевого собирать не только проекты но и каналы сбора подписчиков. принципы действия и каналы те же самые - известные, а каждый находит партнеров и реализует то что ему ближе ну или все сразу - и результатами можно обмениваться - продумать технологии обмена нужно и условия - тогда в общем-то можно все по кругу. только подумать чтобы бизнес в целом не разваливался - чтобы подписчики хранились в базе у нас здесь в единой.. как у subscribe.ru - это основной актив этого бизнеса получается на который накручивается все остальное. чтобы была цельность. в то же время чтобы у каждого из владельцев этого бизнеса был тоже доступ к своей базе. чтобы он чувствовал что владеет ей. хотя определить единую политику ее распоряжением - чтобы не было права совершать какие-то контрапродуктивные действия скажем - продавать ее на спам и т.п. тут вот политику нужно сбалансировать чтобы у всех сторон было достаточно защищенности по активам и информационной безопасности.

> Для участников проекта предусмотрены не зарплаты, а
> проценты - Вы правильно пишете, что это лучше стимулирует и позволит
> привлечь действительно заинтересованных людей.

тут есть нюансы мы их вчера скайпом с Германом обсужали... в нек. случаях дешевле и концептуальнее платить з/п, а в других - %, а еще может быть смешанная схема. тут все не вполне просто. Герман запишет - тогда пришлю.

> Расходы планировались
> небольшие - рассылка, хостинг и т.п.

с рассылки по ФА 200 тыс. по рунету подписчиков не соберешь. если разве что не просылать весь рунет по кругу - по принципу кто не отписался тот подписался. это будет стоить где-то 6К$ в месяц. отдача - не знаю какая будет. может и не супер. т.к. отдача резко падает при увеличении числа рассылок по одной аудитории.

> Изменит ли инвестор схему работы,
> или схема будет та же. И кто будет самым главным организатором и
> координатором, я надеюсь, все-таки Вы.

дело в том что чтобы система была стабильна, ее части нужно сделать достаточно автономными от центра. централизованные "монстры" сейчас малопродуктивны и не очень живучи. нужно чтобы каждая функциональная единица могла спокойно выживать и без других участников. но чтобы в сотрудничестве и синергизме они давали каждому участнику ощутимо больший эффект. кроме того мне не хочется заниматься организацией текущего процесса. действительно не хочется. и даже координацией не хочется. хочется быть вовне этого дела, владеть какой-то разумной долей каждого из образованных бизнесов, и если приходит что-то усиливающее - то вливать это в дело. а в остальном - изначально в дело заложить столько запаса прочности, чтобы хватило на доходное функционирование и без моего участия. чтобы я был свободен от необходимости участвовать сколько-нибудь еще после запуска или через небольшое время после этого. чтобы если я исчез или умер или захотел заниматься другими вещами - в любой момент чтобы бизнес не исчез а спокойно развивался и без моего участия. с моим - быстрее, может новые моменты будут чаще продуктивнее появляться и т.д. но чтобы оно выживало спокойно и без меня. жизнеспособности хочется изначально заложить на 200% чтобы по-любому у всех кто это запускал - схема получалась и доход начинался, и хороший и перспективный, и не кончался, и увеличивался.

в этом смысле для меня вопрос - кто организует координацию частей. или даже ее не нужно организовывать. а каждый сделает все заново у себя, в результате часть будет дублироваться но между собой внятные разумные люди договорятся и самоорганизуются - чтобы не наступать друг другу на пятки а работать по мере возможности каждый в своих направлениях которые ему ближе и интереснее. и по сегментам рынка и по методам сбора подписчиков. достаточно просто при покупке кем-то еще этого бизнеса - чтобы уведомлялись все остальные что появился коллега. и согласовать кто чем будет заниматься чтобы по возможности изначально не конкурировать а верно выбрать свой кусок работы. в общем каждый делает что хочет из "собирателей проектов", при этом имея достоверную информацию из первых рук - о том что уже делается другими участниками - из центра и от них самих.

при этом никакой нет проблемы чтобы у каждого собирателя проектов работало 2 и более каналов сбора подписчиков.

и нет проблем чтобы пользоваться услугами тех спецов которых использует уже кто-то другой собиратель проектов.

и нет проблем чтобы устраивать совместные акции сбора - чтобы сэкономить средства.

и нет проблем чтобы по одному и тому же типу каналов работало больше 1 специалиста, причем у каждого из собирателей проектов. почему бы и нет? сталкиваться они частично будут но это потом. а для начала - рынок огромен и работы хватит на всех. тем более что если будет сделано по-разному то потом может быть удастся интегрировать и получить супер-результат - лучше каждого из них. на взаимоприемлемых условиях.

насчет млм кстати. для сбора подписчиков. мне подумалось что ее можно устроить по принципу который я разработал еще в голубом детстве когда учился в физ-мат классе и сделал свою первую МЛМ :) использовалась несложная мат. формула, по которой рассчитывался по одному и тому же принципу доход любого участника на любой ступени МЛМ. при этом цена штуки зависела от размера партии. чем больше партия тем меньше цена штуки. а здесь может быть чем больше объем подписчиков собираемых - тем больше цена. вплоть до предела выделяемого в целом на каждого подписчика - на всю МЛМ. а каждый кормится за счет того что качает подписчиков разными каналами. если под ним 2 канала - то уже он имеет разницу. причем здесь красота схемы в том, что ни у одного участника нет интереса идти через голову вышестоящих, т.к. у всех цена за подписчика рассчитывается ровно по той же формуле. просто если человек собрал побольше - то у него рассчитается покрупнее, помньше - помельче.

тут мне кажется вот чего. нужно эту МЛМ-ку заранее запускать так, чтобы это была не просто млм - вот тебе процент и дальше давай иди крутись как хочешь. а чтобы каждый участник получал набор идей, за счет чего он может сделать целую КУЧУ подписчиков - охватить рынок целиком любым из методов и каждый подписчик. не за счет роста млм а линейно. скажем, чтобы ему объяснялось как их принципиально добыть будь то объявлениями, массовыми рассылками, телемаркетингом, рекламой через СМИ или еще как-то. и если он не может креативно и качественно это проработать в деталях и реализовать сам - его задача найти тех кто сможет, договориться с ними и просто воспользоваться плодами их работы. если именно это закладывать в основу МЛМ а не просто продажи личными усилиями - тогда продуктивность этой МЛМ будет НАМНОГО выше. ну а если распространение МЛМ наткнулось на нужного человека который в состоянии организовать тот или иной эффективный канал сбора подписчиков - значит он его организует, заработает себе крупно и разницей цен слегка покормит и вышестоящих кто его нашел. и в результате будет просто более глубокая проработка рынка на предмет тех людей кто СУМЕЕТ разработать нужные системы маркетинга и их реализует. т.е. цель МЛМ - не распространение продукта. и не рост самой МЛМ - это достигнется автоматом за счет привлечения новых подписчиков а среди них и новых раскрутчиокв. а максимально широкий поиск "золотых кораблей" - т.е. тех людей которые способны создать действительно широкий поток подписчиков.

а дальше нужно подумать над программой (алгоритмом) поддержки этих золотых кораблей. с ними уже чтобы работали непосредственно собиратели проектов и авторы бесплатных рассылок, продуктов, раппорт и сейлз-копирайтеры и создавали очередной подходящий эффективный канал сбора подписчиков. ну, прежде всего конечно будет работать сейлз-копирайтер и раппорт-копирайтер с создателем системы сбора подписчиков. как его кстати назвать? эту позицию...раскрутчик наверно :) канал сбора подписчиков должен цельным, непрерывным образом интегрироваться с следующими за ним концепцией обработки подписчика рассылкой, продуктами и т.д. в общем, создавать множество "входов" в систему для разного типа людей с разными психотипами и интересами, и дальше в системе будут перекрестные ссылки между рассылками и продуктами, так что благополучно люди смогут переброситься на то что у них резонирует уже находясь внутри информационного поля. откуда бы ты в него ни вошел, тебя познакомят рано или поздно и со всем остальным - и бесплатным и платным, и в результате ты не пропустишь нужное тебе. а мы не пропустим чтобы он купил все что ему нужно :)

тут вероятно нюанс такой что МЛМ наверно должна быть 1... на всех собирателей проектов. и талантливые и эффективные раскрутчики в ней будут попадаться время от времени - это да. и работать они вероятно будут сразу с несколькими или даже многими собирателями проектов, а уж тем более рассылками и их авторами и тем более продуктами и теми кто над ними работает.

делать толковую МЛМ - каждому собирателю проектов свою - многовато геморроя. она требует слишком много трудозатрат на инициацию, чтобы толково работать... поэтому наверно ее нужно будет реализовать кому-то одному, а остальные чтобы смогли пользоваться ее плодами, организатор получает дивиденд за организацию со сбора подписчиков, а остальные получают услуги и связи с конкретными людьми найденными этой МЛМ.

ну, впрочем не обязательно платить за сбор подписчиков конкретные суммы - можно и с продаж платить... и тут тогда тоже в МЛМ каждый получает разницу цен.

но еще МЛМ может быть другая - разработана чтобы продвигать сами продукты. т.е. фактически дилерка. выкупаешь какое-то число копий и навариваешься на этом капитально - продвигая любимые тебе товары лично своим покупателям с кем у тебя налажены связи. чтобы человек просто мог вопользоваться стандартным набором инструментов микро-маркетинга чтобы организовывать себе поток подписчиков и продвигать им весьма качественно весь тот набор продуктов которые он хочет из тех которые есть у собирателей проектов.

учитывая что с одной стороны у каждого собирателя проектов - свой бизнес, а с другой стороны есть функции которые каждому заново делать неэффективно - видимо нужно сделать отдельную организацию которая будет обслуживать системные потребности владельцев каждого из бизнесов. и вот тут наверно и можно мне сделать органичную и естественную завязку на себя. чтобы не нужно было даже заключать договора (ну, т.е. можно но чтобы на них не полагаться в устойчивости бизнеса... договора дело такое...), а чтобы естественным образом просто по самой сути организации этой схемы бизнеса получалось так чтобы все были заинтересованы в продолжении сотрудничества. все что мне нужно - владеть несколькими ключевыми ресурсами которые позволят делать этот бизнес эффективно. ресурсами синергизма. тут вот для меня белое пятно пока.. чем именно - помимо заинтересованности владельцев этого бизнеса чтобы я был у них в доле? если владеть базами подписчиков то получается перекос в сторону центра потому что каждый кто вкладывает 50К$ - захочет определенных гарантий что выживаемость его бизнеса не будет зависеть от произвола меня или еще кого-то. в этом смысле захочет владеть базой... ну тут может быть такое решение что совместное владение - т.е. все подписчики собираются и к ним имеет доступ как центр (и делается бэкап и т.п.) так и владелец бизнеса. так что взаимный баланс возможностей - как насолить друг другу так и помочь :) и МЛМ прикручивается тоже к центру. а доступ к ней имеют и пользуются ей все собиратели проектов на равных основаниях.

видимо нужно сделать программу обучения по каждому продукту и рассылке чтобы каждый дилер смог себе выбрать продукты и рассылки которые ему наиболее по душе - их изучить и продвигать. и будет 2-ярусная система мотивирования на покупку. централизованная - через рассылки и веб, и индивидуальная через работу дилера. который получает ощутимую маржу с каждой продажи закрытой им лично.

хех. кажется по степени умножительности и закладываему внутреннему синергизму эта система переплюнет все известные аналоги :) я начинаю подозревать в себе гения :D если еще и заработает - я себя немножко начну любить. пока правда она на уровне розовой мечты. конкретика не проработана. ых. но ничо, наверно досозреет рано или поздно.

25.1.2006. Надежде:

> MK> Ох, Надежда, Вы прям оптимист! :)) я-то думал я тут самый большой
> MK> оптимист... оказывается еще не самый :)) по мне так схемы пока почти нет...
> MK> процентов 45 созрело - остальное еще нужно доделать прежде чем
> MK> реализовать... и допридумывать. пока мало того что не оптимизировано так еще
> MK> белых пятен полно. и хочется усилить в каждом месте стреляющими решениями.
> MK> чтобы не скрипело как несмазанная телега а летело как ракета - легко и
> MK> свободно.
>
> Я больше реалистка, чем оптимистка.

не может же быть такое чтобы я заделался в пессимисты :)) это уж совсем из рода фантастики...

> Просто видела, как фирмы
> поднимались людьми, работающими на хороших процентах, это при том, что
> много организационных накладок на стадии становления.

вот-вот. а не хочется чтобы были накладки. хочется заложить изначально столько умножителей чтобы схема стреляла хоть метеорит с неба упади. т.е. накладки будут но чтобы запас прочности была такой большой что хоть накладки хоть там что а чтобы схема стреляла как следует.

> Процентную схему я считаю сильным местом этой системы. Просто на этапе
> становления от инициативности и быстрого реагирования людей зависит больше,
> чем на этапе стабильности, и появившиеся во время работы небольшие (именно небольшие)
> недоработки люди смогут оперативно исправить, если это правильные люди
> и если они замотивированы.

небольшие смогут. а большие - нет. будет пробуксовывать пока не исправим концепцию. а еще может быть что забуксует в этой концепции и так и останется дальше. был такой опыт. влезешь в бизнес и уже вылезти и посмотреть на схему со стороны - слабо. и так и тянешь неэффективную схему.

>>> Меня интересует вопрос - что изменится от появления
>>> инвестора.
>
> MK> каждый из желающих реализовать эту схему заплатит $50К вступительного взноса
> MK> мне - раз. 25% внесет в устав моей доли - два. в-3 мне не придется рулить
> MK> делом. а я смогу быть вне его, не зависеть от него, и благодаря этому
> MK> эффективно ему помогать развиваться. в-4 благодаря этому будет здоровая
> MK> конкуренция - кто быстрее все построит тот и получит больше рынка и сможет
> MK> других тогда поглотить.. на выгодных для них условиях. ну или просто
> MK> лидировать и хавать большую часть этого вновь-созданного рынка. а в целом
> MK> дело выигрывает т.к. стабильность выше - у кого-то да получится. в-5,
> MK> владельцы этих проектов смогут сотрудничать обмениваться опытом и
> MK> синергетизировать - покрывать разные участки работы в своих схемах, хотя
> MK> принцип будет общий.
>
> Хм, а не будет ли необходимость инвестора слабым местом системы?

необходимость ли это? это не необходимость. система может развиваться и без инвесторов в худшем случае и особенно поначалу пока отрабатывается схема. просто с инвесторами-собирателями проектов схема будет приносить больше доход во-1 мне, во-2 больше возможности по масштабированию. т.к. каждый сможет построить свою орг. структуру и ею рулить. за счет чего поднимать значительные куски работы.

> MK> тут есть нюансы мы их вчера скайпом с Германом обсужали... в нек. случаях
> MK> дешевле и концептуальнее платить з/п, а в других - %, а еще может быть
> MK> смешанная схема. тут все не вполне просто. Герман запишет - тогда пришлю.
>
> Да, Герман толково рассуждает.

контр-разведчик бывший :)

> MK> насчет млм кстати. для сбора подписчиков. мне подумалось что ее можно
> MK> устроить по принципу который я разработал еще в голубом детстве когда учился
> MK> в физ-мат классе и сделал свою первую МЛМ :)
>
> МЛМ - это хорошо, люди в начале пирамид - это миллионеры. Только надо
> ли запускать это прямо сейчас, может, на какой-то стадии развития
> проектов?

для МЛМ достаточно если будет несколько продуктов буквально уже. хороших и проверено приносящих доход. успешность МЛМ зависит ни от чего кроме достаточности маржи на 1 бесплатного подписчика. а она зависит от количества и цены продуктов и от конвертации из подписчиков в продажи. если будем платить достаточно денег чтобы люди смогли продавать наши бесплатные товары заинтересованно и хорошо зарабатывать - скажем по 3 доллара за "голову" читательскую - мы сможем уже собрать 100-200 тысяч по рунету подписчиков я считаю, если сделаем на эту тему МЛМ, целью которой будет поиск "золотых кораблей" - спецов по маркетингу кто сможет эффективно собирать подписчиков линейными методами. но наверно для начала можно просто рассылкой будет собрать таких золотых кораблей.

У меня мысль разослать по всему рунету с мыслью что мы вас знаем как талантливого маркетолога и продавца, и что у нас вот такая задача... собрать 100-200 тыс. подписчиков по 10 центов. что если цена радикально слишком мала то скажите сколько соберете и по какой цене. что бюджет 2К$ в месяц. что спам использовать низя а в остальном - что хотите. что мы хотим контролировать канал поставки - и тексты чтобы без обмана. что хотим пакеты от 500 подписчиков и выше. бюджет действительно такой ЕСТЬ - сейчас есть готовность столько выделять каждый месяц на сбор подписчиков по этой цене. ну получат это и люди к маркетингу отношения не имеющие - зато те кто маркетолог - откликнутся и включатся и можно будет использовать умственные способности всего русскоязычного маркетингового сообщества чтобы собирать нам подписчиков по совершенно нагло-низким ценам :) и МЛМ не надо. только откликов наверно будет много так что я не очень справлюсь. Надежда, как смотрите чтобы этим заняться для начала? просто с народом утрясти вопросы. заодно начнете нарабатывать базу себе партнеров кто будет собирать и по другим рассылкам подписчиков. ну и общую базу куда можно подключать другие продукты тоже.

и еще можно начать работы по прикручиванию тренинга Вспомнить все для поиска миссии Г. Павленко www.sudba.info - к Гетричу. Если хотите, можете либо сами заняться либо Ваших людей подключить. прикручивать не очень сложно - просто во всех местах где уместно по смыслу - вставить фразочку разными словами живым разумным языком оформленную что вот если хотите себя и миссию свою найти то пишите на такой-то адрес скажем mission@vsehorosho.org и что вам обеспечат тренинг. также нужно с Павленко согласовать как мы будем отслеживать кто у него от нас купил. здесь нужна совершенно четкая прозрачная система отслеживания потому что с Гильбо я уже навернулся в этом плане - он хреново следил. поэтому щас договорились на оплату за подписчиков. систему отслеживания нужно продумать стандартную нам. много где пригодится.

думаю также нужно сделать отдельную страничку по типу http://sudba.info/anna.php?did=1 но более короткую и четкую с объяснялкой что это за тренинг такое если кому мало информации. ну и мотивашкой чтобы подписались.

может быть с Павленко тоже договориться на оплату подписчиков. он говорил что конвертация порядка 3% в продажи с бесплатных подписок. цена тренинга порядка 180 долларов так что это получается $5,5 выручка на 1 бесплатного подписчика у Геннадия. стало быть платить нам скажем 1 доллар за каждого подписавшегося от нас - это реально и вполне консервативно. также мы можем собирать подписчиков на эту тему и рассылками не только с гетрича. а также напрямую специалистам по маркетингу предложить этим тоже заниматься - которых мы найдем.

чтобы конвертация в продажи у Павленко была обеспечена разумная, нужно бы как-то чтобы у человека была возможность знакомиться с его сайтом до подписки, это предмотивирует на курс. т.к. он так устроен что психологически связан с сайтом. поэтому может быть сделать мини-сайт и туда выложить точную копию сайта sudba.info или прописать на сайте везде коды которые отслеживать будут народ идущий от нас чтобы подписанты точно отслеживались. короче партнерку к нему внедрить. но для начала чтобы не заморачиваться - можно просто собирать попробовать чтобы он платил за каждого подписанта а дальше углубить.

также нам с вами согласовать кто что получает с этого действа по прикручиванию этого тренинга к Гетричу (можно попробовать ориентироваться на предложенную Германом схему с моими поправками). будет уже какой-то первый шажок по реализации системы в практике. благо рассылка есть, подписчиков массово вот собрать этим новым методом... собирая маркетологов :) собиратель проектов есть - ВЫ! :) копирайтер - либо Вы сами можете для начала, если хотите, либо если у Вас есть на примете кто-то.

что думаете?

25.1.2006.

стоп. я нашел ошибку в схеме из-за которой доход совсем не будет таким большим как рассчитывали.

ведь сейчас мы делаем с тренингом Стать счастливым что: мы имеем для него отдельную рассылку. и ее получают ВСЕ или почти все кто получает рассылки магия и гетрич. и тогда люди покупают потому что объем и пиар и рекламной информации и просто информации - хватает из всех каналов.

а ведь если мы будем просто упоминать скажем тренинг Вспомнить все (Павленко) в гетриче, то совсем не все будут получать эту информацию о тренинге и дай бог если подпишется 1000 человек с базы 10000. если нам платить будут по 1 доллару это 1000 всего лишь, а если 33% с продаж - это лишь $1500! иначе говоря, доходность по всем другим продуктам будет РАДИКАЛЬНО ниже чем по Стать счастливым. на порядок.

прежде чем запускать эту схему - нужно что-то придумать в этом русле. может быть единственный шанс - продавать целый КОМЛПЛЕКТ тренингов - в рамках Инкубатора миллионеров. в него войдут Стать счастливым, Вспомнить все И еще ряд тренингов. т.е. мы будем говорить что никакого другого варианта нет получить из себя личность миллионера, кроме как купить их все, скажем, за несколько тысяч долларов в общей сложности... а иначе получится пшик из этой акции а не доходность!

и по другим рассылкам ведь тоже! та же проблема. если просто пиарить продукт и дальше кто подпишется на рассылку о нет тот подпишется - конвертация будет фиговая. единственный вариант - это если сразу рассылка рекламирует некий продукт и постоянно его мусолит и склоняет на разные лады. и еще другие рассылки тоже пиарят его упоминают. в т.ч. рассылки других людей. вот тогда есть шансы, да. но для этого сначала нужно собрать комплект продуктов чтобы сделать из них серию. причем серия должна давать совершенно конкретный полезный эффект, описываемый в конкретных количественных терминах и на который дается ГАРАНТИЯ.

а прикручивать по штуке товары - смысла нету получается. Это будет просто маленькая и кислая доп. денежка.

25.1.2006. Борису Лайону:

слушь. мысль. может мы просто сделаем рассылку по всему рунету - и по
админам и webmaster@ всех рунетовских доменов, на тему - а не поможете ли
собрать базу подписчиков продуктивно? чтобы в тысячах... оплата 150 долл. за
1000. просто наверняка у кого-то какие-то мысли будут :) и предложений
насыплют кучу. а я готов платить 15 центов за подписчика теперь и бюджет в
месяц - 2-5 тыс. долл. уточню сколько, но где-то так. просто мне кажется что
это будет куда продуктивнее чем ваять партнерку или даже дилерку и пытаться
из нее выжать что-то. это как сравнить ракету с паровозом :) на паровозе
тоже можно куда-то добраться но самолетом быстрее :))

хотя можно и параллельно проверять и оттачивать технологию сбора подписчиков
с веба. одно другому не помешает.

> Неплохая идея.
>
> Но - имеет смысл платить проценты с продаж,
> иначе тебе нагенерируют кучу е-мейлов, которые не имеют
> отношения к реальности.

т.к. работа идет не массово а с конкретными людьми то будет проверяться что за человек чтобы был внятный и серьезный. и контролировать нужно четко канал поставки подписчиков. и чтобы были запросы реальные мейлом и имена. тогда получается разумные шансы что не нагенерят. да и проверять можно - т.е. сначала собрать пробно с каждого канала скажем 1000 подписчиков, а дальше если отдача нормальная то продолжить этим каналом собирать. с продаж платить - у людей будет меньше заинтересованность этим заниматься. да и дороже так получится.

> Кроме этого, это разовая акция.
>
> По идее, партнерская программа даст в будущем стабильный поток подписчиков.

партнерку технически делать - это гемор. а разовая акция такая сможет собрать возможно что в импульсе скажем 100 тыс. подписчиков. а это очень неплохой импульс будет :) т.к. если это 1000 продаж - 150 тыс. долл. выручка или $10К в месяц.

25.1.2006. Владимиру:

> Давай начнем, а там видно будет. Чтобы было с чем работать, накопи хотя бы
> 7-8 продуктов возрастом от 1 года, установи взаимоотношения с их авторами
> (пока нет чёткой концепции, можно просто предложить бесплатное продвижение в
> веб - мало кто откажется, плюс абстрактные обещания о партнерстве в области
> продаж), потом попробуем вместе их систематизировать и выработать схемы
> взаимодействия.

продукты собирать - это хорошо хотя сейчас это не приоритет 1. пока выхожу в англоинет и собираю подписчиков по рунету - это 2 главных текущих приоритета. но если бы кто-то занялся сбором продуктов в параллель - это бы хорошо.

> Если хочешь, я могу заняться поиском продуктов/авторов от твоего имени, в

можно. нужно согласовать условия работы с тобой и с авторами. и еще вопрос - кто будет делать для них промо-материалы и прикручивать к текущим текстам. и еще проблема одна седня осозналась. дело в том что тренинг стать счатсливым так хорошо продается потому что он пиарится в 2 рассылках и еще в одной рекламируется. и каждый человек получает целый комплекс материалов. а если будет только пиариться в 1 рассылке то продаваемость будет резко ниже. поэтому необходимо как-то эту проблему решить концептуально прежде чем собирать продукты. может быть сделать цикл тренингов и сделать тестовую систему которая будет анализировать чего человеку не хватает и выдавать рекомнедации, какие тренинги ему необходимо пройти чтобы сформировать личность миллионера у себя или доехать до идеальной семьи. вопрос - чего начинать? с продуктов или с образования серии тренингов? наверно с продуктов. и их прикручивания к текстам. а потом когда накопится достаточное количество то собрать их под единым знаменем и пускать в единой концепции.

и еще т.к. продуктов придется собирать много т.к. по каждому будет отдача скромная, то нужна технология легкого и эффективного подключения множества продуктов. взаимодействия с их авторами. хотя много продуктов если подключать то будет внимание подписчика перескакивать с одного на другой, и в результате он не купит ничего. тут прежде всего нужно придумати что-нибудь по существу чтобы эту проблему решить... а потом начинать сбор и прикручивание.

> Минус в том, я могу
> собирать авторов и год, и два, а ты это можешь сделать быстрее, введя
> соответствующий меседж в каждую свою рассылку.

я могу мессиджи добавить и более того - это уже делал. вопрос в том что у меня нет времени вести переговоры с авторами и обрабатывать полученные продукты. и прикручивать их в систему. этим нужно заниматься - отдельно и плотно. сначала на этапе отбора продуктов и авторов, дальше на этапе встаивания продукта в общую маркетинговую схему - сайта и рассылок. и создания комплексов промо-материалов для каждого продукта. это довольно большая работа надо сказать! да еще и вот эта проблема с эффективностью рекламы.. если много продуктов то низкая эф-ть т.к. разбрасываться придется, а как сделать мало объединив в единую концепцию, если их пока нет вообще - это я пока не знаю :) наверно единственный выход - сначала собрать продукты, получить у каждого автора права на его продвижение, желательно экслюзивные, и дальше создать единые условия для каждого из продуктов - инкубатор миллионеров и клуб идеальной семьи, и уже ИХ интегрировать в тексты магии л.ж. и гетрича. а каждый еиз тренингов сделать просто по 1 страничке с описанием и все. без заморочек. продавать единым куском. при этом сделать тест - чтобы понять кому что нужно чтобы не тратить время людей.

вообще есть еще один подход. можно искать внятных АВТОРОВ желающих разрабатывать тренинги по заданным нами темам, умеющих решить какую-то из проблем или ряд проблем одним махом. качества характера которые нужны миллионеру - у меня был где-то перечень целиком в www.vsehorosho.org/russian/getrich.html а для КИС - в www.vsehorosho.org/psychology/ideal_family.html есть перечень шагов и задач. либо уже где-то есть готовые и их авторы, либо найти авторов кто возьмется разработать железобетонно надежный алгоритм для решения какого-то из шагов или построения нужных качеств характера. ну и уже будет некоторый прогресс тогда. правда можно также параллельно создать систему продаж для каждого из тренингов и продвигать по-отдельности тоже. но в рамках гетрича и магии - продвигать соответственно их ЦЕЛЬНО - 2 комплекса тренингов для целей построения личности миллионера внутри себя и идеальной семьи вне себя :) соответственно. пока мне видится это единственным надежным выходом... правда с гетричем есть вообще проблема - мы даже не сможем определить цельно полный набор тренингов пока который приведет человека к состоянию души способной зарабатать миллион. потому что я не знаю полный набор черт характера и навыков для этого :о) а вот построение идеальной семьи - знаю! там можно уже авторов собирать и делать систему, это да.

25.1.2006. Надежде:

> MK> стоп. я нашел ошибку в схеме из-за которой доход совсем не будет таким
> MK> большим как рассчитывали.
>
> MK> прежде чем запускать эту схему - нужно что-то придумать в этом русле. может
> MK> быть единственный шанс - продавать целый КОМЛПЛЕКТ тренингов - в рамках
> MK> Инкубатора миллионеров. в него войдут Стать счастливым, Вспомнить все  И еще
> MK> ряд тренингов. т.е. мы будем говорить что никакого другого варианта нет
> MK> получить из себя личность миллионера, кроме как купить их все, скажем, за
> MK> несколько тысяч долларов в общей сложности... а иначе получится пшик из этой
> MK> акции а не доходность!
>
> Надо подумать над этим. А Вы уверены, что человеку нужен полный комплект
> тренингов?

комплект нужен но нужен и система тестирования, которая подскажет человеку
какие именно из тренингов или методов ему нужны для достижения глобальной
цели - идеальной семьи. про построение личности миллионера к сожалению пока
мимо т.к. даже на концептуальном уровне еще нет у меня достаточного знания
которое позволит четко сказать что нужно чтобы сделать из среднего
человека - миллионера, по внутренним свойствам. а вот для КИС такая
концепция уже есть в рамках www.vsehorosho.org/psychology/ideal_family.html

> Чтобы человек заплатил сразу несколько тысяч долларов -
> надо иметь  больший фундамент доверия, это надо быть в офф-лайне,
> офис, сертификаты и т.п. - быть доступным физически.

Судя по опыту www.gilbo.ru - это не обязательно. он продает свою ШЭЛ за
$1600 чисто в онлайне. хотя и проводит тренинги в оффлайне тоже но офиса
например не имеет. я считаю что при достаточно качественно простроенной
системе пиара рекламы и поддержки продаж в онлайне можно остаться целиком в
онлайне и продавать крупные продукты достаточно успешно. попахать придется
конечно над всеми феничками и примочками - и видео, и аудио, и
конференции-форумы, и пиар-акции, и пробные бесплатные варианты тренингов но
в результате выстроить доверия достаточно - реально. просто у меня сейчас
есть запас прочности по доверию. опрос показал что аудитория в большой части
мне доверяет. а не покупают тренинг в основном по другим причинам если
кто-то не покупает.

оплату можно сделать пошагово. За каждый тренинг в отдельности или по кр.
мере в рассрочку на 2-3 этапа разбить оплату. Т.е. продавать все в комплексе
а платить - постепенно. на каждом этапе четко подводить итоги, согласовывать
достижение промежуточных целей. если достигнуто - он обязан продолжить
платить и мы - продолжить поставлять ему обучающие материалы и методики
тренингов.

> Может, как вариант -
> составлять индивидуальную программу из нескольких стандартных
> тренингов, но не из всех. Какое-то собеседование проводить, узнавать,

именно. только не собеседование а тестирование онлайн. но в любом случае -
продавать при этом ЦЕЛЬ а не средства. а цена будет скажем зависеть от того
чего человеку не хватает для достижения цели.

> какие цели у человека.

целей может быть 2 :) либо стать миллионером либо построить идеальную семью.
но первая пока недостижима даже концептуально - НАДЕЖНО, а вторая
концептуально достижима, а в реале пока надо все построить. пока только есть
каркас здания.

> Или несколькоуровневую программу, чем выше
> уровень, тем дороже, проходить постепенно, и на каждом уровне должны
> быть успехи.

уровни - скорее индивидуальная программа составленная из тех тренингов
которые человеку нужны.

хотя инкубатор миллионеров нету даже концепции, но как-то не хочется
упускать возможность продавать всякие тренинги на эту тему... может быть
пока найти пяток СИЛЬНЫХ продуктов системного свойства по ключевым темам.
скажем таких как ШЭЛ, ШСД. и их продавать.

> Или ветки - кто хочет стать миллионером - туда, кто хочет
> счастливую семью и улучшить общение - туда, т.д. Не все хотят стать
> миллионерами.

ну, те кто читает гетрич очевидно хотят или интересуются :)

> Должно быть что-то для "среднего класса", попопсовее.

среднему классу можно предложить в кредит. установить связи с банком чтобы
кредит предлагал. покупают же люди дома в кредит, бытовую технику? так
почему бы ДОМ идеальной семьи не купить в кредит? удовлетворение потребности
в любви и гармоничных отношениях - разве она не стоит $4000? :) я хочу КИС
продавать именно по такой цене. можно в кредит. но конечно нужно либо чтобы
был уже готовый комплекс материалов либо чтобы был хотя бы набор АВТОРОВ
способных каждый решать свой узкий аспект из методики
www.vsehorosho.org/psychology/ideal_family.html, причем надежно и
эффективно. если будет хотя бы на таком уровне - можно уже продавать даже
если единого продукта еще нет. тогда просто получится консультативная
система, и она будет наполняться в течение года или нескольких лет,
наращиваться объем продаж т.к. будут пополняться объем экспертной системы и
часть проблем пользователями будет решаться уже самостоятельно, без
обращения к эксперту. ну а через какое-то время будет уже достаточно много
материала и достаточно проблем решаться на автомате (90%), так что можно
будет запустить в полный автомат. а пока у экспертов объем усилий ограничен,
то можно продавать на условиях что человеку не гарантируется решение
проблемы прямо сейчас, а эксперт отвечает ему как успеет. и т.к. он отвечает
и другим - пользователь получает доступ ко всей информации которой
пополняется система, благодаря чему в какой-то момент сможет решить и свою
проблему. популярных возникающих проблем по каждому шагу - ограниченное
количество. а если у человека редкая проблема, то ее решить можно отдельно,
потом. ну или вернуть деньги.

> Что-то такое, чтобы не так много и глобально над собой работать, но
> чтобы продавалось помассовей. Не каждый хочет меняться глобально,
> кому-то хочется что-то косметически поправить.

продавать по-отдельности тренинги? получится что человек купит одно и не
купит другое. а мог бы. мне чесговоря больше нравится концепция чтобы
проходил тест и отбиралось какие ему нужны - и тогда он все их покупает.
может быть даже лучше все же чтобы была единая цена на все. чтобы не
усложнять. а проходит он те части которые ему наиболее актуально. тогда
больше всего денег можно снять т.к. человек покупает ДОСТИЖЕНИЕ БОЛЬШОЙ И
ЗНАЧИМОЙ ЦЕЛИ, а не маленьких целек. а как мы ему эту цель сделаем - это в
общем наши проблемы :) мне не нравится продавать тренинги. мне нравится
продавать результаты :) за них можно больше денег брать существенно! :) хотя
вот Гильбо продает школу и тоже берет много денег.

> MK> и по другим рассылкам ведь тоже! та же проблема. если просто пиарить продукт
> MK> и дальше кто подпишется на рассылку о нет тот подпишется - конвертация будет
> MK> фиговая. единственный вариант - это если сразу рассылка рекламирует некий
> MK> продукт и постоянно его мусолит и склоняет на разные лады. и еще другие
> MK> рассылки тоже пиарят его упоминают. в т.ч. рассылки других людей. вот тогда
> MK> есть шансы, да. но для этого сначала нужно собрать комплект продуктов чтобы
> MK> сделать из них серию. причем серия должна давать совершенно конкретный
> MK> полезный эффект, описываемый в конкретных количественных терминах и на
> MK> который дается ГАРАНТИЯ.
>
> Не знаю, как тут лучше. Плюс это или нет - пиарить один и тот же
> продукт отовсюду? Надо подумать.

несомненно. закон рекламы - 10+10+10 показов 3-мя каналами - эффективнее чем
30 показов одним. получается синергетический эффект - человек получает одну
и ту же информацию разынми каналами в разных контекстах и начинает больше ей
верить.

> MK> а прикручивать по штуке товары - смысла нету получается. Это будет просто
> MK> маленькая и кислая доп. денежка. что думаете, похоже на правду?
> Думаю, если прикручивать абы как, то да. А если прикручивать системно,
> рассчитав, что и для кого прикручиваем - должно дать результат.

результат должно дать обязательно. вопрос - какого размера? ведь у меня из
опыта получается так. если получают ТОЛЬКО рассылку про тренинг - покупают
минимум. начинают покупать когда я шлю людям также магию и гетрич.

25.1.2006.

> MK> вот-вот. а не хочется чтобы были накладки. хочется заложить изначально
> MK> столько умножителей чтобы схема стреляла хоть метеорит с неба упади. т.е.
> MK> накладки будут но чтобы запас прочности была такой большой что хоть накладки
> MK> хоть там что а чтобы схема стреляла как следует.
>
> Если Вы сможете предусмотреть все - это супер! Я-то готова была начать
> по недоработанной схеме, разумный риск, так сказать.

все предусмотреть невозможно, а вот заложить достаточно системных друзей (см. гетрич что это такое:) чтобы они компенсировали все возможные накладки и получилось по-любому - это очень желательно. просто мне не хочется чтобы все тут участники кто займется этим делом попробовали, не получилось и скисли. я не хочу чтобы это было "очередным проектом" который не получился.

но вот уже одну крупную ошибку седня ведь нашел :) если бы запустили в таком виде - сколько бы усилий потратили и возможно что зря?

>>> Хм, а не будет ли необходимость инвестора слабым местом системы?
>
> MK> необходимость ли это? это не необходимость. система может развиваться и без
> MK> инвесторов в худшем случае и особенно поначалу пока отрабатывается схема.
> MK> просто с инвесторами-собирателями проектов схема будет приносить больше
> MK> доход во-1 мне, во-2 больше возможности по масштабированию. т.к. каждый
> MK> сможет построить свою орг. структуру и ею рулить. за счет чего поднимать
> MK> значительные куски работы.
>
> Ну, тогда инвестор не должен быть обязательным условием, чтобы схема
> могла работать и без него и усилиться с его помощью на любом из
> этапов. На уже работающую, пусть даже только что начатую, схему,
> инвестора найти проще.

именно. первый кусочек работы нужно сделать без инвестора - просто так быстро инвестора найти не получится. а дальше запустить программу продажи такого бизнеса по 50К + 25%. это отдельная песня и займет около года. хотя начинать сбор потенциально желающих и интересующихся можно будет уже скоро, но созреют они далеко не сразу - нужно не 1 месяц это все пиарить и дать людям последить за развитием событий чтобы они видели что оно действительно развивается и перспективно.

>>> Да, Герман толково рассуждает.
>
> MK> контр-разведчик бывший :)
>
> Правда? Это не шутка?

правда.

> MK> и еще можно начать работы по прикручиванию тренинга Вспомнить все для поиска
> MK> миссии Г. Павленко www.sudba.info - к Гетричу. Если хотите, можете либо сами
> MK> заняться либо Ваших людей подключить. прикручивать не очень сложно - просто
> MK> во всех местах где уместно по смыслу - вставить фразочку разными словами
> MK> живым разумным языком оформленную что вот если хотите себя и миссию свою
> MK> найти то пишите на такой-то адрес скажем mission@vsehorosho.org и что вам
> MK> обеспечат тренинг. также нужно с Павленко согласовать как мы будем
> MK> отслеживать кто у него от нас купил. здесь нужна совершенно четкая
> MK> прозрачная система отслеживания потому что с Гильбо я уже навернулся в этом
> MK> плане - он хреново следил. поэтому щас договорились на оплату за
> MK> подписчиков. систему отслеживания нужно продумать стандартную нам. много где
> MK> пригодится.
>
> Могу заняться, если договоренность с Павленко уже есть. И
> если Вы точно знаете, что продукт на уровне.

продукт похоже что на уровне из всей имеющейся у меня информации, хотя хорошо бы его пройти до конца и посмотреть еще раз. НО. расчет показал что общая выручка по продукту с текущей моей базы даст $1800. разве ради этого стоит пахать над прикручиванием? в этом проблема. второй раз уже порываюсь начать его продвигать и второй раз имею эту проблему :)

> MK> чтобы конвертация в продажи у Павленко была обеспечена разумная, нужно бы
> MK> как-то чтобы у человека была возможность знакомиться с его сайтом до
> MK> подписки, это предмотивирует на курс. т.к. он так устроен что психологически
> MK> связан с сайтом. поэтому может быть сделать мини-сайт и туда выложить точную
> MK> копию сайта sudba.info или прописать на сайте везде коды которые отслеживать
> MK> будут народ идущий от нас чтобы подписанты точно отслеживались. короче
> MK> партнерку к нему внедрить. но для начала чтобы не заморачиваться - можно
> MK> просто собирать попробовать чтобы он платил за каждого подписанта а дальше
> MK> углубить.
>
> ОК. Кто делает техническую часть - мини-сайт, админ и т.п.?

проговорим это след. шагом, когда принципиально станет ясно что это стоит делать.

> MK> также нам с вами согласовать кто что получает с этого действа по
> MK> прикручиванию этого тренинга к Гетричу (можно попробовать ориентироваться на
> MK> предложенную Германом схему с моими поправками). будет уже какой-то первый
> MK> шажок по реализации системы в практике. благо рассылка есть, подписчиков
> MK> массово вот собрать этим новым методом... собирая маркетологов :) собиратель
> MK> проектов есть - ВЫ! :) копирайтер - либо Вы сами можете для начала, если
> MK> хотите, либо если у Вас есть на примете кто-то.
>
> MK> что думаете?
>
> Думаю, ОК. В общих чертах понятно, надо утрясти детали: перечень и
> объем работ, сроки, финансовые вопросы.

к сожалению, опять вот не складывается :) фин. результаты как-то слишком скромные... даже в теории. а уж что в практике :) как всегда - еще меньше. или у Вас другие мысли?

26.1.2006.

вот что я еще подумал.

если делать цельные продукты Инкубатор миллионера, Клуба идеальной семьи, то консервативно - я бы взял что продаж будет где-то в 3 раза больше по в 3 раза большей цене чем сейчас тренинг. т.е. выручки тут получается с 10000 подписчиков - если судить по сегодняшним цифрам:

сейчас $15К. значит будет $50К * 3 = $150К.

а с 200 тыс. как я хочу по рунету это получается выручки в 20 раз больше, т.е. где-то $3М.

Если развить еще пяток крупных интересных тем рассылок и продуктов, найти экспертов для писания продуктов, думаю, это можно увеличить еще где-то в пару раз. итого $6М. вот консервативный бюджет этого бизнеса на ближайшие, скажем, 3 года. по рунету. по англоинету - ну, в 3 раза больше скажем. хотя там свои геморрои которые снизят доход но все ж народ побогаче и народу побольше.

дальше вопрос - куда эти деньги денутся? понятно что на привлечение базы подписчиков оторви и брось - нужно отдать где-то 30% так точно а то и 50%. итого $3-4М (плюс анлоинет). но что дальше? дальше либо это будет размазываться по участникам щедрой рукой, либо наоборот - концентрироваться в деле, и реинвестироваться в какие-то доходные и перспективные направления чтобы это вырастить еще и еще.

и я также как всегда могу слишком оптимистично оценивать перспективы дохода :) ну, тогда будет доход еще меньше. и тогда тем более - размазывание этого дела по участникам приведет к невозможности серьезно концентрировать капитал - создавать из него ударный кулак для вложения в самое ценное.

для решения этой проблемы вижу 2 возможных варианта решения.

вариант 1. сделать секту. не тоталитарную :) скорее как раз наоборот :))) но секту. принцип действия ее в том что мы все работаем на общую стратегическую цель и ценности, которые разделяем. в результате каждый получает средств немного, достаточно для организации жизни своей и семьи. но НЕ адекватно уровню и качеству вложенных творческих усилий и квалификации. вроде коммунизма - от каждого по способностям каждому по потребностям :) при этом нужно убедиться что:

- ценности которые интересны мне - будет вдохновлять достаточно большое число людей
- отсутствие непосредственного материального стимулирования не приведет к демотивации творческого труда и пофигизму

вторую опасность вижу как серьезную, т.к. принцип коммунизма с приемлемой мотивированностью участников удалось частично реализовать только в киббуцах, да и то их эффективность последние 20 лет стала падать, поэтому стали переходить к более капиталистическим формам разделения дохода. поэтому:

вариант 2. выплачивать на руки определенную небольшую долю дохода, а остальное оставлять в деле в виде повышения доли собственности каждого участника, и распоряжаться средствами централизованно для инвестирования в наиболее мощные направления развития, в точки роста - ну, сделать систему принятия решений (состоящую из группы людей с определенными правами + алгоритм принятия решений), так чтобы максимизировать вероятность что вложенные средства окажутся вложены наиболее эффективно. также скурпулезно построить систему внутрикорпоративной защиты финансов чтобы каждый человек был уверен, что никто (даже я) не смог забрать все деньги и исчезнуть в один прекрасный момент :) причем чтобы никто, даже собрание акционеров не могло принять решение о выплате дивидендов. так сделал Билл Гейтс и долгое время MS дивидендов вообще не выплачивала, не знаю как сейчас. в результате стоимость акций резко растет. и доход можно получать на продаже части акций по повышенной цене новым желающим их иметь. на бирже или вне биржи. собно, на продаже этих долей можно тоже хорошо навариваться... еще один концептуальный продукт :) для промо через гетрич. и можно даже включать дольки владения этим бизнесом тем кто покупает комплекс треннингов - из Инкубатора миллионеров :)

идеально, кстати было бы построить эту корпорацию так чтобы не нужно было прибегать к услугам юридических механизмов или других иниститутов гос. власти вообще. т.е. обойтись чисто орг. и психологическими мерами для защиты всех сторон. договора делать но именно для целей четкого понимания правил игры всеми сторонами а не для выяснения отношений в гос. суде. это мне кажется идеальным вариантом, т.к. завязываться с гос. институтами - по моим ощущениям будет себе дороже - это значит с самого начала повернуться попой и нагнуться - поставить себя и дело под контроль "больших мальчиков", если только этот бизнес вырастет больше нескольких сотен тысяч долларов в обороте и достигнет скажем 100 тыс. подписчиков. а я бы не хотел с самого начала дела заворачивать контроль над делом на бандитов от государства - какого бы то ни было.

впрочем, идею секты это не отменяет т.к. доп. преимущества в том что во-1 доп. мотивация - если есть привлекательная глобальная цель и ценности ради которой организация существует и работает, то не обязательно предлагать такие высокие вознаграждения - в деньгах или %%, т.к. высокая цель мотивирует сама по себе. во-2, лояльность и надежность участников будет выше. работать будут не за деньги а за идею. а деньги - ну, нужно же на что-то жить и семью кормить и иметь возможность развиваться. если эти потребности будут удовлетворяться - остальное уже не так важно потому что хочется видеть в деле именно людей кому интересны 2 вещи: поддержание жизни и здоровья себя и семьи и самореализация. а остальные ценности в пирамиде Маслоу играют подчиненную роль.

если в команде будет участвовать скажем 30 человек с помощью которых предполагается достичь дохода 4 млн долл., то бюджет поддержания жизненных потребностей на 3 года получается порядка 300 тысяч долларов. а все-то остальные миллионы останутся в деле и позволят расти дальше. вот этого хотелось бы чесговоря.

что мне лично важно. мне не важно кто официально владеет делом или его частями. мне важно чтобы фактически у меня была возможность использовать эти деньги для развития дела и дальше - для достижения тех целей которые меня интересуют. а интересует меня сейчас рост дела максимально быстрым темпом, чтобы моя доля в какой-то момент составила в нем порядка 10 млн. долл. и дальше использование этих и других денег для реализации следующего шага - выхода на политический уровень влияния, чтобы рядом орг. мер подвинуть общество во-1 к тому чтобы решить ряд проблем массы людей, которые мешают людям хотеть жить всегда, во-2, к потребности инвестировать большие деньги в создание технологий продления жизни, вплоть до неограниченно длительной жизни. собсно, вся тема с зарабатыванием 10 млн. для меня актуальна лишь постольку поскольку они станут рычагом, с помощью которого можно будет повлиять на политическую систему и общество - сдвинуть их мотивацию и действия в направлении достижения физического бессмертия. ну а то какими средствами это достигается - тематика бизнеса, будет способствовать удовлетворению важных потребностей массы людей (потребность чувствовать себя нужным - уметь создавать ценность, т.е. бизнес, потребность в любви - т.е. умение создавать качественные отношения в семье, безопасность, здоровье, счастье и еще несколько), а если эта миссия реализуется успешно - т.е. действительно масса людей получит удовлетворение этих потребностей, тогда спрос на продление жизни резко вырастет - людям просто будет сильно нравиться жить :) а если жить нравится, то хочется еще и еще... за счет этого вырастет спрос на физ. бессмертие а это обеспечит эк. стимулы для его скорейшего создания - инвестирования в это значительных средств и больше людей будут хотеть двигать науки и проекты направленные непосредственно на эту цель.

Миссия этого бизнеса таким образом - он всеми своими частями (как финансовой так и организационной, и маркетинговой) будет способствовать переходу обществом в состояние, при котором будет обеспечена не просто возможность неограниченно долгого продления физической жизни (эту задачу решат скорее всего в ближ. 30-40 лет), но и обеспечена системная безопасность жизни - а это станет крайне актуально как только будут сделаны технологии физического бессмертия. а для системной безопасности жизни необходимо чтобы у большинства членов общества удовлетворялись основные значимые потребности. чтобы не было откровенно несчастных и поэтому агрессивных людей. вот этим мы и займемся :)

идеология "секты" - идеология жизни. она объединяет все другие идеологии т.к. реальный смысл всех идеологий (каких бы то ни было!) - это способы увеличения Жизни или повышения вероятности ее сохранения существования. всех философий и идеологий без исключения. всего что люди делают - единственная цель - повысить вероятность выживания Жизни в целом. это реализуется за счет и заботы о себе - инстинкта самосохранения, и семьи - сексуальный и заботы о детях, и социального - альтруистического. Все, все существовавшие религии и идеологии различались лишь тем что предлагают несколько разные пути увеличения выживания человечества и жизни в целом. националисты считают что больше ценности в их национальности - поэтому для выживания человечества важно именно о ней заботиться а остальное не важно. агрессивные националисты считают что другие нац-ти которых они ненавидят - их существование снижают вероятность выживания человечества в целом, поэтому их нужно уничтожать. правы они или ошибаются - но тоже в конечном счете их скрытая цель - та же, конструктивная. либералы считают что лучше всего Жизнь как целое сохранится - если предоставить всем свободу. а монархисты считают что больше всего шансов у общества и как следствие - Жизни в целом сохраниться, если гос-вом будет править монарх. Христианство предлагает людям вечную жизнь если они уверуют в И.Х. как спасителя - т.е. конкретный и простой способ увеличить личную выживаемость до максимальной - до вечной жизни. Исламские радикалы считают что именно ислам - истина, и поэтому обеспечит выживание человечества как на земле так и в вечности каждому человеку, поэтому готовы на почти любую агрессию чтобы это видение реализовать. а американское правительство, вероятно, считает наилучшим чтобы оно создавало в мире правила игры - и тогда Америка будет процветать, а это необходимо для максимизации потенциала выживания всего человечества. сторонники теории "золотого миллиарда" полагают что таким образом удастся сохранить жизнь на земле. а их оппоненты считают что другим - но цель та же - сохранить Жизнь в целом, и человечества - в частности. Зеленые считают что нужно больше заботиться о среде обитания чтобы выжить в целом.

атеисты считают что вера в Бога или богов недостаточно надежна чтобы на нее можно было полагаться - что она снижает поэтому выживаемость отдельных людей и общества в целом, поэтому верить не надо. а представители разных религий считают что именно вера в Бога повышает их выживаемость и общества в целом и на Земле и в вечности, поэтому верить надо.

ну вот эту можно сказать, фундаментальную идеологию, которая мне представляется подтвержденной всеми известными нам фактами - и можно заложить в фундамент :) и целью поставить этот принцип увеличения жизни не скрытым неосознанным образом - а вполне сознательно. и тогда не будет противоречия между политиками национальностями государствами или еще кем-то фундаментального. оно будет лишь на уровне способов достижения ОБЩЕЙ цели.

возвращаясь на более конкретный уровень. Миссия создаваемой организации - развернуть идеологию Жизни в виде комплекса мер, которые позволят обеспечить системную устойчивость выживания человечества в целом на этапе перехода от смены поколений к развитию внутри индивида - индивидуальной неограниченно длительной жизни - а судя по темпам технологического прогресса - это время не за горами.

для реализации этой Миссии предлагается начать целенаправленно строить инфраструктуру новой пост-индустриальной экономики. она будет основываться на самореализации массы людей и создании КРУПНЫХ кусков ценности каждым человеком. иначе говоря, чтобы большая часть людей в обществе создавали ценности на миллионы долларов скажем лет за 20, чтобы у них в семье не было проблем и чтобы каждый из них нашел и реализовал свою Миссию, и чувствовал себя счастливым - тогда в целом получится качественная инфраструктура, решится масса еще нерешенных проблем, и благодаря этому будет подготовлена и мотивационная и социальная и экономическая база для стабильного перехода человечества в состояние когда люди продолжают жить неограниченно долго.

на первом этапе схема должна быть отработана на уровне хорошо построенного бизнеса - т.е. просто создавать эту инфраструктуру будущего и снабжать ее услугами людей. а на втором - при достаточности финансового рычага для организации нужных мероприятий и при уже отработанности самой инфрастуктуры, готовности ее к масштабированию - выйти на уровень государств, за счет чего достичь еще большего уровня доступности продуктов, эффективности этого бизнеса, а главное - достичь максимальной глубины проникновения продуктов и новых ценностей в общество. цель - чтобы каждый член общества от 13 до 60 лет имел возможность пройти через комплекс тренингов личностного роста для перехода в состояние высокоэффективной личности способной заработать миллион долларов. чтобы у каждого человека была возможность решить проблемы в семье и стать счастливым, обеспечить себя хорошим здоровьем и личной безопасностью, самореализоваться и дать это все своим детям. центральная роль государства в этом будет - не дать это все ему, а научить и подготовить чтобы каждый сам для себя и близких это сделал. ну а организация которая сможет создать соответствующую инфраструктуру - она может быть впереди этого всего процесса и иметь ряд завязок на себя, в результате чего и бизнес получится тоже - многомиллиардный. ну, хотя бы потому что в нем будут создаваться бизнесы на миллионы долларов как постоянный процесс. для этого будет как раз Инкубатор миллионеров - в виде теоретической части - книги Как стать богатым, практической части - комплекса тренингов для создания личности миллионера, и инфраструктуры - системы содействия и решения проблем, а также создания и развития проектов - Клуб проектирования будущего и бизнес-инкубатор онлайн - для того чтобы каждый смог запустить свой бизнес на миллион долларов или участвовать в чьем-то но тоже чтобы собственной доли хватило на миллион долларов.

ну, это все строить еще довольно долго :) лет 20 может занять если хорошо пойдет а вполне может и дольше - у меня оптимизм обычно в избытке :)) но ничего не мешает это начать делать сейчас, тем более что совершенно понятным образом уже сейчас это готово дать вполне реальный и серьезный доход. причем как на самом начальном этапе так и в среднесрочной перспективе.

в общем, получается концепция бизнеса и вообще Миссии - которая со всех сторон доходна :) и тактически и стратегически. во всех смыслах - и в финансовом, и в политическом, и в духовном тоже т.к. одна из функций этого бизнеса - способствовать максимально быстрому личностному росту членов общества :) за счет продвижения соответствующих продуктов.

ну а бесплатно или платно продвигать на каждом этапе - это вопрос тактики. если будет большой объем реализации - каждый продукт в какой-то момент можно будет сначала частично а потом и полностью сделать бесплатным - потому что это будет способ повысить доход в целом т.к. более глубоко проникнуть на рынок и получить большую деньгу с каждого человека в конечном счете - т.к. получить еще больше доверия и мотивировать на покупку чего-то большего. а в какой-то момент это все может стать полностью бесплатным - полная система обеспечения жизни. человек рождается - и попадает в систему где его научат и разовьют его способности - выживать, системно защищать себя, эффективно создавать Ценность, строить качественные отношения людьми, быть счастливым, а дальше - и жить неограниченно долго. а деньгу можно вполне будет позволить себе зарабатывать с получения доли дохода каждого участника - за счет того что сидишь на инфраструктуре которая каждому помогает зарабатывать свой миллион. не нужно даже налоги собирать :)

кстати, еще интересный момент. на хорошей идеологии ведь повышаются продажи :) т.е. можно не просто эту идеологию продвигать для участников проекта, но и для клиентов... охотнее будут платить деньги - т.к. понимать что инвестируют в дело которое обеспечит всем нам в перспективе жизнь на порядок более качественную. неограниченно долгую, здоровую, системно продуманную, дающую возможность массе людей самореализоваться и быть счастливыми, и создающие наилучшие условия для системного повышения вероятности сохранения Жизни в целом.

и кстати вот еще одна мысль. если соберется достаточная команда талантливых авторов, кто будет строить систему методов для КИС (Клуб идеальной семьи) и ИМ (Инкубатора миллионеров) то дальше можно объявить что мы продаем не готовый продукт, а консультационную систему которая не сразу, но за какое-то разумное число лет приведет каждого участника к достижению а) идеальной семьи б) состоянию личности миллионера. мне кажется что если на каждом этапе люди будут видеть конкретные полезные результаты и изменения в своей жизни, то будут продолжать платить каждый месяц какой-то разумный кусочек дохода - скажем 50 долларов в месяц. за год это 600 долларов а за 3 года - $1800. что и требовалось получить :) а платить 50 или 100 долл. в месяц - если человек начнет получать ощутимую ценность за эти деньги и жизнь его начнет шаг за шагом реально улучшаться - думаю, что многих удастся убедить включить эту статью расходов в ежемесячный бюджет. ну а если будет работать скажем 10-20 талантливых авторов - я уверен что ценности по этим направлениям будет создаваться много, и в результате большая часть клиентов будут чувствовать реальное продвижение.

конечно тут много проблем еще нужно решить. но идея вот такая.

26.1.2006.

> >вот что я еще подумал.
>>
>>если делать цельные продукты Инкубатор миллионера,
>>,,,,,
> ,,,,,,
> ,,,,,,,
>>конечно тут много проблем еще нужно решить. но идея вот такая.
>>
> прочитал твое письмо.
> Ты знаешь, я давно подозревал в тебе гения, но чтобы настолько.... Такого размаха даже я не ожидал... Не знаю, правда, готов ли мир принять твои генеальные идеи. Дорос ли он до них?

разумеется не готов :) люди в большинстве хотят умирать пока. но для этого бизнес этот весь и создаем чтобы изменить психологическую основу текущей мотивации массы людей на тему жизни. Всех даже не обязательно - достаточно среднего класса, разумно большой его части. хотя бы процентов 20 в развитых странах чтобы яро хотели жить - и уже рынок для технологий продления жизни будет весомый. он и так есть и продолжает увеличиваться но пока спрос на радикальные методы продления жизни - не такой большой. и талантливые молодые люди не идут в эту науку яростно движимые мотивацией продвинуть эту науку и как можно скорее выйти на эту технологию. а если вырастет поколение детей с счастливыми родителями - это явление может стать массовым, т.к. в условиях счастливой жизни единственная главная дисгармония будет - что эта жизнь собирается кончиться... ну и будет драйв у массы людей эту ситуацию изменить. а когда много кто этого хочет - это достаточно быстро наступит. судя по текущим темпам прогресса в нано- и био-технологиях - в пределах следующих 10 лет после этого.

да и законодательные всякие запреты вешают. а тут появляется возможность изменить ситуацию. да и если собрать удастся много денег - можно и свои исследования инициировать, привлечь таланты, если будет что-то перспективное.

> Я знаю - город будет.
> Я знаю - саду цвесть,
> Когда такие люди
> В стране советской есть.

А для начала нам достаточно человек 10-30 людей достаточно внятных и талантливых кто может что-то делать существенное, и достаточно позитивно настроенных чтобы разделять эти цели и ценности. и уже старт будет дан.

27.1.2006. Надежде:

>>> Чтобы человек заплатил сразу несколько тысяч долларов -
>>> надо иметь больший фундамент доверия, это надо быть в офф-лайне,
>>> офис, сертификаты и т.п. - быть доступным физически.
>
> MK> Судя по опыту www.gilbo.ru - это не обязательно. он продает свою ШЭЛ за
> MK> $1600 чисто в онлайне. хотя и проводит тренинги в оффлайне тоже но офиса
> MK> например не имеет. я считаю что при достаточно качественно простроенной
> MK> системе пиара рекламы и поддержки продаж в онлайне можно остаться целиком в
> MK> онлайне и продавать крупные продукты достаточно успешно. попахать придется
> MK> конечно над всеми феничками и примочками - и видео, и аудио, и
> MK> конференции-форумы, и пиар-акции,
>
> Тогда затраты будут сопоставимы с содержанием оффлайнового офиса. И

чесговоря не прикидывал, не знаю.

> тут либо необходим инвестор, либо проект должен финансировать сам себя
> за счет своего развития. Если он будет финансирвоать сам себя, без
> инвестора, у Вас должен быть контрольный пакет бизнеса, иначе Вы
> замучаетесь доказывать, зачем нужно вынимать деньги из прибыли на
> развитие.

доказывать не обязательно - можно просто поставить четко с самого начала в уставе прописать или где там... что дивиденды в ближайшие 15 лет не распределяются. да и инвестор - если это будет ЕГО бизнес и объективно потребности бизнеса будут таковы что нужно и ценно реинвестировать, то он будет это делать. а если не будет - тогда бизнес загнется или не будет развиваться достаточно быстро чтобы быть на уровне коллег. ну ничего страшного - ведь инвестор будет не один :) у него будут конкуренты и если что - его тему подхватят и перетянут его подписчиков на себя и все такое. ну или добровольно отдаст на взаимовыгодных условиях если ему это будет заниматься дальше неинтересно. я поэтому и думаю о том чтобы многокусочный бизнес был и каждый был независимый чтобы при наворачивании одной части остальные продолжили идти к цели.

> MK> оплату можно сделать пошагово. За каждый тренинг в отдельности или по кр.
> MK> мере в рассрочку на 2-3 этапа разбить оплату. Т.е. продавать все в комплексе
> MK> а платить - постепенно. на каждом этапе четко подводить итоги, согласовывать
> MK> достижение промежуточных целей. если достигнуто - он обязан продолжить
> MK> платить и мы - продолжить поставлять ему обучающие материалы и методики
> MK> тренингов.
>
> ОК. Но на разработку системы тренингов надо время, их надо опробовать,
> то есть это сейчас не запустить.

фишка как раз в том что можно начать продавать продукт даже его не имея :)) если это делать по технологии Универсального решателя проблем - это мне кажется можно было бы. смело, и поначалу сложнее будет продавать если без обмана - но в общем-то если хорошо в остальном качественно и с душой подойти то попробовать можно.

для этого сами авторы должны быть компетентные, внятные и креативные - и уверены в том что полностью контролируют какой-то кусочек работы, если по нему у них есть опыт и надежные результаты в консультировании (скажем, в разрешении конфликтов, создании любви или еще чем-нибудь), тогда человек может начать работать - написать базовую методику. это займет несколько дней - максимум и вряд ли больше нескольких страниц. а дальше просто идет консультирование по конкретным проблемам и наращивание базы знаний. при этом мы говорим пользователям что решение им гарантируется но не прямо сейчас но в течение года у них прогресс будет обязательно. эксперт отвечает на вопросы по мере поступления и пусть приходит куча одинаковых вопросов - постепенно люди будут получать больше материала покрывающего разные проблемы, и получат и ответ на свой вопрос. в результате система будет активно расти. для начала объем консультирования будет велик, но чем дальше тем больше людей будет справляться с проблемами самостоятельно без помощи эксперта. и тем больший объем людей можно будет обработать тем же экспертом. а в конце концов оставшиеся 5-10% уникальных проблем можно будет просто игнорировать и либо человек сможет идти дальше даже несмотря на эти затруднеиня и получать достаточно ценности либо потребует возврата денег и мы их ему вернем - тоже годится. не так будет много возвратов.

> MK> целей может быть 2 :) либо стать миллионером либо построить идеальную семью.
> MK> но первая пока недостижима даже концептуально - НАДЕЖНО, а вторая
> MK> концептуально достижима, а в реале пока надо все построить. пока только есть
> MK> каркас здания.
>
> А если первую цель сделать НАДЕЖНО - достижение финансовой
> стабильности. С гарантией. Потому что в данном случае это будет не
> получение миллиона, это будет выход на средний класс. А это - тот, у
> кого есть свое жилье, машина, определенный уровень дохода. Кстати,
> человек с высоким доходом, но без жилья средним классом не считается.
> Так что многие захотят, если с гарантией. А на стать миллионером
> гарантию дать сложно. Надо сначала самому стать, наверное.

согласен. цель достижения миллиона можно разбить на этапы тоже. не только технологически (идеология, тренинги, инфраструтура), но и по степени достижения цели.

насчет критериев среднего класса - это вопрос второй, насчет квартиры или машины - не уверен, тут нужно подумать.

для начала можно дать гарантию скажем на повышение уровня дохода в 2 раза за 2 года и не менее 1000$ в месяц. ориентируясь на тех у кого доход уже достаточный приличный чтобы оплачивать 50 долл. в месяц за тренинг но еще не слишком большой чтобы удвоить доход было сложно :) при этом скажем чтобы человек получал не меньше удовольствия от процесса зарабатывания чем сейчас. мне кажется, что построить универсальный алгоритм повышения дохода от любого ниже 1000 до 1000 или от 1000 до 2000. вылезать за 2000 в россии - имхо это уже задача другого уровня, поэтому не стоит пока браться.

и мне кажется что для доведения дохода до 1000 в месяц - для этого достаточно иметь 1 консультанта достаточно креативного и гибкого. и несколько базовых тренингов человеку пройти для освобождения мышления + решение проблем по технологии УРП. мне представляется что для этого будет достаточно:

1. определить четко набор НЭ которые у большинства людей блокируют мотивацию зарабатывать больше и возможности это делать. и по списку прям тренингом Стать счастливым эти НЭ отрабатывать всем - ну, определить у кого что есть.

2. посмотреть - наверно должен найтись какой-то курс на расшизовку мышления - повышение креативности и экстремальности. не знаю, может Абсолютный игрок Павленко - но не уверен.

3. дать каждому ударный курс методами НЛП и Гештальт-терапии на поднятие мотивации на зарабатывание денег - вот как я сейчас прохожу. правда я работаю индивидуально с психотерапевтом - результатом стало создание этой самой системы :)) на основе бизнес-сказок. а можно наверно выделить какие-то стандартные техники которые каждый для себя сам может делать без психотерапевта. снятие тонких барьеров, устранение мотивационных конфликтов.

4. найти свою миссию - курс Павленко Вспомнить все. 3-4 месяца.

5. курс нормализации логического мышления. многим людям его не хватает чтобы мыслить ясно и стабильно. хотя логика играет не самую важную роль в становлении бизнеса но при подъеме дохода до $1К она все же скорее преимущество на мой взгляд чем помеха. дальше - уже помехой может быть.

6. сделать базу данных из стандартных мероприятий и приемов которые приводят из разных распространенных ситуаций (наемный работник, специалист, индивидуальный предприниматель, безработный, домохозяйка и еще несколько) четко и надежно к повышению дохода. чтобы человек мог взять, выбрать из них подходящий ему перечень и их прямо начать применять и получать конкретный эффект. сделать способ создавать план их применения.

7. дать человеку систему планирования - начиная со стратегического - от миссии к стратегии к текущим целям и задачам и управлению временем. если система эффективная и применяется адекватно - это может организовать и дать хороший каркас для повышения дохода.

8. запустить КПБ - и там задать тему для решения этой задачи СИСТЕМНО - т.е. чтобы люди накидывали идеи которые можно применять достаточно универсально многим людям и пополняли систему повышения дохода.

9. система оптимизации расходов на жизнь. у среднего класса как доход побольше - начинают всякое покупать - в минус сразу идет в кредит.

когда же человек выйдет на доход $1К в месяц по кр. мере, то дальше он будет платежеспособен чтобы пойти дальше и платить скажем уже 200 в месяц за дальнейшее продвижение его к удвоению дохода до 2К. и условие такое. если поднимаем до $1К (как среднее скажем за 5 месяцев) и не подняли за 2 года - то возвращаем деньги. а если хочет чтобы ему помогли идти дальше - тогда деньги за предыдущий этап остаются у нас и платит дальше :) за 2 года за достижение 1К в доходе он заплатит в общей сложности очевидно $1200 - если по 50 в месяц.

причем можно ведь сделать это по принципу клуба взаимопомощи. т.е. коллективным разумом накидывать идеи, их прорабатывать, отсеивать. те кто в лидерах - наиболее активно и качественно участвует в создании системы - деньги будут перераспределяться в их сторону от всех остальных :) т.е. они окупят свое участие и еще и заработают - наиболее внятные и креативные смогут это сделать СВОИМ способом зарабатывать $1К в месяц. ну а ИМ будет посредничать и получать все остальное :) так и выделенного эксперта может не надо искать... разве что модератора. а технология будет наращиваться в основном сама собой. только алгоритм КПБ нужно четко проработать.

>>> Или несколькоуровневую программу, чем выше
>>> уровень, тем дороже, проходить постепенно, и на каждом уровне должны
>>> быть успехи.
>
> MK> уровни - скорее индивидуальная программа составленная из тех тренингов
> MK> которые человеку нужны.
>
> Да.

но если говорить об уровне дохода - то чем выше тем дороже - да, это вполне здоровая идея. плюс инд. программа. просто в рамках 50 долл. в месяц человек получает доступ ко всему объему курса но занимается по инд. программе - тем чего ему не хватает по рез-там тестирования.

> MK> среднему классу можно предложить в кредит. установить связи с банком чтобы
> MK> кредит предлагал. покупают же люди дома в кредит, бытовую технику? так
> MK> почему бы ДОМ идеальной семьи не купить в кредит? удовлетворение потребности
> MK> в любви и гармоничных отношениях - разве она не стоит $4000? :) я хочу КИС
> MK> продавать именно по такой цене. можно в кредит. ... популярных возникающих проблем по каждому шагу - ограниченное
> MK> количество. а если у человека редкая проблема, то ее решить можно отдельно,
> MK> потом. ну или вернуть деньги.
>
> ОК. Тогда надо делать то, что уже можно, и параллельно делать то, что
> требует времени, совмещать тактическое и стратегическое планирование.
> То есть проект можно запускать.

я предлагаю запускать те кусочки которые созрели :) т.е. сбор подписчиков т.к. он на мази и бюджет есть и конвертация известна в общем-то. а насчет запуска КИС и ИМ - у меня ощущение еще что не до конца оно созрело.. чего-то тут еще не хватает. хочется еще пообсуждать и помусолить... чтобы не пришлось исправлять ошибки потом. вот как эту нашел насчет конвертации - это ведь значительно изменило картину и соответственно подход. у нас уже был опыт запуска этого проекта неуспешный 2 года назад. потом полгода варилось - осознал ошибки, запустил еще раз - получилось. хочется поварить все ошибки еще до запуска ) и запустить уже работающее.

а что еще предлагаете запустить сейчас?

27.1.2006. Надежде:

> MK> вот. этот абзац вообще для вас. вы можете начать собсно строить КИС :)
> MK> ничего особо не мешает. по концепции УРП, и с продвижением по ФА и через
> MK> Магию личной жизни :)
>
> MK> "вообще есть еще один подход. можно искать внятных АВТОРОВ желающих
> MK> разрабатывать тренинги по заданным нами темам, умеющих решить какую-то из
> MK> проблем или ряд проблем одним махом. качества характера которые нужны
> MK> миллионеру - у меня был где-то перечень целиком в
> MK> www.vsehorosho.org/russian/getrich.html а для КИС - в
> MK> www.vsehorosho.org/psychology/ideal_family.html есть перечень шагов и задач.
>
> А пока на примете никого нет?

пока не искал, нет.

> Это можно сделать, это реально. Особенно
> по семье. И по миллионеру частично - тоже.

да. только начать в миллионере с малого. с $1000 в месяц :)) для многих - и это доход хороший. и продумать комплекс мер чтобы надежно на это выходили люди.

> Мне кажется, обязательно
> должно быть сопровождение человека, проходящего тренинг, наставником,
> то, что сейчас называется коуч в консалтинге. Если просто автор
> методику написал и человек ее самостоятельно проходит - результат
> будет не тот. То есть нужны не просто авторы, а чтобы еще они же по
> тренингу человека провели. Или, если не автор, то кто-то такого же высокого уровня. Иначе
> упадет качество.

если делать по принципу УРП - тогда наставник нужен лишь на ранних этапах становления экспертной системы. а дальше когда она достаточно наполнилась знаниями по решению конкретных затруднений в достижении цели - уже 80% народу без тренера решают свои проблемы, а еще 10% - с 1-2 письмами от тренера. а еще 5% - больше писем нужно и 5% вообще не достигают цели. по кр. мере такая стат-ка у меня сейчас по тренингу Стать счастливым. ну, из тех кто вообще им занимается :) т.к. еще есть те кто покупает и не занимается - но тогда ко мне и претензий нет :)

> MK> либо уже где-то есть готовые и их авторы, либо найти авторов кто возьмется
> MK> разработать железобетонно надежный алгоритм для решения какого-то из шагов
> MK> или построения нужных качеств характера. ну и уже будет некоторый прогресс
> MK> тогда. правда можно также параллельно создать систему продаж для каждого из
> MK> тренингов и продвигать по-отдельности тоже. но в рамках гетрича и магии -
> MK> продвигать соответственно их ЦЕЛЬНО - 2 комплекса тренингов для целей
> MK> построения личности миллионера внутри себя и идеальной семьи вне себя :)
> MK> соответственно. пока мне видится это единственным надежным выходом... правда
> MK> с гетричем есть вообще проблема - мы даже не сможем определить цельно полный
> MK> набор тренингов пока который приведет человека к состоянию души способной
> MK> зарабатать миллион. потому что я не знаю полный набор черт характера и
> MK> навыков для этого :о) а вот построение идеальной семьи - знаю! там можно уже
> MK> авторов собирать и делать систему, это да."
>
> Если Вы готовы это делать - давайте делать.

я - делать что? писать тренинги? не готов потому что это нереально - моего времени явно на это не хватит :) меня нужно раз 20-30 чтобы этим толково заняться. так что нужны внешние авторы обязательно. или устроить по принципу клуба самопомощи где система будет ваяться усилиями участников. ну или и то и то чтобы не упускать все возможности.

> По последним письмам - проект потихоньку начинается крутиться вокруг
> Вас, продукты планируется накручивать на Ваши тренинги, искать новых
> подписчиков на Ваши рассылки. Это хорошо, чтобы проект пошел, кто-то
> должен взять за него ответственность, а, поскольку авторство Ваше, Вы
> лучше сможете его реализовать, а значит, все и должно вертеться около
> Вас, ну хотя бы первый год, пока все организуется и раскручивается.

просто первые уже реализованные части - они мои :) исторически так сложилось - магию и гетрич у меня написались. это НЕ значит что система ограничивается этими частями. или как-то плотно должна завязываться на меня. я как раз не хочу чтобы она плотно завязывалась - за искл. тех частей где она уже завязана (да и то хочу избавиться от части завязок) + некоторых системообразующих. а все остальное как раз лучше чтобы делалось вне меня. надежнее и быстрее будет в конечном счете.

насчет первый год вокруг меня - ну, просто возможно что первые шаги в построении системы можно делать не с нуля а вокруг магии и гетрича наращивать. просто уже есть задел - можно расти с какого-то имеющегося места уже, быстрее выйдет к результатам. дело не столько во мне самом а в заделе - то что уже есть конкретные отработанные части схемы и легкие для реализации меры развития.

что касается тренингов - то как раз у меня нету тренингов кроме Стать счастливым пока. их как раз предстоит собрать или создать. есть только концепция, каркас для достижения целей. а конкретным наполнением придется вот заниматься.

насчет запуска КИС а тем более ИМ (даже в первом шаге - до 1000$ в мес.) - все ж тут ощущается оно каким-то громоздким, неэлегантным. нужно что-то еще додумать несколько моментов сюда конкретных и стреляющих чтобы запас прочности был. рыхловато ощущается пока - опасаюсь как бы оно не было пустым выстрелом. например вопрос существенный. пока у нас нет системы - как мы можем убедить что это сработает? и как мы сами может быть в этом уверены? ну, что построится идеальная семья и что человек достигнет 1К$ в месяц. даже если есть команда авторов подходящих. конечно есть ряд косвенных мер убеждения - вот как Гильбо убеждает. но тогда и продаж будет в разы меньше чем могло бы быть.

28.1.2006. Надежде:

в чем я обнаружил проблему с запуском КИС.

дело в том что над ним должно работать по моим ощущениям не менее 10 экспертов. причем хорошего уровня. чтобы мотивировать такое количество людей нужно либо чтобы был бурный энтузиазм у каждого из них и его хватило на год упорного труда, либо должны быть адекватные инвестиционные средства, либо нужно чтобы подписчиков было порядка 100 тысяч чтобы можно было сразу начать продавать еще не доделав продукт и чтобы каждый из авторов получал разумное вознаграждение уже за текущие усилия. а иначе все развалится еще не начавшись.

28.1.2006. Надежде:

>>>>> Чем меньше будет брендов, тем лучше.
>>>
>>> MK> мне представляется что должен быть здоровый оптимум. 3-5. наращивать
>>> MK> постепенно - по мере необходимости.
>>>
>>> Думаю, 3-5 вполне нормально, в них можно уложиться.
>
> MK> есть правда и другой вариант - органический. кто хочет - делает свою
> MK> рассылку. кто хочет - предлагает свои продукты, кто хочет - занимаетя
> MK> каким-то из каналов сбора подписчиков. кто хочет - создает системы поддержки
> MK> продаж. сделать площадку в которой это все будет вариться и обмениваться
> MK> (страница-список и форум, скажем).
>
> Мне кажется, это должно сработать. Я по-прежнему вижу себя как
> "собирателя проектов". Я могу выступать также экспертом по некоторым
> тематикам для отбора внятных продуктов.

собсно, это входит в то что делает собиратель проектов :) как же иначе собрать проект если не отбирать продукты?..

> И еще - я думаю предложить для Вашего проекта свой собственный продукт. Я пишу сейчас
> дистанционный курс по продажам, с теорией, практическими заданиями.

замечательно. если он будет качественный и четко давать результаты пользователю.

> Это меня общение с Вами вдохновило, раньше мне такое в голову не
> приходило.
> Курс направлен на начинающих и среднего уровня менеджеров по продажам.

т.е. начинающих предпринимателей тоже т.к. почти перед всеми встает задача продаж.

> Я буду писать и дорабатывать его еще где-то месяц. Курс предполагает
> индивидуальное сопровождение обучающегося, проверку выполнения им
> заданий, коррекцию. Как развитие потом можно запускать подобные курсы
> по другим популярным специальностям - маркетинг, руководство, МЛМ -
> те области, где реальные результаты деятельности важнее формального
> образования и "корочек" и где, повышая свой уровень, человек быстро
> повышает и свой заработок. По прохождению моего курса человек сможет
> увеличить свои продажи и, как следствие, доход. Как Вам такой проект?

если получится качественно сделать и с надежными результатами - хорошо. его можно заложить как часть курса по гарантированному выходу человеком на 1000$ дохода.

>>> Думаю, с разработкой такой схемы справитесь только Вы.
>
> MK> я не отказываюсь - для этого нужно чтобы созрело в душе это и выльется
> тогда
> MK> на "бумагу" само. но обсуждение не мешает - оно помогает :) как
> доустраню
> MK> барьеры внутри себя - думаю, оно и созреет. занимаюсь плотно этим.
>
> Как Вы думаете, должна быть одинаковая схема для всех проектов, или
> схема должна варьироваться? Я тоже думаю над схемой, понимаю, что у
> Вас очень много всего и сложно все успеть.

базовая схема - хорошо если будет стандартная и обобщенная потому что
стандартизация позволит схему быстро масштабировать. но если проектами будут
заниматься разные люди - ничего не мешает наращивать доп. моментами или
изменять стандартные - в той мере в которой это не будет мешать интеграции.

> MK> мне просто кажется что задачи копирайтера организатора автора
> продуктов и
> MK> т.д. - они разные. и нет гарантий что человек который может хорошо
> делать
> MK> одно - сможет столь же хорошо делать другое. да и захочет. у меня
> ощущение
> MK> есть что лучше подбирать аккуратно людей на те роли которым они
> отлично
> MK> соответствуют по свойствам мышления и характера... в этом смысле мне
> кажется
> MK> что МЛМ не вполне в ТАКОМ виде удачно организуется. точнее оно может
> MK> работать для несколкьих участников но МЛМ на 4,5 человека - это не
> очень МЛМ
> MK> :)) идея МЛМ в неограниченной масштабируемости... а здесь получается
> что
> MK> масштабируемость ограничена талантливыми да еще и универсальными
> людьми :)
>
> Насчет схемы МЛМ - вряд ли надо делать ее глубоко, хватит и 3 уровней.
> Все-таки это не так уж массово должно быть, с учетом того, что людей
> нужно подбирать аккуратно.

смотря про какую МЛМ речь. если цель - найти "золотые корабли" которые будут
хорошо продвигать линейно - да, хватит 3 уровня вполне и даже 2 (либо
собираешь подписчиков либо ищешь тех кто собирает подписчиков). а если
делать традиционную МЛМ для продаж именно через рост сети - тогда уровней
вероятно будет работать 5 и более. это просто разные инструменты. а если
делать дилерку то тоже да, тут не требуется вообще особо уровней -
достаточно набирать дилеров а их можно набирать через линейный маркетинг - в
т.ч. через уже имеющихся дилеров. дилерский пакет просто станет одним из
продуктов - если он кому-то нужен т.к. профильно подходит, то его тоже можно
купить.

29.1.2006.

>>мне просто не хотелось бы чтобы ты смешивал вполне законное чувство тяжести
>>связанное с глобальной еще недосозревшей концепцией с тем что делается здесь
>>и сейчас. ты ведь смешиваешь их сейчас, да?
>>
> я их не смешиваю. Просто рассматриваю как разные стадии единого процесса, т.е. разграничиваю, но не отделяю друг от друга. Поэтому подсознательное неприятие стратегической части не может не переноситься (хотя бы частично) на часть тактическую.

отделяй как раз :) глобальные идеи - это совсем не факт еще что именно это и будем реализовать - пока оно не начнет ощущаться всеми как легкое и здоровское. это лишь заготовка для обсуждения и додумывания. и измениться оно может вплоть до ровно противоположного по ряду аспектов предложенным идеям. а конкретные цели - это то что созрело и призвано дать деньги в тактической перспективе и на какой-то промежуток времени, а заодно обеспечить и движение к глобальным целям. глобальные цели могут измениться а этот текущий кусочек работы при любом раскладе смысл имеет.

возможно тебя демотивируют следующие вещи:

- недостаточная уверенность что пилотный этап получится. тебе хочется чтобы он получился точно и хочется поэтому наполнить его мерами по повышению конвертации, а я ставил под сомнение целесообразность углубленной проработки его на данном этапе как ты предложил
- сам факт что я поставил под сомнение те меры которые ты предложил - ты ощущаешь что твои идеи недостаточно получают поддержки, хотя они качественные и тобой ощущаются как целесообразные
- идея о минимизации выплат - т.е. ты сделал вывод что здесь ничего живого финансового для тебя лично не светит, поэтому мотивация упала.
- слово секта - страшновато

что касается предложенных тобой мер - если дело в этом, то я готов положиться на твои ощущения. тем более что они совпадают в какой-то части с моими. т.е. повышенное качество пилотной версии в общем-то отнюдь не вредно если оно сделано из сравнительно легко реализуемых мер. также те меры которые предложил у меня ощущаются как разумные в целом. детали можно еще разок подумать и дообсдуить чтобы окончательно заточить.

насчет минимизации выплат - это будет работать лишь в том случае если будет обеспечена качественная возможность продажи части акций - ликвидный рынок долей. тогда оно сможет любому участнику в любой момент дать деньги эквивалентные или большие тем что остались в деле путем продажи части акций, и тогда проблемы этой не будет. если же достаточно легкий способ продажи обеспечить не удастся, то просто эта мера окажется неспособной мотивировать участников, так что ее вводить будет преждевременно. здесь все естественно :) я не собираюсь закладывать в схему изначально то что участники ничего не получают - это было бы контрапродуктивно :) но ищется оптимальная форма, чтобы интересы дела учитывались максимально. и это объективно не в интересах дела не учитывать фин. заинтересованность участников - до той степени до которой это объективно необходимо чтобы возникал и поддерживался живой интерес.

что касается "секты" - если слово не нравится, давай назовем это другим словом :о) скажем, движение, или партия... или клуб или сообщество. здесь важно то что помимо бизнеса это имеет характер также некоммерческой организации с некоммерческими целями которые НАДцели для этого бизнеса - вот что важно. это обеспечит более эффективное функционирование и самому бизнесу - на всех направлениях. когда видна некомм. миссия и она привлекательна - продается лучше :)

и важно чтобы это было сообщество единомышленников. хотя бы в чем-нибудь :о) и важно выбрать такую идеологию которая бы поддерживалась достаточно большим числом людей - при этом не противоречила моей собственной :) если я генерирую идеологию... было бы контрапродуктивно если я буду неискренен :) хотя ограничить идеологию теми вещами которые и другие участники разделяют и временно поумерить ее в тех местах где не разделяют - это можно. либо наоборот, развить, чтобы тут стало понятно все прозрачно и не демотивировало а наоборот - мотивировало :)

1.2.2006.

я подумал, что решение дилеммы, аналитический или органический вариант - такое:

будем делать аналитический вариант органического. т.е. очень четко и целенаправленно распланировать и сделать органический. каждая мера по построению системы должна быть четко увязана с другими в общей концепции и давать ясный заранее прогнозируемый количественно результат.

это позволит сделать реализацию такой же эффективной и сравнительно - малозатратной как органический вариант и такой же надежной как аналитический :) и не нужно будет строить а потом перестраивать - как это часто бывает с аналитическими жесткими конструкциями. можно будет сразу ваять конечный вариант системы которая может работать и с 5 и со 100 участниками.

образно говоря - это жесткий панцирь снаружи, придающий форму, и мягкое живое эффективное органическое наполнение по содержанию. вроде логично :)

1.2.2006.

о. вот что я подумал. каждому продукту ведь может быть посвящена не одна рассылка.. а больше одной. в зависимости от ниши. например, ценно было бы выделить такие аудитории для тренинга Стать счастливым как "решаем проблему несчастной любви" или "повышаем эффективность личных продаж - вы перестанете бояться отказа или раздражения человека в ответ на предложение купить - все ваши комплексы исчезнут и вы станете продавать больше!" для МЛМ-щиков и вылавливать именно такие души с веба и прочих источников. и их обслуживать отдельными рассылками. можно даже положить в систему что брать продукты с системными свойствами... которые можно продавать разным сегментам один и тот же продукт в разной упаковке. и разрабатывать эти нишки разными рассылками и вполне возможно - разными маркетинг-копирайтерами. ну а на какие ниши подписываться - человек сам решит. для начала может быть на все... если они крупные и велика вероятность что человеку это нужно. если сравнительно узкая нишка - скажем несчастная любовь, то она пиарится взад-вперед в раппорт-рассылках и, скажем, основной по продукту... и кому надо - подписывается и дальше уже обрабатывается именно в этом русле.

а при подписке из внешних источников я считаю нужно создавать стандартные комплекты бесплатных рассылок которые продвигать в ниши. наборы из раппорт-рассылок и конкретной нишевой потребности. почему так - потому что так больше продаж чем если подписывать только на нишевую. скажем на гетрич и на тренинг для продавцов подписывать. или на магию и на избавление от несчастной любви :) ну, профильно более-менее... и мне кажется могут быть придуманы и другие ниши... для того же продукта. это будут и новые поводы вовлечения подписчиков и новые способы конвертации имеющихся подписчиков - в покупателей.

причем желательно маркетинг-копирайтингу как-то обучать... чтобы любой человек при желании смог это ремесло освоить - взять себе нишку и ее творчески обрабатывать - строить систему продаж заточенную под нее. и зарабатывать себе этим на жизнь :) ну или хотя бы любой человек с творческими способностями... это позволит систему масштабировать в направлении увеличения количества нишевых рассылок неограниченно.

а сборщик проектов, автор продуктов, маркетинг-копирайтер по основной рассылке про продукт будут заниматься чем - в т.ч. прорабатывать продукт на предмет новых нишевых применений, и объявлять вакансии... также и просто люди могут придти и предложить новую нишу и свои услуги.

также нужно определить стандартный набор для тестирования ниш. тестировать их лучше всего через веб - если после раскрутки через системы контекстной рекламы типа adword.google.com и direct.yandex.ru с микро-бюджетом нишка показала свою работоспособность в плане привлечения подписчиков - можно ее дальше масштабировать массовыми каналами - т.е. систематически вводить в схему телемаркетинга, МЛМ, рекламы в СМИ и чего там еще... как добавление к остальным предложениям каждому покупателю.

Если будет хороший набор таких нишевых предложений то продавцу собирающему подписчиков если это будет личная продажа - останется выяснить потребности клиента, и предложить ему конкретно под потребности бесплатные рассылки. также если это будет МЛМ - людям предложить можно будет не вообще собирать подписчиков а по милым их душе темам. так будут образовываться тандемы между автором продукта, людьми разрабатывающими ниши и продавцами собирающими подписчиков и обрабатывающими клиентов на месте по конкретным темам.

каждый продавец на месте может собирать подписчиков для крупных тем + заниматься любым набором интересующих его тем нишевых + знать о существовании других ниш, так что в случае чего - тоже предложить чтобы нарастить вероятность подписать человека хотя бы на что-нибудь.

2.2.2006. Герману:

>>причем желательно маркетинг-копирайтингу как-то обучать... чтобы >любой
>>человек при желании смог это ремесло освоить - взять себе нишку >
>>и ее
>>творчески обрабатывать - строить систему продаж заточенную под >
>>нее. и
>>зарабатывать себе этим на жизнь :) ну или хотя бы любой человек с
> творческими способностями...

> В развитие твоей идеи насчет обучению копирайтингу. С одной стороны, по-моему, тут все же больше не от ремесла, а от задатков и их правильного развития. Но мысль интересная. Можно реализовать ее таким образом, что создать отдельный продукт (конечно, копирайтинг - это слишком узко, но можно сделать шире - "искусство написания текста, который не оставит никого равнодушным" или даже как часть еще более широкого курса "искусство убеждения". Под этот продукт сделать рассылку (или несколько рассылок). Вокруг рассылок соберется заинтересованная публика. Кто-то окажется уже почти готовым копирайтером - немного подшлифовать и можно брать в команду. Кто-то - с задатками, но ничего в этом не смыслящий. Оплатит курс - подучится, будет с нами работать. Кто-то будет просто платить и учиться - для себя, в жизни ему это все равно пригодится.

Согласен, это здоровая идея. ФА - есть, и он пополняется. его можно положить в основу. только вопрос - наверно это нужно сделать платной рассылкой... или обучающим продуктом. просто так раздавать эти технологии не хочется. а рекламировать можно наверно через Гетрич. запустить этот проект можно как только созреет концепция масштабирования рассылок и копирайтеров вокруг каждого продукта и будем готовы это запустить. а платная рассылка про ФА - это будет как способ реализации этой функции.

4.2.2006. Надежде:

о. мысль. может мы будем продавать технологию ФА и организации бизнеса по принципу моего как метод построения дохода в $1000 в месяц? :) ведь это вполне реальный способ делать 1000$ в месяц для людей, если продукты толковые подобрать... и особенно если в англоинете делать. даже без гарантии достижения $1000 в месяц пойдет, имхо - просто "давайте я вам расскажу как делаю $2К в месяц, эта технология со всеми ресурсами (софт, каналы, связи и т.д.) стоит $1К - т.е. фактически окупается за 2 месяца". можно продавать просто саму технологию построения бизнеса по этому принципу. и тогда получится 2 в одном флаконе - масштабирование системы по продуктам, и одновременно продукт первой ступени для гетрича - зарабатывание на жизнь :) а продавать - собиральщикам проектов. а дальнейший доход извлекать из этого можно как: контролируя этот бизнес через ресурсы. т.е. 1) рассылка - мне будут отчислять долю от всех рассылок которые через этого партнера будут делать 2) другие маркетинговые каналы для сбора подписчиков 3) улучшения ФА 4) членство в клубе поддерживается с помощью скажем $50 в месяц - включая обновления системы ФА и ведения этого бизнеса в целом 5) если будут толквые продукты двигать - можно подбирать себе в гетрич что-то еще продвигать 6) если у кого-то будет получаться - можно сотрудничать будет более плотно, взаимопромоутиться и т.п. - в общем, строить свою сеть отношений 7) разница цен на сборе подписчиков - у меня ведь будут и другие каналы сбора подписчиков налажены. мож еще что-то потом придумается.

продавать систему можно скажем за ту же $1000 :) не тем кто не мотивирован и неуверен в себе - а тем кто как раз МОТИВИРОВАН и уверен и не хватает только знания-понимания именно этой сферы. первый год обновления бесплатно а дальше - 100 в месяц за обновления через год. а тут я могу вполне внятно объяснить как это работает и на этой волне продавать. человеку останется только по этим принципам реализовать что-то свое. прикрутить можно и к гетричу дальше и к другим рассылкам. или им взять своих копирайтеров... в общем, собирать проекты по этой технологии. а технология в общем-то готовая :)

если народ будет работать в англоинете еще, то вообще хорошо. там рынок большой, и там почти любые грамотные усилия сразу будут нормально отбиваться - ощутимо лучше чем в рунете.

продажа пакета "собирателя проектов" - это и будет начальный продукт по гетричу как раз. не для всех но для умных.. но для умных гетрич и пишется как раз - получается состыковка по целевой аудитории.

5.2.2006. не, продавать ФА как универсальный метод достижения 1000 в месяц - не покатит. это дело хорошее конечно, но подходит этот бизнес далеко не всем, в этом проблема.. а продавать нужно бы что-то что всем подойдет.

5.2.2006. Герману:

> согласен, что этот метод не для всех. Но универсальных методов по-моему не бывает (универсальные принципы - да), а как метод продвижения информационных товаров ФА может иметь очень широкое применение. Конечно, у человека должны быть определенные задатки, склонности, а желательно и талант, но это ведь почти везде так. Так что, как один из способов - почему бы нет...

да, как один из... для людей у кого интеллект развит и миссия заключается именно в донесении до масс людей какой-то информации. а таких людей сравнительно немного - это все же нишевой продукт.

универсальный набор для достижения дохода 1000$ в месяц - разрулить мотивационные конфликты к получению дохода в 1000 в месяц + найти миссию + построить стратегию и научиться планированию + получить несколько конкретных навыков по бизнесу - вот как Надежда говорит - самопиар, сейлз.

я вот подумал, если окажется что ШЭЛ это делает - он может стать как раз таким курсом для продвижения через гетрич... в общем-то достойным по фин. отдаче.

10.2.2006.

вот. хочется радостно ругаться матом :)) 10 минут назад я узрел истину... по поводу того как будет заработан миллион долларов :) более конкретную чем было до сих пор на www.vsehorosho.org/russian/my_million_dollar_system.html.

2 года назад помнится, со мной связывался миллионер из Бостона русского происхождения Майк Зальцман - он рассказал о своей схеме бизнеса и выразил восторг по поводу книги Как стать богатым. он на своей схеме за несколько лет заработал 10 млн. долл.

так вот! :) мы скопируем его схему бизнеса но усовершенствуем. идея его заключалась в том что он скупает и собирает большие базы данных по русским амерам - не спама а по согласию, по разным темам, на тот момент у него было порядка 400 тыс. дальше он лично ходит по всем конференциям и собирает интересные продукты, и дальше у него есть команда дизайнеров которые делают этим продуктам сайты на потоке... и берет от производителя рекламные статьи и рассылает их по своим подписчикам. схема стандартная - его сайты принимают оплату, оплата приходит - заказ идет производителю и он заказ обслуживает. разница цен остается у него, операции все у него под контролем, и все довольны :) он говорит что с качеством не заморачивается - берет маркетинговые материалы которые ему дает производитель если в целом ему продукт нравится. у него говорит так продвигаются десятки продуктов. и я говорит не страдаю, есть доход или нет с конкретного продукта и если да то сколько - пусть даже 100 долларов, пусть 5 тыс. долл. - но все время его счет пополняется банковский... и говорит приятно смотреть - вот говорит, пока мы тут по телефону разговариваем (позвонил он) час - у меня еще баксов 200 на счет капнуло. мелочь а приятно.

ну вот. идея его верная, а реализация - халтурная. мы сделаем более толково, и это даст кучу денег. в основу положим прогрессивные методы веб- и емейл-маркетинга, включая ФА. продукты и производителей которые хотят рекламироваться тоже будем собирать цельной программой. нужно разработать алгоритм сбора.

будем строить по каждой теме рассылок (а они стандартые - как в поисковике - бизнес, финансы, семья, политика и т.д.) identity - некий рекламный персонаж, который дает интересную бесплатную информацию и вообще имеет харизматическую личность вызывающую доверие + работа по ФА. и дальше он регулярно продвигает на потоке все продукты которые входят и отбираются.

чтобы этот процесс можно было масштабировать хорошо - нужно сделать стандартный пакет копирайтера который будет отбирать и подготавливать продукты. алгоритм - на вход поступают предложения, они распределяются нужным маркетинг-копирайтерам, они их обрабатывают, выделяют интересные коммерчески, согласовывают с авторами бесплатных рассылок, производят маркетинговые материалы - обрабатывая соответствующим образом рекл. и инф. материалы, поставляемые производителем или поставщиком.

думаю, что целесообразно совместить роль сборщика проектов и маркетинг копирайтеров, потому что по существу у них должен быть примерно тот же склад мозгов - маркетинговый.

пакет сборщика проектов должен быть платным - куда входит система обучения и поддержки - и дальше он начинает работать самостоятельно.

базы все должны быть только у компании, никуда не отдаются - все партнеры работают пользуясь этими базами. продавать за $50К пакет сборщика проектов включая базы - это может дать быструю отдачу но много так не напродаешь. стратегически целесообразнее базы не отдавать никому и брать за пакет меньшие деньги - скажем, продавать этот пакет за $2К.

причем каждую рассылку нужно делать 2 типов: полная версия, и для занятых. чтобы те кто занят и ценит время (т.к. хорошо зарабатывает) могли получать тоже всю самую важную информацию платную и бесплатную - самые ценные выжимки, а все остальные - бесплатную + платную развернуто. конечно нужно и аудио-версию чтобы можно было скачать mp3 закрузить в mp3-плеер и послушать выпуск в машине пока домой едешь или в транспорте.

меня занимает только 1 вопрос. каков оптимальный баланс между глубиной проработки каждого продукта и их количеством? объем информации который безболезненно могут переварить подписчики - ограничен каким-то количеством писем в месяц. и объем письма тоже ограничен... т.е. канал передачи маркетинговой информации подписчику имеет определенную толщину и не более того. как найти оптимум чтобы по каждому товару выжималась аудитория достаточно хорошо - снимались сливки, и в то же время продуктов можно было подключать на потоке МНОГО?

кр. того я подумал что ведь странички маркетинговые сделанные для рекламы продуктов можно взять специалиста - оптимизировать и раскручивать через поисковики и на каждую страничку повесить поп-ап (или другой) сборщик емейл-адресов - чтобы пополнять базу подписчиков. плюс взаимные ссылки обеспечивать с одного продукта на другой где уместно. т.е. веб-часть будет сама по себе работать как доп. канал сборки адресов.

11.2.2006.

> MK> вот. хочется радостно ругаться матом :)) 10 минут назад я узрел истину... по
> MK> поводу того как будет заработан миллион долларов :) более конкретную чем
> MK> было до сих пор на www.vsehorosho.org/russian/my_million_dollar_system.html.
>
> Как раз ведь с этой идеи начинали общение. Вопросов, как всегда, будет
> много. С чего начать?

с любого. не, не с этой. отличия тонкие, но существенные: наполнять продуктами рассылки на потоке. я только не понял, как у него это получается - создать достаточную продаваемость за 1 письмо по каждому продукту... по моему опыту народ не успевает разогреться. хотя если предложение ясное и потребность актуальная - тогда успевает... тогда нужно брать попсовые и понятные продукты типа помощи в бух учете :) может оно тогда и правильно. но может и не обязательно за 1 письмо это делать. просто вставлять везде где это уместно + акции устраивать.

13.2.2006.

>>> Как раз ведь с этой идеи начинали общение. Вопросов, как всегда, будет
>>> много. С чего начать?
>
> MK> с любого. не, не с этой. отличия тонкие, но они в том чтобы наполнять
> MK> продуктами рассылки на потоке. я только не понял, как у него это
> MK> получается - создать достаточную продаваемость за 1 письмо по каждому
> MK> продукту... по моему опыту народ не успевает разогреться. хотя если
> MK> предложение ясное и потребность актуальная - тогда успевает... тогда
> нужно
> MK> брать попсовые и понятные продукты типа помощи в бух учете :) может
> оно
> MK> тогда и правильно.
>
> Я думала, думала и что-то не вижу миллиона пока...

Да, он еще и не созрел тут. Пока что это завязь, а даже для зеленого плода
нужно еще поработать над концепцией.

> Может, начать с
> каких-то пилотных проектов пока, взять несколько товаров и понять: 1)
> сколько надо времени и ресурсов на продвижение и какие финансовые
> результаты

конечно, мы ведь так и делаем. причем не только пилотные проекты делать, а и
дорабатывать концепцию. после прохождения эйфории от очередного шага в
понимании: она мне нравится уже больше чем было вначале, но еще явно не
доделано. пока есть некрасивые а значит неэффективные места.

> 2) насколько разными будут результаты для разных продуктов и можно ли
> это прогнозировать, прежде чем рисовать глобальную схему. На пилотные
> проекты выделить 2-3 месяца и решать дальше.

за 2-3 месяца мы мало что увидим. но делать это конечно нужно. хотя пока у
меня нет видения с чего начинать. мне больше хочется сначала доделать
концепцию хотя бы по идее чтобы она была полностью красивой и всем
нравилась.

хотя начинать это не мешает - можно начать вот с обучающего продукта про
привлечение инвестиций - прикрутить его к гетричу и отдельно сделать промо
тоже.

13.2.2006. Надежде:

> И одного проекта в качестве пилотного мало. Надо бы несколько, причем
> разных.

дело в том что легко и быстро это не поднимается. если вы попробуете за 2-3 месяца поднять несколько тематик, то придете к выводу что почти ничего не работает :) это можно предсказать зарнее из опыта множества инет-предпринимателей. я поэтому и говорю что во-1 концепцию нужно доработать чтобы было ясно что НЕ МОЖЕТ НЕ ВЫСТРЕЛИТЬ, настолько было много "системных друзей". во-2, закладываться на 4-5 радикальные переделки системы и на пару лет пока это все поднимается до работоспособного состояния - и по каждой отдельной тематике и по системе в целом. в-3, пробовать концентрируя усилия на 1 теме, либо найти способ поднимать качественно и без особых усилий (убедиться что качественно!) сразу множество тем - скажем пара десятков 2 умеренно плодоносящие темы должны дать при достаточном качестве. тогда что-то действительно начнет получаться.

15.2.2006.

>>> Мне кажется, еще и потому не созрел, что не хватает исходных данных.
>
> MK> мне пока их хватает. а что бы Вы хотели узнать? может у меня они есть?
>
> Ну, например: в зависимости от товара как идет его продажа, есть ли
> явные лидеры и можно ли это определить заранее.

Продажа почти всех товаров методом ФА идет почти одинаково :) потому что большая часть продаж делается не за счет товара как такового а за счет качества проработки системы маркетинга. конечно, при условии что товар вообще толковый и нужный людям и аудитория широкая и соответствует в целом с той которой это продвигается. скорость продаж зависит в основном от цены. заранее определить - методом ответов на эти вот вопросы, экспертной оценки достаточно.

что касается выбора тем рассылок и товаров то очень может помочь direct.yandex.ru - если есть идея, можно проверить сколько запросов в месяц есть на эту тему. если в десятках тысяч в месяц хотя бы - уже можно работать. но лучше в сотнях тысяч.

вот иллюстрация по нашим текущим темам:

счастье - 46 тыс.
бизнес - 684 тыс.
деньги - 151 тыс.
любовь - 540 тыс.
семья - 183 тыс.

причем если мало, то можно изменить формулировку и нередко можно найти то чего много. кстати исходя из этого мне нужно сменить название книги :) потому что богатством интересуется в 15 раз меньше людей чем бизнесом :)

>>> Для этого и надо попробовать пилотные проекты, и не один.
>
> MK> одно другому не мешает :) то что уже понятно - пилотные конечно же можно.
>
> Давайте пробовать.
>>> А как там переговоры с автором? Надо начать с ознакомления с
>>> методикой.
>
> MK> я не разговаривал сейчас... давайте договоримся об условиях разделения всех
> MK> доходов между Вами мной и им и я дам Вам его реквизиты.
>
> Ваши предложения по разделению доходов? И кто оплачивает расходы по
> рассылке? Хотелось бы, чтобы это был автор.

ну, если договоритесь - пожалуйста. я просто не очень знаю Вашу концепцию (если она есть) взаимодействия. мне кажется что автор здесь - лицо ... почти наемное.

у меня предложений нету т.к. пока об этом не думал. Но готов обсудить Ваши предложения если будут.

нужно учесть 2 варианта:
1. прикручивание к существующей рассылке - гетричу
2. реклама и раскрутка др. способами не относящимися к гетричу.

>>> И одного проекта в качестве пилотного мало. Надо бы несколько, причем
>>> разных.
>
> MK> дело в том что легко и быстро это не поднимается. если вы попробуете за 2-3
> MK> месяца поднять несколько тематик, то придете к выводу что почти ничего не
> MK> работает :) это можно предсказать зарнее из опыта множества
> MK> инет-предпринимателей.
>
> А есть разница, что продавать - товар или услугу (обучение
> рассматриваем тоже как услугу)? Разница в смысле скорости отдачи. А
> нет такого, что стрельнет в первые же 2-3 месяца?

тут диалектически. если стрельнет то за 1-2 месяца, да, но может и не стрельнуть. берите 1:10 выход в деньги при ТЩАТЕЛЬНОЙ проработке. но если не вкладывать душу в 1 в каждый конкретный момент времени то в разумные деньги не стрельнет ни одна тема. поэтому наверно единственный вариант делать в параллель - чтобы в каждую тему вкладывал душу кто-то отдельный, причем правильный творческий ответственный и т.п. человек. + коллективная поддержка в плане генерации идей, критики, обсуждения.

учитывая эти цифры - у меня поэтому и есть пока неготовность начинать это все реализовать. тут нужно как-то аккуратно подойти чтобы не рассчитывать на то чего нет, и в то же время найти то что есть и дать ему развиться.

наверно при таком выходе (он оттестирован) в деньги - нужна достаточно большая исходная аудитория чтобы вложения отбивались достаточно нормально. насколько большая - пока не считал. также нужна достаточно отработанная высокоэффективная система конвертации в продажи. тогда может повысится выход в деньги до 1:5 и эти 5 тематик пустых будут тогда окупаться.

просто если запускать темы как сейчас есть не обращая внимания на эти проверенные цифры, тогда получится что большая часть участников не получат доход и разочаруются и отвалятся. ну и дело не получится. и Вы тоже разочаруетесь :) поэтому я и не чувствую что уже стоит начинать... пока оно не додумано так чтобы не было разочарования. просто тестировать не требуется чтобы понять что оно в данном виде получится слабо.

в этом смысле вы правы в том что нужно запускать сразу несколько тем. но просто в лоб это не получится - когда берешь сразу несколько, не получается ничего. поэтому нужно найти способ запускать несколько чтобы оно получилось, обойти известные подводные камни.

> MK> я поэтому и говорю что во-1 концепцию нужно
> MK> доработать чтобы было ясно что НЕ МОЖЕТ НЕ ВЫСТРЕЛИТЬ, настолько было много
> MK> "системных друзей". во-2, закладываться на 4-5 радикальные переделки системы
> MK> и на пару лет пока это все поднимается до работоспособного состояния - и по
> MK> каждой отдельной тематике и по системе в целом. в-3, пробовать концентрируя
> MK> усилия на 1 теме, либо найти способ поднимать качественно и без особых
> MK> усилий (убедиться что качественно!) сразу множество тем - скажем пара
> MK> десятков 2 умеренно плодоносящие темы должны дать при достаточном качестве.
> MK> тогда что-то действительно начнет получаться.
>
>
> Темы должны быть как-то взаимодополняемы, или вообще разные? Две
> почти одинаковые темы нельзя брать? А если можно две, больше скольки
> нельзя?

одному человеку больше 1 темы брать крайне нежелательно. НО если в рамках единой концепции темы идут тогда можно. т.е. это фактически будет получаться одна зонтичная тема. вот например заниматься оффшор. программированием и психологией - для меня оказалось совершенно нереально. а когда у меня многими связями увязалось в один комплект магия, гетрич и тренинг - это реально. но это единый бизнес состоящий просто из нескольких элементов. между элементами должна быть тесная смысловая и техническая и организационная интеграция - тогда можно одному человеку.

но здесь есть хитрость. если есть несколько тем, то если удастся увязать их в одну тему - тогда реально и одному человеку заниматься. либо можно так: Ваша тема бизнеса - интеграция других тем. а у других людей - скажем, продвижение товара А, Б, В., или создание рассылки, или создание продукта и т.д. это разные темы бизнеса :) и важно чтобы это был бизнес ТЕХ людей. разница - в том кто за что отвечает. в варианте подчинения - при взаимодействии через Сеть по кр. мере - практика (не только моя) показывает что дело разваливается либо его интеграция требует неимоверных усилий и душевного напряжения менеджера. я так работал по теме оффшор программирования - но чего это стоило 8-. в общем, оно того не стоило.

18.2.2006. Надежде:

знаете что мне не нравится? неэффективность усилий если их тратить на поднятие просто 1 проекта. это много работы и сравнительно мало эффекта. мне кажется, имело бы смысл поднять только 1 проект, ЗОНТИЧНЫЙ, какую-то в сущности простую и очень ясную систему, которая позволит наращивать обороты неограниченно и создавать множество отдельных проектов в каждом из которых могут расти деньги. пусть даже с вероятностью 1:10. зато усилиями других людей, быстро и эффективно для создателей зонтичного проекта. и чтобы с каждого реализованного проекта нам капала разумная денежка. БЕЗ орг. усилий или тем более усилий по копирайтингу.

мне хотелось бы делать проект на институциональном уровне - создавать механизмы, и их корректировать из опыта, а не заниматься их реализацией. причем механизм должен быть в сущности очень простым - описываться 1 предложением. чтобы при доведении его до совершенства он оказался сложным но реальным.

просто если базовый механизм - сложный, тогда поставить на поток вообще не получится.

сужу по тренингу Стать счастливым. базовая его идея укладывается в 1 предложение. при универсализации на 80% объем методики и базы знаний по решению проблем - составляет 300 страниц.

в этом свете сразу скажу - мне не нравится что Вы хотите впрячься в поднятие проекта про обучение привлечению инвестиций лично. раз уж мы работаем плотно и есть контакт - я не хотел бы чтобы Вы тратили время на малоэффективное. потому что тогда это будет тянуть и меня назад, придется помогать Вам в этом. а это съест мое время.

вот тяжелое чувство в связи с этим есть. с одной стороны УРП развивать - дело хорошее. но если идти "влобовую" - получится очередные $2000 в месяц в выручке которую мы радостно будем делить на всех, или вроде того. это ведь не то чего мы хотим, правда? если каждый такой проект собирается приносить такую вот небольшую денежку, то единственный вариант чтобы это получилось в разумно-большие деньги - это чтобы такие проекты росли НА ПОТОКЕ. а если делать Вам самой (или мне самому) - то единственный вариант чтобы что-то получилось - это делать 1 единственный проект в каждый момент времени. даже если Вы интегрируете (управляете) ряд проектов ЛИЧНО - то Вы можете вести лишь ограниченное число проектов. а это закладывает изначально нездоровую основу в этот бизнес. узкое место в числе проектов.

здоровая и качественная концепция - это если мы сделаем систему таким образом, чтобы проекты росли сами собой, БЕЗ Ваших отдельных усилий, а компания получала с них денежку на автомате. ну или если усилия и были то сравнительно небольшие. вот как у меня с тренингом Стать счастливым - скажем, я трачу в среднем 2 письма на клиента и баста. я могу обслужить в 10 раз больше клиентов чем сейчас. т.е. масштабируемость хорошая. ну вот что-то такое же нужно сделать по поводу масштабируемости тем бизнеса! продвигаемых продуктов. рассылок. чтобы как вот я сейчас продаю тренинг Стать счастливым - чтобы где-то с такими же усилиями (или не радикально большими) рождались и запускались новые тематики, продукты. и каждый чтобы приносил где-то столько же сколько тренинг Стать счастливым сейчас. вот тогда будет миллион реально и больше.

19.2.2006. Надежде:

> MK> в этом свете сразу скажу - мне не нравится что Вы хотите впрячься в поднятие
> MK> проекта про обучение привлечению инвестиций лично. раз уж мы работаем плотно
> MK> и есть контакт - я не хотел бы чтобы Вы тратили время на малоэффективное.
> MK> потому что тогда это будет тянуть и меня назад, придется помогать Вам в
> MK> этом. а это съест мое время.
>
> Если бы было что-то еще как вариант, все равно ведь надо почувствовать,
> как это делается. Тут главное - эффективен ли продукт.

имхо не очень. если уж заниматься чем-то то коммерчески эффективным. например ШЭЛ... если удастся добить договоры на эту тему с Гильбо. Светлана вродь собиралась, но что-то она тянет, видимо занята сильно.

в плане оценки объема рынка очень просто оценить - direct.yandex.ru и там посмотреть по ключ. словам насколько народ интересуется этой темой.

> MK> вот тяжелое чувство в связи с этим есть. с одной стороны УРП развивать -
> MK> дело хорошее. но если идти "влобовую" - получится очередные $2000 в месяц в
> MK> выручке которую мы радостно будем делить на всех, или вроде того. это ведь
> MK> не то чего мы хотим, правда? если каждый такой проект собирается приносить
> MK> такую вот небольшую денежку, то единственный вариант чтобы это получилось в
> MK> разумно-большие деньги - это чтобы такие проекты росли НА ПОТОКЕ. а если
> MK> делать Вам самой (или мне самому) - то единственный вариант чтобы что-то
> MK> получилось - это делать 1 единственный проект в каждый момент времени. даже
> MK> если Вы интегрируете (управляете) ряд проектов ЛИЧНО - то Вы можете вести
> MK> лишь ограниченное число проектов. а это закладывает изначально нездоровую
> MK> основу в этот бизнес. узкое место в числе проектов.
>
> Так, а если вести проект лично пару месяцев и передавать, разработав
> механизмы контроля?
> А если закладывать рост без усилий - это должна быть либо хорошая
> франшиза, либо сетевой маркетинг. Другого пока в голову не приходит.

ага. франшиза или просто обучающий пакет. продавать. и завязывать на себя через поставку ресурсов. если дать и механизм продаж технически и обслуживание финансовое полностью то можно и денежный поток контролировать а значит брать что-то вроде 50% дохода. если систему поставляешь - это вполне адекватный процент, мне кажется. при росте общего дохода - можно снижать свой процент..

итак, решение в том чтобы написать обучающий пакет по запуску подобного бизнеса. и чтобы много кто этим занимался.

только здесь что становится неясно. дело в том что общая аудитория - ограничена. и просто если человек получает одну рассылку он может не хотеть получать другую... в результате либо одним его пичкаешь, либо другим. и просто может получиться что авторы будут конкурировать. как же это масштабировать? другое дело если бы была система продажи узким нишевым аудиториям очень эффективная. тогда можно было бы наштамповать кучу ниш и продавать эти пакеты. ну или чтобы люди сами свои ниши искали. скажем имеешь десяток тысяч получателей и очень-очень эффективно их конвертируешь как-то в покупателей - буквально скажем 3% покупают. тогда 500 продаж. а это уже 75 тыс. долл. а это уже можно спокойно масштабировать. т.к. по 10 тыс. можно накопать сравнительно много аудиторий... даже с относительно узкими нишевыми интересами.

и еще вопрос тогда - как создавать эти базы подписчиков быстро и эффективно. если по ФА - не уверен я что для нишевых тем будет собираться с рунета по 10 тыс подписчиков даже... базы имеют свойство заспамливаться - респонс снижается потом какую бы тему ни слал. если будут по этой технологии работать десятки или сотни человек и средний получатель будет получать десятки предложений в день - это будет ж... в смысле реагировать он перестанет напрочь :) даже на ФА. с масштабируемостью что-то не то... еще вариант - навешивать нашу систему на уже существующие сервисы типа subscribe.ru. у них 3 млн. пользователей хорошо сегментированных с кучей рассылок. проблема в том что респонс с открытых там рассылок почему-то намного ниже выходит чем со спама. раз в 10. если эту проблему удалось бы решить - можно было бы наверно навешивать продажу пакета на них. или сделать свой подобный сервис рассылок. стоить правда будет сильно дорого - даже если скопировать. и набрать 3 млн. пользователей - задачка еще та. да и делиться придется большой частью дохода с ними. и еще у них может быть своя концепция бизнеса которую они не захотят менять... и контроля полного над системой не будет. получается сложно, не выгодно и не надежно, мягко говоря.

по какому пути пошел Кори Радл - он продавал свои пакеты по инет-маркетингу всем желающим. причем у него нормально оно подходило под нишевой маркетинг. а у меня пока система эффективно будет работать только для крупных аудиторий - чем ограничивается ее эффективное применение. а значит продавать множеству людей неясно пока как.

логический вывод - в текущем виде система фигово масштабируется.

с другой стороны, если подумать. а нужно ли нам масштабировать систему на нишевые продукты? ведь нет. чего мне хотелось бы в глубине души в плане реализации моей миссии - мне хочется заниматься и способствовать чтобы другие люди занимались КРУПНЫМИ кусками ценности. Т.е. искались и создавались не новые ниши а новые РЫНКИ. чтобы продвигались концептуальные продукты, решающие целый класс проблем, удовлетворяющие целый спектр потребностей системно эффективно. меняющие ЖИЗНЬ существенно. зачем растрачивать свое и чужое время на блох, если крокодилы вокруг? и можно заниматься КРУПНЫМИ улучшениями жизни. вот мне удалось найти вариант - счастье. Гильбо - эффективное лидерство. Павленко - поиск Себя (тренинг "Вспомнить все"). это нужно всем людям и это дает крупное и значимое изменение в жизни человека. причем любого. по идее это продукты нужные любому человеку и дающие значительное изменение в жизни. ну, скажем пока Стать счастливым у меня недоработан по технически-организационным причинам - есть куда расти в расширение аудитории. но пространство для роста есть. а у нишевого продукта его нет по определению.

в более мелкие сегменты можно будет углубляться когда система продвижения будет отработана достаточно чтобы быстро копить крупные аудитории подписчиков ну или как-то иначе делать много продаж.

учитывая это наверно пока сейчас и нужно ориентировать этот обучающий продукт именно на узкую нишу - авторов проектов с продуктом системно покрывающим крупные потребности крупных сегментов. либо какие-то частные но очень значимые потребности большого числа людей. учитывая что таких авторов и продуктов мало - единственный выход видимо - эти проекты продуцировать. например, с помощью Клуба проектирования будущего. типа http://vsehorosho.org/forum/viewforum.php?f=3

причем тут можно подойти системно - исследовать статистику поисковиков - какие слова сильно много запрашивают. ну и предложить подумать кто что может предложить на эти темы. СИЛЬНО меняющее жизнь любого человека или крупных их сегментов если он этим воспользуется.

чего хочется в итоге вообще говоря мне. и что должно дать этот самый миллион. по идее хочется двигаться к созданию инфраструктуры Инкубатора миллион-долларовых проектов. т.е. когда будет создана личность миллионера и он найдет свою Миссию по жизни - чтобы ему было легко реализовать свою Миссию, чтобы для этого были все нужные приспособы и обслуживающие механизмы, чтобы осталось только заниматься своим любимым делом.

причем какие миссии меня интересуют. Крупные куски ценности. то что нужно всем и очень. по кр. мере теоретически :) вот счастье нужно всем. найти свою Миссию - тоже. быть лидером - тоже хочется всем, так или иначе, хотя не все в этом признаются, даже для себя... ну и критерий такой - если все люди в обществе или крупный их сегмен воспользуется таким продуктом, то жизнь общества резко изменится к лучшему в каком-то аспекте.

зачем это нужно - чтобы максимально быстро растить ценность - во-1 вокруг себя, во-2 в обществе в целом. не размениваясь на сравнительные мелкие проблемы. в-3, чтобы максимально быстро удовлетворять еще неудовлетворенные потребности или их снимать другим способом, чтобы максимально быстро общество двигалось к тому чтобы стали самореализованными и счастливыми и выявилась наконец в явном и актуальном виде потребность в неограниченно долгой жизни. когда человек себя нашел и счастлив, обладает отличным здоровьем, красив, имеет замечательные отношения с окружающими, успешен в реализации задумываемого, имеет хорошую фин. состояние, имеет гармоничную семью и получает море кайфа от секса (ну или эта потребность себя исчерпала), имеет признание людей, имеет ясный активный интеллект, не имеет страха жизни и смерти - умирать большинству людей во многом перестанет хотетьcя :)) так что спрос на продление жизни вырастет многократно т.к. это фактически станет самой главной проблемой в какой-то момент. оно уже и сейчас есть но эффект пока смазывается множеством других не вполне удовлетворенных потребностей.

с этой т.зр. размениваться на удовлетворение нишевых потребностей - зачем? лучше интегрировать их в крупные куски и чтобы они решались скопом. а пока не пришла кому-то идея как интегрировать - ну и фиг с ним, пусть будет неудовлетворенной - радикально это картинку не изменит. правда, если найдется технология эффективного деления по нишам и очень эффективного их обслуживания - тогда можно будет включить в обслуживаемые нашим бизнесом миссии конкретных людей и удовлетворение нишевых потребностей - сначала крупных а потом помельче. но пока бы по-крупному обслужить...

поэтому наверно и хорошо что не удастся масштабировать это массово на нишевые продукты - сама природа и текущей технологии и того что приведет максимально коротким путем к максимальному доходу для этого бизнеса - это ориентация на крупные сегменты аудитории. безопасность например запрашивали 270 тыс. в месяц, а здоровье - 163 тыс, лечение - 548 тыс. бизнес - 684 тыс., дети - 661 тыс., т.е. это крупные потребности. правда есть еще более крупные :) порно - 4,3 млн. секс - 1,3 млн., знакомства - 1,04 млн., любовь - на уровне бизнеса ;) 542 тыс., семья - 183 тыс.. кстати, детским порно интересуется почти столько же сколько семьей :) - 164 тыс. Игры же взяли 3,4 млн. ;)

видимо секрет продуцирования эффективных тематик с маркетинговой т.зр. да и выявление актуальных потребностей - искать пересечение максимального числа высокорейтинговых ключевых понятий описывающих разные аспекты предложения. правда тут еще нужно сопоставлять - это временно горячая потребность или постоянно - т.е. провести исторический анализ стат-ки. если тема сохраняется актуальной несколько лет ну и логически должна продолжиться - значит можно принять как актуальную для удовлетворения. и еще другой способ - пройтись по латентным потребностям, которые не осознаются но давят - это тоже. это будет иметь спрос если приложить усилия по осознанию аудиторией потребности.

19.2.2006. Константину про КПБ:

> и ситуация такая что технология продвижения продуктов концептуальных сильных
> соответствующих потребности не нишевой а массы людей - она есть и
> отработана. и хочется масштабировать продвижение и других продуктов по этой
> технологии.. в этом плане хотелось бы сделать свой инкубатор таких продуктов
> и рассылок. КПБ мог бы стать источником порождения таких проектов. аудитория
> предполагается обширная... разными способами сбора могут быть но конечный
> результат один - миллионые аудитории. вопрос - чтобы была крепкая и
> качественная основа - чего им продвигать. бесплатное и платное. поэтому
> нужно чтобы генерировались на потоке сильные темы бизнеса. раскручиваемые по
> той же схеме и технологии или даже той же уже наработанной аудитории. в
> результате хочется охватить все наиболее важные аспекты жизни современного
> человека и потребности - чтобы в результате люди получали для своей жизни
> большой кусок ценности от каждого направления - а из-за их интеграции -
> чтобы был синергетический эффект.

22.3.2006.

мне кажется объединяющее понятие для секты - это Жизнь. с большой буквы. на этом можно строить религию, т.к. Жизнь в широком смысле - интегрирует все остальные учения, течения, философии, идеологии, политические курсы, религии, науки и все виды чел. деятельности, а также инстинкты, мотивы потребности, желания устремления. все сводится практически так или иначе к Жизни в широком смысле - оно существует благодаря жизни и ради жизни. не только биологической жизни... духовной и душевной тоже, а также всего что с жизнью связано и ее поддерживает - культурой в широком смысле, информацией полезной для выживания, и т.д. Иисус говорил "Я есмь Жизнь" или как там... короче, мотивирование людей вокруг вступить в секту (на тот момент христианство было сектой) - именно с помощью того что они выживут на том свете благодаря конкретному человеку. все чем можно мотивировать вдохновить людей - это в конечном счете увеличением жизни - земной или посмертной... или тем что человек воспринимает как жизнь эмоционально - т.е. удовольствия. не всегда они совпадают с реальностью в плане увеличения выживания... но в какой-то мере совпадают, по кр. мере предназначены для этого.

если мы обещаем людям знание - а зачем оно нужно? чем больше знаешь - тем больше уважают - больше шансов что останешься в живых при случае... т.к. ты нужен людям. и главное что знание позволяет лучше адаптироваться к среде в т.ч. активно - изменяя ее под себя. мы обещаем людям любовь - а зачем любовь? потому что если тебя любят - значит не дадут умереть при случае...

обещаем богатство материальное. а зачем? оно позволяет подкормить тело - свое и ближних, и рулить ситуацией - т.е. не дать опять же себе умереть при случае.

обещаем духовное богатсво - зачем? духовно богатый человек более приспособляем (если только это не искаженное богатство, ложное), легче переносит тяготы, решает проблемы, лучше способствует выживанию ближних и общества вокруг себя... тактическому или стратегическому.

да даже тот же маркетинг - обещают повысить... увеличить, устранить проблемы и т.д. - ЗАЧЕМ все это? как не для увеличения вероятности выживания - себя, семьи, группы "своих" людей, общества в целом.

различаются конечно представления о том что такое Жизнь, где она есть и где ее нет, и какая жизнь важнее. но в конечном счете все мотивации сводятся к какой-то форме жизни или средств для жизни. ну вот мне кажется и стоит обозначить ее в качестве главной ценности в идеологии.

а дальше идет, естественно, Любовь. любовь - это главное средство для жизни, это пожелание жизни - себе, другим, предметам и т.д. причем хочется чтобы любви не было границ... во всех смыслах.

я думаю, в секте имеет смысл делать 3 уровня "посвящения" и круг внешней аудитории.

1) Семья - люди живущие вместе, в максимально близких отношениях, скрепленные психологически техниками единения "я" в одно суперЯ. цель - чтобы каждый воспринимал всех других как часть самого себя, расширил свое я на других. думаю, что это реально сделать - вроде тренинг Создай любовь это позволяет.

расширение Семьи новыми членами делается с согласия всех членов семьи - по кр. мере поначалу - точно. уровень доверия своим - как самому себе, за счет чего можно делать фин. операции свободно в неограниченном масштабе. секретов друг от друга никаких нет и обмана тоже нет. искренность полная - как с собой. это принцип тайных обществ и орденов которые рулят большими средствами. но там "брат". а мы пойдем дальше - добиться эффекта объединения "Я". как говорит Бодх, можно доходить до уровня телепатической связи, чувствования других людей через несколько лет, где бы они ни находились. это в идеале. но хотя бы просто объединение Я в высокой степени - как у любящих мужа и жены живущих в гармонии. или как у матери и ребенка.

в члены семьи отбираются люди очень жестко - не только по выбору остальных членов Семьи, но и удовлетворяющие ряду критериев по личностным свойствам, уровню мышления, времени пребывания в Друзьях и возможно, каким-то доп. критериям.

члены семьи занимают ключевые руководящие посты в бизнесе Семьи.

внутри Семьи отношения максимально близкие, в т.ч. сексуальные... иначе непрочно - ну, естественно по обоюдному желанию :-) ревность устраняется тренингом Стать счастливым и благодаря расширению рамок Я - скажем, "я тоже проявляю и получаю любовь, потому что любовью занимаются части моего Я - Маша Вова и Коля, несмотря на то что каждый из них мне нравится - я не ревную... я ведь не ревную сам к себе :)"

дети которые рождаются у членов Семьи - начинают пользоваться возможностями члена семьи после того как будут удовлетворять набору требований и при своем желании. до этого - получают внимание тех членов Семьи с кем им нравится общаться больше всего и кому с ними хочется общаться, в т.ч. у кого есть такая Миссия.

выход из членов Семьи - возможен, но маловероятен. никого насильно держать не будут :) просто не возьмут в члены Семьи пока не станет железобетонно понятно, что человек уже готов к вечной и расширяющейся любви - он будет Другом.

2) Друзья - люди физически живущие с Семьей или без, относящиеся полностью лояльно, но не входящие в члены семьи. частично объединяют свое я с суперЯ Семьи, могут сотрудничать, быть деловыми партнерами или управляющими на ключевых но не верхних постах. уровень доверия - хороший но не максимальный. доверяй но проверяй.

информация дается правдивая но не всегда полная по самым чувствительным вопросам.

Друзья - кандидаты в члены Семьи. пройдя испытательный срок, базовые тренинги и освоив основные навыки и обретя базовые нужные черты характера, получив одобрение всех членов Семьи - могут войти в ядро Семьи.

в Друзья выбираются голосованием членов семьи и Знакомых - если наберется скажем 7 человек кто посчитает что человек того стоит.

сексуальные отношения Друга с членами семьи возможны - после того как человек прошел комплексное и надежное обследование... потому что внешняя зараза типа СПИДа или даже урогенитальных инфекций Семье совершенно не нужна :-) учитывая тесные перекрестные в т.ч. сексуальные контакты зараза распространяться будет особенно хорошо - поэтому важно исключить малейшую возможность заражения. если у Друга были контакты еще с кем-то - нужно опять пройти обследование :-)

2.1) Друзья также могут быть Рабами - т.е. людьми, которые что-то могут делать, но которым не нужна их жизнь, и они поэтому находят полезным чтобы она нужна была хоть кому-нибудь, или они находят по каким-то причинам предпочтительным посвятить на какое-то время или навсегда свою жизнь и все силы и душу и тело - Семье.

Раб - способ максимально быстро наращивать личностный потенциал за счет следования пути личностного роста, даваемого Семьей и также приносить посильную пользу Семье и ее делу, если не обладаешь уже достаточным личностным потенциалом чтобы быть принятым в члены Семьи. Раб на какой-то срок отдает себя целиком Семье - добровольно подчиняет свою волю воле Семьи или отдельных ее членов. В случае нарушения подчинения Раб по решению Семьи может быть исключен из круга Друзей и потерять ценный для него статус Раба, либо выйти по собственному желанию из этого статуса.

Чтобы стать способом увеличения ценности а не уменьшения для членов Семьи - контакты для управления членами Семьи с Рабами ограничиваются минимально возможным временем - осуществляются через Друзей и Знакомых или безличностными способами - такими как веб, за исключением возможности воспользоваться тем что Раб может предложить Семье - за счет более продолжительного личного контакта.

Статус Раба не предполагает насильственного подчинения воли - а лишь добровольное. есть возможность выйти из этого статуса по собственному желанию в любой момент.

3) Знакомые - люди относящиеся в целом доброжелательно, не стремящиеся войти в Семью. могут быть деловыми партнерами, клиентами, инвесторами, просто собеседниками и т.д. дается информация не вся, иногда может даваться дезинформация для защиты интересов Семьи но и не в ущерб Знакомым. Цель круга Знакомых для семьи - находить и выбирать Друзей. постоянно в Семье не живут - разве как гости.

4) все остальные люди рассматриваются как незнакомые, как внешняя среда, PR-аудитория. отношение к ним стратегически доброжелательное но тактически допускается и манипулятивное вплоть до дезинформации, по возможности без существенного ущерба их стратегическим интересам. из них собираются Знакомые. враждебное отношение всеми разумными средствами предотвращается, но в крайнем случае - при проявлении враждебного отношения могут предприниматься различные неограниченные меры по его предотвращению или нейтрализации. цель - защитить Семью и по возможности - Друзей и знакомых от разрушения, физического и смыслового.

Целью Семьи является построение будущего - нового мира, в котором люди будут получать то что они на самом деле хотят... во всех смыслах. продуктивная и полная реализация всех желаний и фантазий каждого человека, какими бы они ни были, создание внутреннего мира человека - таким чтобы он чувствовал себя счастливым, полностью реализовался, был максимально продуктивен для себя и для других, реализовал свою Миссию.

Семья является основой нового, лучшего мира, она очень важна для стратегических интересов всех людей и в конечном счете - всего живого. поэтому важно защищать ее от разрушения всеми средствами, но прежде всего конструктивными - помня о том что даже вся внешняя среда рассматривается как будущие члены Семьи, поэтому к ним несмотря на возможную враждебность или непродвинутость - отношение будет естественно насколько возможно без ущерба для интересов сохранения Семьи и ее дела - бережное и доброжелательное.

Семья занимается созданием своей структуры и легко-масштабируемой инфраструктуры для всех остальных людей, которая позволит даже внешней аудитории становиться Знакомыми и максимально полно удовлетворять свои разнообразные потребности - как материальные, душевные и духовные даже не становясь Друзьями или членами Семьи.

Также она разными методами стимулирует процессы и факторы создания средств физически неограниченно долгого существования - чтобы продлить жизнь прежде всего своих членов, далее - Друзей, Знакомых и по возможности - всего человечества. Жизнь физическая - это один из аспектов жизни в целом. Смерть - одна из самых существенных причин нестабильности и небезопасности в обществе в целом и медленного развития. Да и счастливому человеку хочется продолжать жить... больше чем несчастным, да и несчастным это тоже хочется.

На данном этапе истории - самое важное - это подготовить общество к физически неограниченной жизни, и создать системные условия для этого - МОТИВАЦИЮ и инфраструктуру, в которой жить неограниченно долго будет ХОТЕТЬСЯ практически любому человеку.

для реализации целей Семьи, она накапливает финансовые, политические, информационные и орг. ресурсы и их использует для реализации своей Миссии, а также пополнения своего круга Знакомых, Друзей и самой Семьи.

В Семье есть свобода мнений, вероисповедания и политических воззрений, но в члены семьи не принимаются люди без подходящего психологического склада - не поддерживающие базовые ценности и цели Семьи.

объединение с другими обществами подобного типа возможно в случае совпадения Миссий и при согласии всех членов Семьи.

принятие решений в Семье делается самостоятельно каждым членом Семьи за самого себя и то дело которым он рулит. отношения партнерские и взаимовыгодные, но предельно информационно открытые - полностью прозрачные для всех членов Семьи.

Бюджет Семьи есть и общий, и есть у каждого члена семьи - свой, а также могут создаваться бюджеты совместные членов семьи. по общему бюджету стратегические решения принимаются голосованием, а текущее управление бюджетом - выбранным управляющим.

учитывая что между членами Семьи есть любовь и общая цель и базовые общие ценности - перераспределение ограниченных ресурсов между направлениями деятельности может быть с согласия членов семьи и будет проходить достаточно свободно, т.к. в конечном счете все работаем на общую цель и если есть смысл вложить во что-то другое чем в свое - почему бы и нет. "благотворительность" внутри семьи и бизнес не разделяются - "подарки" друг другу при необходимости - это просто перекладывание из одного кармана в другой свой же, т.к. Семья объединена единым Я на уровне личностей, основными ценностями и целями.

Любые несовершенства в отношениях или внутри членов семьи которые могут повлиять на продуктивность или целостность Семьи - постоянно исследуются, держатся под контролем. всем конфликтам уделяется достаточное внимание чтобы они никак не повлияли на продуктивность жизни Семьи и ее движения к ее Целям.

Детям дается максимально полное и качественное развитие с момента зачатия - чтобы подготовить нового члена Семьи соответствующего ее высоким стандартам качества личности. при нежелании в нее входить или невозможности в силу природных ограничений, он может стать в дальнейшем Другом семьи или даже Знакомым.

23.3.2006. Надежде:

> MK> Статус Раба не предполагает насильственного подчинения воли - а лишь
> MK> добровольное. есть возможность выйти из этого статуса по собственному
> MK> желанию в любой момент.
>
> Да уж, обязательно надо поделить людей на полноценных и неполноценных.
> Михаил, неужели без этого нельзя?

я их не делю :) они сами делятся. есть люди кому не важна их жизнь. кто хочет от себя убежать, избавиться. есть люди с такой душевной потребностью. это может быть полезно чтобы она удовлетворялась не деструктивно а конструктивно. поймите их. если есть высокая потребность служить этому делу а возможностей нет - роль раба наиболее продуктивна и желанна. человек СОВЕРШЕННО другой чем нужно для дела? что самое продуктивное? подчинить свою волю воле Учителя - того кто знает как и может, следовать ей... это самый короткий путь, отработанный веками. речь про добровольное рабство - те кто себя чувствует рабом - их не сделаешь хозяином в одночасье. но им тоже надо дать возможность идти этим путем.

26.3.2006. Нам не нужно спасать тех кто этого не хочет, тащить их - это дикий перерасход энергии. Также тех, кто не может сам двигаться и кого нужно тянуть. Чтобы успеть, прежде всего важно сконцентрировать усилия на тех кто хочет и может - на МОИХ людях.

27.3.2006. Герману:

как ты смотришь на то чтобы в параллель начать заниматься реализацией Системы реализации миссий (хех, название выдумалось:) - т.е. это кусочек www.vsehorosho.org/russian/my_million_dollar_system.html - по существу просто делать методику описание наших технологий ведения бизнеса и обучать им других людей... Собирателей проектов - чтобы они тоже реализовали по подобной схеме другие направления. масштабирование - понятно как делать - у нас так или иначе это сейчас разовьется. а было бы чего масштабировать...

вот чтобы подняли хотя бы темы рассылок и продуктами наполнили - про личную безопасность (во всех аспектах), безопасность бизнеса, поддержание отличного здоровья и предотвращение старения, воспитание кааачественных детей, оптимизацию быта и максимизацию ценности от потребления.

да и по гетричу и магии площадки продуктами невредно было бы наполнить...

для этого всего надо бы прописать будет кратенько основные идеи - материалы сделать. и подумать-обсудить мозговым штурмом как-то сделать системку чтобы можно было масштабировать операции по количеству тем и продуктов неограниченно... может сделать стандартный софт для продаж и отработать стандартную схему-процедуру поиска и проработки продуктов для включения в ассортимент.

а как будет хотя бы пара десятков высокорентабельных и популярных продуктов - можно будет тогда начать делать более глубокие способы продвижения - МЛМ и т.п. но это потом... пока бы по содержанию смасштабироваться.

и мы сможем тогда продавать пакет Собирателя проектов - баксов за 1000$ куда будет входить инструкция как это все делается с моей или твоей (или еще чьей-то) поддержкой мейлом и по телефону, софт, связи с партнерами, или предоставление наших услуг по умеренным тарифам на все эти нужные вещи - рассылки, хостинг, скрипт поддержки продаж, и т.д. чтобы людям осталось только ваять проекты и рассылать аудитории.

и мне кажется что тут не так уж тяжело и много всего делать если не делать лишнего. но какое-то время конечно тоже будет занимать.

об условиях... если ты возьмешь на себя управление - можно долю. начать продавать такие пакеты мне кажется можно почти сразу - просто разослать по гетричу кто хочет этим бизнесом заняться - приглашаем партнеров. и регулярно эту тему упоминать. и сделать страничку поддержки продаж. и такую же схему приобретения пакета как для тренинга Стать счастливым. и поехали...

только вот надо продумать момент один тогда - у меня в голове миссий не так много для массовой аудитории... а технология наша заточена именно под продукты и услуги которые нужны ВСЕМ или значительной части общей аудитории или значительной части людей заинтересованных в бизнесе. вопрос -откуда будем брать эти миссии... я вот 5 штук накопал. и чего... мы ограничимся 5 пакетами по 1000$? :) вроде как-то это неправильно... либо нужно цену поднимать на пакет... но тогда продать будет сложно. ых. правда может быть основная цель не в том чтобы их было много, а в том чтобы они вообще были :) и был источник пополнения новыми продуктами и темами бесплатной рассылки... ну источник готовится - Клуб проектирования будущего - туда можно будет поставить такой заказик за умеренную денежку. а основной доход видимо тут будет получаться не с продажи пакетов а с продаж продуктов по каждому направлению - если мы будем иметь долю... а мы ее вполне можем иметь - назначить просто такие условия Собирателям проектов... тогда и проблемы насчет малого количества тем (у меня, на данный момент) вроде нету... да?

вопрос - хватит ли времени и душевных сил у тебя в параллель качественно делать это второе направление? и есть ли желание? :-)

28.3.2006.

да, Ань, похоже это хорошая идея... поручать каждому делать то что он хочет
делать. и давать задачам и проектам реализоваться в свободном органическом
порядке. Будем делать Реализатор задач - систему куда будут помещаться
задачи... и их будут подбирать менеджеры, столковываться с владельцами
задач, создавать ТЗ, назначать цену, срок, дальше искать и столковываться с
подрядчиками, утверждать ТЗ, контролировать срок, следить за промежуточными
результатами, получать результат сдавать владельцу задачи. и будет КПБ
который генерит задачи... т.е. проекты или задачи внутри проектов их
владельцев.

учитывая что будет вырабатываться многопоточное развитие для каждого проекта
а проекты будут выбираться только высокорентабельные - можно будет
обеспечить многопоточное развитие... каждому подрядчику делать задачи в
свободном порядке по мере желания. добиваясь за свободное но разумное время
максимально качественных результатов. идея Реализатора задач в том чтобы
каждый себе смог выбрать задачи по душе - для управления или для выполнения.
и делать их в свое удовольствие, за счет чего будет обеспечиваться наивысшее
качество и умеренная цена.

интересно что. как гарантировать сроки при сохранении удовольствия от процесса? наверно давать сроки с запасом в 4 раза от исходной оценки...

за счет того что будет делаться много задач в параллель - удастся двигать в целом доход достаточно быстро при том что каждая задача может делаться в свободном темпе в свое удовольствие - не являясь критической для выживания проекта но способствуя его развитию.

29.3.2006. Герману:

>>интересно что. как гарантировать сроки при сохранении удовольствия от
>>процесса? наверно давать сроки с запасом в 4 раза от исходной оценки...
>>
>думаю, что надо строить саму систему и отношения в ней таким образом, чтобы процесс и результат ни
>в коем случае не противопоставлялись. Результат должен восприниматься как неотъемлемая часть
>процесса. Т.е. не надо зацикливаться на результате, но надо стремиться к нему. И сроки воспринимать
>не как домоклов мечь, а как часть нашей жизни - если ты любищь жизнь, то люби и временные рамки,
>соблюдай сроки (насколько это в твоих силах, конечно). Может быть слишко общо говорю, но смысл
>тот, что никакой бизнес без планирования ресурсов (денег и времени) не протянет и полгода.

у меня есть предположение что как-то без планирования времени можно обойтись... точнее говоря, не без планирования а чтобы план описывал искренние желания людей. чтобы люди смогли играть, и при этом что-то происходило ценное. без принуждения а по свободному желанию "здесь и сейчас" чем-то заниматься. не взрослому желанию... а по детскому. при этом чтобы шло вдохновение оттуда откуда идет проект. чтобы видение и чувствование владельца проекта передавалось подрядчикам... чтобы они неким образом вовлекались душой в проект а дальше чтобы их душа вела их к выполнению сроков или чего там нужно. и дальше сроки не столько планировать сколько предсказывать душевные влечения людей. ты делаешь то что подскажет тебе левая пятка, но мы знаем довольно хорошо ЧТО она тебе подскажет поэтому можем на это полагаться :))) и строить на этом знании какие-то бизнес-процессы - особенно развития. а ведь проект реализации миссий - это в основном про развитие... задачи большей частью неповторяющиеся, уникальные процессы делающиеся один раз. и требующие творческих усилий в большой части случаев. а значит полагаться на естественные душевные влечения людей - это наиболее продуктивный вариант в конечном счете. мотивировать - да, создавать душевные влечения... точнее обеспечивать чтобы они создавались. но как-то хочется уйти от директивных сроков... хочется чтобы сроки были небольшими не потому что кто-то так сказал а потому что дело живое и что люди ХОТЯТ двигаться в этом направлении сами В КАЖДЫЙ МОМЕНТ ВРЕМЕНИ - есть энтузиазм и мысль идет.

идея такая. если есть некий базовый доход и ты не дохнешь с голоду уже завтра - то в конечном счете не так важно, будет у тебя развитие или нет по какому-то конкретному направлению. если запускать десяток направлений в параллель и даже не настаивать на жестком соблюдении сроков по каждому (на что тратится время и силы), то по наиболее живым, откликающимся в душах людей направлениям - что-то да завертится. даже без нажима. и прорастет. иначе говоря - для земледелия нужно удобрить почву, посадить зернышки и поливать. ну да, прорастет не все, но какая-то часть прорастет? и это может оказаться продуктивнее в конечном счете чем попытка вытянуть проект во что бы то ни стало нажимом. а в плане затрат времени энергии и денег в конечном счете на управление проектами и их контроль - может получиться ощутимо эффективнее... такая форма взаимодействия конечно предполагает что люди будут которые подрядчики - достаточно самостоятельные чтобы вообще что-то двигалось :) а в остальном наверно так проще... чем брать на себя контроль инициатору задач. мм... фишка в том чтобы задач было МНОГО разнонаправленных - каждая из которых может дать эффект для дохода проекта и для реализации его миссии. и чтобы желания подрядчиков вокруг реализации задач регулировались видением и пониманием проекта как целого... переданного им автором проекта. тогда будет не просто делаться что кому ни попади, а в общем-то в живом направлении развития проекта.

я просто столкнулся с необходимостью реализации сразу кучи задач... сотни скажем. которые своими силами ну никак невозможно поднять. да и как-то на психику давит. отсюда стали расти мысли что эту проблему хочется решать как-то системно... сделать механизм. заодно и другим пригодится :) реализаторам Миссий. ну и действительно - если такой механизм будет (Реализатор задач - система планирования распределения и управления задачами по проектам) то он сможет стать частью Системы реализации миссий. наряду с Клубом проектирования будущего - фактически, это следующая более конкретная ступенька Бизнес-инкубатор онлайн после Клуба проектирования будущего. КПБ будет формировать некие идеи, и прорабатывать их вплоть до задач. и вырабатывать поток идей управляющий бизнес-процессом. и эти идеи будут накидываться в список задач проекта. также наверно КПБ будет заниматься подготовкой решения насчет выработки концепции развития проекта - т.е. выбирать из задач наиболее важные-перспективные на данный момент с т.зр. бюджета. - готовить управленческое решение по этому поводу... а дальше все равно эта задача помещается в план, и вокруг планов проектов тусуется N-ное количество подрядчиков... людей которые любят заниматься чем-то конкретным а не витать в облаках. в т.ч. за конкретные деньги. причем "подрядчик" - это менеджер который хочет взять себе в голову чтобы данная задача реализовалась. и дальше он организует каким-то образом ее реализацию... прорабатывает детали задачи, находит подрядчика и поехали. сам процесс реализации пока отдается на откуп Реализатору задач :) то ли сам сделает, то ли аутсорсит... и проконтролирует.

29.3.2006.

> Теперь о развитии проекта, его масштабировании и моей роли в этом деле. Расширяться и масштабироваться - идея хорошая и, думаю, своевременная. Причем, по-моему, акцент надо делать именно на новых и высокорентабельных проектах, а не на продаже методики по их реализации. Честно говоря, я не вижу, чего такого принципиально нового есть в нынешней методике, за что можно было бы брать деньги.

ну, вообще-то деньги можно брать за методику... и кто-то даже купит если поверит что сможет ее окупить. только много продаж действительно не сделаешь - это похоже что не очень бизнес... хотя если Миссии умельчить дальше - и брать все более мелкие сегменты и потребности, то наверно можно это масштабировать. другое дело что для нишевого маркетинга не подойдут наши массовые методы ;) млм не подойдет, и спам по всем тоже. магистральных направлений вероятно будет не так много чтобы ставить продажу методику их освоения на поток...




> Есть специфика в том, что в отличие от большинства интернет-предпринимателей, в данном случае упор делается на спам - ну так, я думаю, в стратегическом плане от этого надо отходить, иначе имидж будет страдать.

нет, на спам упор не делается - это лишь один из эффективных способов - ну просто он тактически действительно самый эффективный. плюс способ общения с аудиторией - но это не обязательно спам - это просто принцип рассылок - на это действительно упор делается. сейчас вот будем осваивать метод встраивания в чужие базы - кто-то их собрал а мы будем от его имени пользоваться. это и не спам и массово. а потом может еще когда будет много продуктов - МЛМ сделать или дилерку по кр. мере.




> На первых порах - пойдет, а потом надо "выходить из сумрака". (Как сказал
> кто-то из американских миллионеров: "Все свои миллионы я заработал
> исключительно честным путем..., естественно, кроме первого :).

я не считаю спам сумраком в данном случае - сумрак - это законы которые мешают мне это делать и взгляды людей которые не понимают ценности того что я им хочу предложить. ну, конечно есть кто понимает и отказывается сознательно - но для них это не проблема. это потенциально ценное предложение от которого они сознательно отказываются.

но есть и объективные проблемы связанные со спамом. они НЕ имиджевого характера. раздражение от спама - тактическое. стратегически Гильбо прав - если на каждом столбе написано что "я - пидорас, это значит что я - известный человек". я еще ни разу не видел чтобы у меня возникали какие-либо имиджевые проблемы в связи со спамом. негатив позже можно обратить в позитив - для начала важнее создать присутствие в умах людей, причем в любом свете. важно стать для людей эмоционально значимым. не значит что их специально нужно злить, но если делается что-то по существу ценное, то все окей.

и еще проблема со спамом что невозможно бесконечно долго им углублять воздействие. поэтому дальше нужно будет вводить во-1 углубленные методы прорабтки аудитории зацепленной спамом, а во-2, взять другие методы помимо спама чтобы зацепить тех кто спамом ну никак не зацепится чего ни делай.





> Другой специфической чертой является ФА, но это ведь тоже не открытие Америки. Не уверен, что люди будут готовы платить деньги за курс по ФА.

ФА - во многом это открытие америки т.к. большинство людей это не применяет и не знает об этом в таком цельном виде. но платить люди готовы будут ощутимые деньги в основном не за ФА, а за цельную СИСТЕМУ БИЗНЕСА. это как франчайзинг. только вот проблема - если магистральных направлений несколько - как дать возможность многим людям зарабатывать по той же схеме? я это вижу главной концептуальной проблемой масштабирования по схеме франчайзинга.





> Короче, я думаю, надо прописывать алгоритмы для развития новых направлений, но не столько для того, чтобы делать из этого материала методику для продажи, сколько для того, чтобы самим лучше понять - как, какими силами и в какие сроки все будет идти.

и передать другим кто будет это реализовать... короче говоря, внутри-системная инструкция. т.е. получается что позиция Сборщика проектов - это скажем так, позиция Директора направления. учитывая что достаточно крунпых направлений несколько (просто потребностей и интересов крупных сегментов рынка - ограничнно) то и раздувать щеки до неограниченно масштабируемого здесь вроде не получается... а хочется. хочется чтобы количество тематик - было умножителем. а получается что тематик сильных крупных - буквально ну штук 10. и по каждой максимум будет 5 продуктов чтобы качественно не мешали чтобы они друг другу... ну и получается 50 продуктов. даже если будет приносить доход как с тренинга сейчас и смасштабировать на англоинет... конечно будет доход, но ощущается узкое место в плане кол-ва продуктов и направлений.

идея какая. если бы направлений было неограниченно и был бы источник их поставки неограниченный, и удалось бы методику бизнеса продавать как цельную систему (типа франшизы), и дальше завязывать реализацию бизнес-процесса на себя и получать часть дохода при том что весь геморрой по реализации направления берет на себя покупатель франшизы (ну, системно конечно ему помогать это делать но не личным участием в основном а какими-то инструментами делаемыми 1 раз), то информационно система могла бы расти намного быстрее. а значит и доход. а тут получается узкое место для объема информации а значит и доход принципиально ограничен.






> Как я вижу, механизм создания новых направлений должен быть таким (опять же, Америку не открываю):
1. ищется хороший сегмент рынка (требования: большой размер, хорошая платежеспособность, подключенность к Интернету, невысокая конкуренция)
2. выясняются его неудовлетворенные потребности
3. генерируется идея продукта (продуктов)
4. подбирается команда проекта (автор, маркетинг-спец, тех поддержка) - считаю, что чем меньше команда проекта, тем эффективнее работа.
5. составляется производственный, маркетинговый и финансовый планы проекта
6. проект готовится к запуску (пишутся тексты, создается оболочка, готовятся каналы распространения)
7. проект тестируется
8. проект запускается на полную мощность
9. проект растет, зреет, умирает и возрождается в новом теле.

> По каждому этапу можно составить некую памятку или методику, но естественно дать людям свободу расширять или корректировать ее.

это все в целом так, но проблема в том что с индивидуальным подходом невозможно выйти на неограниченное масштабирование тематик а значит на быстрый рост дохода. эту методику лишь можно в какой-то части сделать частью методики запуска проектов. но сама методика хорошо бы чтобы была масштабируемой.

правда тут пока ограничение по количеству тематик... просто не хочется влезать в каждую тематику. хочется чтобы тематик было неограниченно много (откуда их взять? КПБ видимо будет вырабатывать... но достаточно ли этих тематик объективно? крупных потребностей-то и интересов у людей - не бесконечное множество), выработать единую методику ведения бизнеса и стандарты, и дальше чтобы новые направления запускались примерно так же легко как сейчас продается методика тренинга Стать счастливым. продал и свободен. а дальше пошел какой-то естестевенный процесс развития... и в какой-то момент начинает капать денежка. взаимодействие с владельцами тематик осуществляется тоже путем рассылки... доставляются им новые инструменты ведения бизнеса, обучение, обмен опытом.. при этом чтобы пакеты ведения бизнеса можно было продавать и продавать новые. и запускать и запускать новые направления и источники дохода...

и еще ограничение - по вниманию людей. человек не может читать наши рассылки 24 часа в день. ему надо еще работать, спать, кушать, любовью заниматься... в этом смысле мы просто не сможем КАЖДОМУ человеку дать больше тематик чем у него есть времени. получится в любом случае сегментация - тематики начнут конкурировать друг с другом за внимание читателя. это тоже узкое место :-( решение - это наверно Система управления личным потреблением - где решение о приобретении такого-то продукта передается некоему доверенному лицу а не принимается потребителем лично. тогда не придется тратить кучу времени людям и маркетерам на убеждение людей что-то купить а можно будет прямо в директивном порядке обозначить "тебе это нужно а это тебе не нужно" - и сразу распределять продукты по людям кому они объективно нужны - в зависимости от их целей ценностей и бюджета. но тогда зачем будет вообще система убеждения? ведь рассылки - это в основном инструмент построения доверия... а тут было бы радикальное решение проблемы и очень экономное... зачем тогда строить Систему реализации миссий? наверно еще одна стратегическая функция такой системы - это установление информационного контакта с аудиторией. способ влияния на идеологию, способ образования, развития потребностей. Система управления личным потреблением вряд ли будет навязывать людям что-то - она должна встраиваться в их текущее понимание необходимости. чтобы не возникало явного диссонанса с пониманием что человеку нужно а что нет. а вот функцией развития потребностей - да, могут заниматься бесплатные рассылки вполне. а пока системы управления личным потреблением нет, то они будут иметь еще одну функцию - установление раппорта. и кстати, через установленный раппорт в дальнейшем наверно можно будет выйти и на систему управления потреблением... если люди привыкнут что эти рассылки им постоянно доносят продукты которые им ценны, то в дальнейшем можно будет это доверие использовать для переключения полного на принятие решений доверенным уважаемым лицом - что нужно потреблять.. иначе говоря, платишь каждый месяц какую-то таксу, и получаешь обеспечение всем ценным что удалось собрать по рынку на эту сумму, подогнанное к твоим личным потребностям. и платишь какую-то долю за экспертно-качественный подбор.

но все равно... с количеством тематик - напряг. в чем тогда может заключаться функция Собирателя проектов если кол-во магистральных направлений рассылок ограничено? наверно тогда - сбор продуктов, создание для них маркетингового комплекта и интеграция в существующие направления рассылок информационных. но продуктов тоже до бесконечности не встроишь... по кр. мере пока нет Управления потреблением.

и наверно вот еще что. по каждому магистральному проекту нужно сформировать такой Клуб управления потреблением. т.е. если человек хочет получать что-то ценное в этом направлении - он платит деньгу. и получает возможность пользоваться всем ценным что Клуб управления потреблением собрал под свою крышу. для Магии личной жизни - это Клуб идеальной (или для начала - гармоничной) семьи. для Как стать богатым - это Инкубатор миллионеров с его системой тренингов... и продуктов и услуг. для темы поддержания идеального здоровья и долголетия - можно ого-го сколько продуктов понапихать ценных :) не конкурирующих друг с другом... и нужных всем и крупным сегментам. и разработать разнобюджетные пакеты можно... для системы безопасности - тоже наверняка немало продуктов можно под этой крышей продавать. для развития детей - тоже :) для личностного роста - повышения внутреннего ресурса - тоже.

и тогда останется только обеспечить максимальную аудиторию по каждому направлению. и увязать скажем это все единым брендом. для начала можно Михаила Корсанова - т.к. на личность проще завязывать. а у потребителя получится что о нем заботятся обо всех его потребностях из одного места. мультипликация ценности, получится стерео-подход, в результате ценность уплотнится и внимания к тому что от нас приходит - будет больше за счет комплексности обеспечения жизни человека всем необходимым. для начала - информацоинного обеспечения а потом и продуктового.

цель - сделать некий институт, которому можно доверить свою жизнь. с помощью которого эта жизнь станет интересной, насыщенной, богатой, счастливой, успешной, надежной, безопасной и т.д. - в общем всего чего хотят люди. причем в идеале - чтобы люди доверяли нам до такой степени, чтобы даже прощали ошибки и неточности. чтобы видно было что В ЦЕЛОМ система дает в разы или на порядок более высокую ценность человеку в жизни чем если бы он барахтался самостоятельно.

если удастся создать такой уровень доверия и взаимодействия с людьми, тогда на эту вполне материальную завязку - систему комплексного решения проблем и удовлетворения потребностей, можно навешивать мягкую актуализацию потребности в неограниченно долгой жизни. все люди этого хотят в глубине души но мало кто себе в этом признается. считается что это невозможно и в результате люди боятся этого хотеть. а если через все каналы продвигать эту потребность мягко притрагиваясь к ней - то через несоклько лет у людей на фоне резкого повышения качества жизни за счет использования нашей системы потребления - разовьется потребность поддерживать такой новый уровень счастья и темпа развития неограниченно долгое время... так что создадутся социальные условия - по кр. мере у какой-то ограниченной группы людей - наших постоянных потребителей - для появления потребности в бессмертии. и на это уже можно навешивать разные инвестиционные, политические, образовательные, научные инициативы в плане скорейшего продвижения технологий радикального продления жизни.

черт, только пока все ж непонятно, что делать с Собирателями проектов... может забить на это ограничение по времени и дать им конкурировать? все равно дохода получится больше чем сейчас существенно - благодаря максимально полному использованию ресурса внимания людей. а когда этот ресурс исчерпается - пойти дальше... начать углублять. и новые Собиратели проектов могут заняться скажем наполнением портфелей продуктов чем-то интересным и качественным. ведь в системе будет предусмотрено не только за организацию новых информационных каналов (бесплатных рассылок) но и за проработку этого продуктами... а совсем не факт что у 1 Собирателя проектов на 1 тему хватит мозгов и времени чтобы наполнить качественно и оперативно - проект новыми здоровскими продуктами.




> В частности, для поиска тематик, кроме работы в Яндекс.Директ стоит активнее использовать анализ рассылок на бесплатных серверах. Я, например, вчера и сегодня систематизивал данные 150 наиболее популярных рассылок на Сабскрайб.Ру и 150 - на Контент.Мэйл.Ру (от 150 000 до 12 000 подписчиков). Сразу видно, какую информацию люди ищут в Инете на систематической основе (а не просто разовый поиск). Как закончу обработку (думаю, завтра-послезавтра), поделюсь данными.

ага. это тоже можно как инструмент исследования и поиска тематик... но похоже что самих тематик - не так много. потому что потребностей у людей не так много. хотя внутри каждой конечно можно напихать очень много продуктов...





> В общем, желание у меня есть. А чтобы определиться более конкретно, скажи, каким ты видишь результат моего участия.

> Такие вот мысли. Прием :)

ы :) да. первым делом нужно определиться с тем ЧТО делать наверно. поэтому на первом этапе будет очень очень ценно участие хотя бы легкое в обсуждении конфигурации этого бизнеса, возможно критика или развитие сказанного доп. идеями. а дальше - результат участия - запуск системы :) естественно.

> Я бы может быть взял какое-то направление, а по мере его развития писал бы методики - исходя из конкретной практики, а не наоборот.

так ведь методика уже ясна :) я ведь занимаюсь направлением и у нас есть пути его масштабирования вполне конкретные. еще не проверенные но если будут еще и проверенные то вообще все понятно. ЧТО масштабировать - есть. вопрос - насколько широко эту методику можно распространить... в смысле ограниченности количества крупных сегментов потребностей...

кстати ты наверно прав в том чтобы исходить в определении границ сегмента из практики а не из головы - могут быть крупные сегменты совершенно неожиданные с теоретической т.зр. какие-то частные завихрения у людей с концептуальной т.зр. ничего особо из себя не представляющие но если об этом много кто и что думает и чувствует - то на этом вполне можно строить рассылку. например, автомобили... это как бы частная такая потребность - в перемещении с помощью личного транспорта. но сколько эмоций у людей с этим связано! стратегической целью такой рассылки наверно будет лечение невротических эмоциональных реакций связанных с темой, а средством лечения - качественное удовлетворение потребностей вокруг этого. миссия здесь будет в том чтобы через удовлетворение эмоц. потребности - показать человеку насколько ему это не нужно :) чтобы он удовлетворился и отлип :) и смог переключить свое внимание на что-то более стратегически важное...

наверно в рамках Системы управления потреблением нужно будет как-то определять психотипы людей... и уровни развития. потребности у людей разные наиболее актуальные - у кого-то вот такой уровень что автомобили являются предметом как раз вожделения и пристального интереса... мне кажется объективно этот интерес на 90% - невротический - это как если бы скажем сделать своим хобби вилки.. ну они нужны конечно для поедания пищи (а автомобиль - для обеспечения контактов между людьми), но делать их предметом вожделения... считалось бы странностью :) а что автомобиль - предмет вожделения - странностью не считается :))

ну да не важно - мы живем среди реальных людей а не святых и невротических механизмов в людях - достаточно. поэтому если мы хотим выйти на потребность к неогр. долгой жизни - прежде всего нужно разрулить или удовлетворить невротические потребности... чтобы они не тянули назад, к системе потребления имеющей целью временное выживание.

так что я согласен! :) сегменты имеет смысл выделять не только из головы но и статистически. и проверять те что из головы - тоже статистически.

например, из статистики запросов получается что очень ценно будет заниматься порно-бизнесом и знакомствами. т.к. сексуальная потребность и потребность в общении и любви - резко недоудовлетворена у массы людей.

наверно тогда стоит оторваться от законодательных рамок РФии, зарегистрироваться где-то в другом гос-ве (если вообще нужно регистрироваться...) и сделать как-то рассылку наверно и на эту тему... не знаю только образовательную или удовлетворятельную... по кр. мере раз потребность такая есть - грех ее не использовать, тут ведь масса энергии... она должна пригодиться. а ведь на это можно навешивать и PR-проекты для достижения разных целей... и должно по идее сильно идти т.к. сексуальная потребность - ОГОГО какая. хех только вследствие невротических запретов для большинства людей тема секса определяется как запретная и отделяется от других... и это находит отражение в порно-индустрии - она стоит как бы особняком от других видов бизнеса. если скажем бизнесмен имеет направление порно бизнеса и другие тоже, "белые", то он не афиширует в белых что имеет порно и наоборот... чтобы не распространять невротическое отторжение порно в головах людей на белые темы. хех.. хитро устроено. сейчас только осознаю :))

да.. материал для размышления но пока конкретности недостаточно. Герман, хотелось бы если это тебе интересно - помощь именно в концептуальной проработке этих мыслей... чтобы оно дозрело до стадии когда можно взять и сделать :)

единственное что хочу сказать - делать как ты предлагаешь - выделить 1 направление и начать его делать - чего-то мне не очень хочется тратить на это время... уже наделался отдельных проектов выше крыши - неинтересно. хочется запустить зонтичный инфраструктурный проект который и сам по себе давал бы доход (скажем, вступительный взнос) и в нем бы росли другие проекты... делать просто проекты по-отдельности - мне кажется непродуктивно.

29.3.2006. Анастасии Нивинной:

> с глобальной целью у нас с тобой есть расхождения в представлении об устройстве мира как такового. Я вот верю в переселение душ и поэтому считаю механизм вечной жизни уже изобретенным.

откуда ты в него веришь? я его допускаю, как многое другое о чем говорят, но как ты можешь быть в нем УВЕРЕНА? я не хочу промахнуться и лохануться... с такой важной вещью как сама ЖИЗНЬ.

да и если он существует этот механизм, то он мне не нравится тем что теряется масса времени на переучивание каждый раз заново. надоело уже умирать и рождаться - хочу умирать и рождаться каждое мгновение и жить так все время не останавливаясь. хочу менять тела как одежду а не раз одел и носи 100 лет. хочу иметь более совершенное тело. а смысл умирать и рождаться если хочешь жни а хочешь куй... все равно тело одинаково несовершенно? короче говоря, меня этот механизм явно не устраивает, даже если в нем был смысл какое-то время - он устарел и хочется более качественного.

5.4.2006. Герману:

>Весь проект строится под единым брендом. Так удобнее раскручивать, да и
>управлять тоже. Рабочее название LЖизнь прекрасна¦. (Ведь жизнь v это то, к
>увеличению чего все стремятся. Главное, чтобы не начали сокращать название
>проекта по первым буквам, как ты это любишь :)).
>
>а vsehorosho.org чем-нибудь не устраивает?.. не слишком ли агрессивно и
>оторванно звучит "жизнь прекрасна?" солидный проект имеет обычно спокойное
>название.. чтобы не отталкивало тех для кого жизнь не прекрасна а то это
>может быть как издевательство...


наверное, ты прав...
Хотя "ВсеХорошо" тоже может кому-то показаться издевательством :)

вспомни шкалу эмоц. тонов? если дистанция слишком большая - это вызывает настороженность и отторжение. а у жителя СНГ среднего эмоц. тон - ближе к депрессивному или агрессивному. поэтому vsehorosho - ближе к нему чем американское "жизнь прекрасна" :) вот амерам - да, там это ближе )) у них средний эмоц. тон - выше.






> Можно пока оставить ВсеХорошо, а по ходу развития проекта проводить тестирование аудитории - какое название ее больше цепляет. Ведь наше с тобой ощущение может быть не репрезентатиным.

ага





> Кстати, насчет солидности... Не уверен, что так уж важно, чтобы от проекта веяло солидностью. Мы же не хотим, чтобы нашими клиентами были только солидные люди - таких ведь меньшинство.(Вспоминается пелевинское - "Солидный господь для солидных господ" :)

не, дело не в том. "солидность" в смысле - расчет на большую аудиторию. любые коммуникации ориентированные на широкую аудиторию при прочих равных должны быть более умеренными по эмоц. тону чтобы не вызвать отторжение - если только это не точно рассчитанная провокация - тогда можно и экстремально. но бизнес - это не политика обычно, тут важно чтобы доверие было... а это на провокации обычно не сделаешь :) ну, может и найдется какой вариант конечно... но мне не кажется что Жизнь прекрасна - это уже он :)) тут все так по-простому в лоб... и чувства мне кажется вызовет скорее негативные у россиянина. россиянин трагичен... войны, голод, нищета... он не имеет права чувствовать себя замечательно :) это неприлично )) это в крови, в менталитете... а хорошо - это еще приемлемо.

кстати в плане названия тренинга у меня с этой т.зр. не оптимально названо - Стать счастливым это скорее для амеров... для наших лучше Как приобрести душевное равновесие :) наверно.. ну да все равно - я пока жертвую тактикой ради стратегии, пока это не так важно. а для проекта большего масштаба в целом - мне кажется мягкая умеренность по тону при этом насыщенность и продвинутость по существу была бы эффективнее.





>Проект позиционируется как
>
>уникальный Интернет-портал, предлагающий проверенные и 100%-работающие
>методики достижения максимальных и гарантированных результатов в любых
>жизненно важных областях человеческой жизни.
>
>не всегда проверенные и не всегда 100%-но работающие. но достаточно ценные
>чтобы было ими имело смысл пользоваться большинству людей.

скромность, конечно, украшает...
Но то, что я написал - это цель к которой надо стремиться, верить в нее и заражать своей верой аудиторию. Достигается путем качественного отбора продуктов (фуфло не предлагаем) плюс постоянным улучшением в процессе работы с этим продуктом. Продукты, не способные достигнуть высокой надежности, надо снимать с продажи.

как цель - тоже не совсем. скорее интересуют продукты дающие ощутимый кусок ценности для жизни потребителя. для некоторых целей и 30% шансов на успех - уже высокий результат и будет хорошо покупаться... я бы не сужал тут.




>Проект подразделяется на 4 стратегических блока:
>1. Бизнес
>2. Личностное развитие
>3. Гармоничные отношения
>4. Увлечения и развлечения.
>
>а куда попадает скажем домашнее хозяйство, безопасность, дети, автомобили?


Автомобили, конечно, в 4 (если это не автобизнес - тогда 1).

Дети - 3.

гм... имхо отношения лишь обслуживают детей... это скорее функция - а цель в детях - чтобы человек получился качественный :)





Безопасность - можно в 2 (если это не компьютерная безопасность).

да... имхо, немного притянуто за уши... интуитивно не схватывается. по кр. мере мной :))




Домашнее хозяйство - 4.

а да? для меня например цель дом. хозяйства - как сделать чтобы его не было :) чтобы оно не занимало время для чего-то более интересного-полезного... при этом качественно удовлетворяло все бытовые потребности.





> Если скажешь, что структура не оптимальная - спорить не стану. Можно ее изменить. Можно и совсем без структуры - особенно в первое время, когда продуктов будет не так много. Но 20-30 бессистемно собранных продуктов - это уже барахолка, а не крутой магазин.

я бы предложил взять несколько магистральных направлений по основным жизненным потребностям, поставить цель внутри каждого, и наполнить каждый из них продуктами для достижения этой цели. быть богатым финансово, счастливым, внутренне богатым (знания, навыки, черты характера, свойства мышления и самоощущения), иметь качественных детей, жить безопасно, быть здоровым, иметь классные отношения в семье и с окружающими, сделать чтобы быт не отвлекал от самореализации, занимал мало ресурсов (временных и денежных) и полно удовлетворял потребности.

возможно, что-то еще важное упустил. увлечения и развлечения - мне кажется это вписывается в вышеописанное... т.е. в цели счастья, богатство, личностный рост. если человек самореализуется ему не требуется отдельно отдыхать и развлекаться... для него жизнь - единый процесс. что бы он ни делал - он делает одно и то же - реализует свою миссию.

мм.. правда есть такая крупная проблема как невротические потребности - это да. как отдельный класс потребностей - можно выделить. тогда увлечения-развлечения и отдых - это будет наверно как способ исчерпания этих потребностей.. разновидность психотерапии. ну тогда наверно это нужно в путь достижения счастья :) как временная мера... пока другие более действенные способы не нашлись.

ведь увлечения-развлечения - это в основном просто удовлетворение рудиментарных потребностей - раньше эти виды деятельности (или чем-то похожие) были актуальны для выживания... и поэтому закрепились в психике как приносящие удовольствие. а теперь во многом нашлись способы удовлетворять эти потребности всякими левыми способами :) при этом никакого особого проку для выживания они не несут... но дают субъективно ощущение удовлетворения или удовольствия :)

хотя тут еще класс есть видов деятельности которые никакой пользы прямой для выживания не несут, но в символической форме проигрывают жизнь... и тем самым способствуют личностному росту - интеллектуальному физическому или еще какому-то. тогда это в раздел личностного развития :)

я в целом склонен увлечения не выделять в отдельный раздел а просто делать ценные для выживания виды деятельности достаточно развлекательными и насыщенными э... архетипическими всякими примочками, чтобы заодно удовлетворялась и потребность в развлечении и отдыхе. тогда больше народу будут нас читать :) с удовольствием. и пользой тоже.

строить иерархическую структуру потребностей и системно их удовлетворять по кругу - это подход мне нравится... только бы придумать как это сделать достаточно экономично и просто :) а то если окупаться будет только на сто-миллионной аудитории... не факт что мы ее сразу же соберем :) нам наверно сейчас нужно брать такие продукты чтобы конкретно окупалось уже на 30000 подписчиков. причем чтобы проект давал в общей сложности ну хотя бы 50000 долларов в выручке, скажем, за год. если аудитория активная и заинтересованная будет резко расти, можно будет брать и более мелкие нишевые продукты... толко тогда нужно будет придумать как всем этим хозяйством эффективно управлять :-( если ты знаешь - хорошо, я лично не знаю. и как обеспечить достаточное качество. и как сделать чтобы каждая ниша получала свою информацию а не все и всё... пока что мне кажется не стоит усложнять себе задачу - стоит сконцентрироваться на продуктах нужных КАЖДОМУ человеку. или хотя бы потенциально нужных... хотя бы резонирующих с его потребностями в целом. может он и не купит по количественным причинам (цена слишком высокая, потребность уже удовлетворяется иначе и т.п.) но в целом интересно. а еще лучше если будет концентрация на вообще неудовлетворенных потребностях. если таковые обнаружатся...




> Кстати, интересная статистика из анализ рассылок content.mail.ru
Такая казалось бы узкая тема как КУЛИНАРНЫЕ РЕЦЕПТЫ дала жизнь целым двенадцати рассылкам из самых популярных 150, собрав 267 000 подписчиков - больше, чем темы бизнеса, здоровья и самосовершенствования.

да. а порно и эротика дает подписчиков еще больше :) вопрос - чего делать с гедонизмом... ведь значительная часть людей живет в большой мере с этой целью... удовлетворять лимбику - на это ориентируется. невротические желания забирают 80-90% ресурсов потребляемых экономикой... и тут варианта 2 - либо встраиваться в мейнстрим, и удовлетворять актуальные потребности гедонистического-тактического свойства, потихоньку наполняя заодно и реально стратегически полезным содержанием, либо идти от полезного содержания, придавая этому достаточно попсовую форму чтобы пипл хавал :)

я так понимаю, если наша цель - собрать максимальную жатву в фин. плане и двигать народ МАССОВО пусть и не так быстро к ... желанию жить всегда - то нужно идти первым путем. прежде всего развлекать и удовлетворять страхи и желания даже беспочвенные (особенно выделяются тут порно, азартные игры, предметы статуса, шоу-бизнес, развлекательный туризм, алкоголь и наркотики), а уже на это навешивать обучение и давать какую-то еще ценность реальную. а если цель - максимально быстро двигать узкий круг продвинутых к еще большей продвинутости и собрать из них прочное элитарное ядро - тогда нужно исходить из реальной ценности для жизни и ее подавать в достаточно легкой, попсовой форме чтобы народу было больше.

если следовать логике зигзаг 80:20 (см. www.vsehorosho.org/russian/getrich.html) то сначала по идее имеет смысл встраиваться в мейнстрим, а потом его уже углублять. другое дело что мы попадаем в конкурентное поле... и придется делать особо качественно чтобы удовлетворять. и кр. того будем тратить время НЕ НА ТЕХ кто потом войдет в узкий круг а пытаться узкий круг сразу же расширить. получается лишняя работа вроде как... хотя и в несколько раз лучше оплачиваемая.

конечно если бы удалось с легкостью совместить 2 подхода - макс. расширение аудитории, кормление их попсой, и цель кормления было бы - выделить тех кто заинтересован не только в попсе а в более содержательных и реально ценных вещах... и потом перевод их на углубленные темы, а из них выделять уже покупателей на углубленное - наверно было бы эффективнее...

а еще интереснее было бы построить систему которая бы быстро и толково удовлетворяла лимбику с ее невротическими желаниями - в качестве наживки, и параллельно удовлетворяла бы по сущностным потребностям... и личностному росту. в результате система была бы достаточно попсовой чтобы ей пользовалось много людей, при этом в бодром темпе они бы двигались в нужном направлении :)

религии шли по пути разделения - экзотерическому пути (попса) и эзотерика - для узкого круга тех кому надо больше всех :)) если простроить путь целиком - чтобы он охватывал разные стадии ... внутренней продвинутости и на каждом максимально эффективно двигал человека вперед, освобождал от страхов и давал реальную ценность для жизни - конечно это было бы идеально :) и продавалось бы круче всего. вопрос - реально ли это... для меня такой масштаб задачи как-то э... :) вызывает ощущение неуверенности в себе )) если конечно найдется механизм чтобы оно само строилось - тогда покатит! :) сделать какой-то каркас... вот как subscribe.ru - они сделали каркас - сам механизм... а с его помощью уже можно хоть какие потребности удовлетворять... информационные по кр. мере. хоть ты про кулинарию пиши, хоть про рок-звезд, хоть про деньги или личностный рост. или можно просто свой блог писать :) интересующимся твоей личностью... подход системный получается конечно... и легко масштабируемый. если бы нам такое же что-то придумать... при этом чтобы была и система бизнеса тоже проработана в рамках любой рассылки, а не только система рассылок... тогда можно было бы сделать цельную комплексную систему по всем потребностям. subscribe.ru пошел по самому легкому и реальному пути и снимает сливки. в общем-то это и есть признак эффективно работающего бизнеса - снимать сливки... в этом плане альтернативный подход - углубление на сравнительно небольшое количество очень важных и эффективных рассылок и продуктов...

у них - видишь, прорабатывается вся структура потребностей вглубь. включая невротические... поэтому охват аудитории максимальный. если мы будем кормить народ чем-то объективно важным для жизни - это интересно далеко не всем... а только части аудитории. остальные конкретно хотят развлекаться и получать удовольствие. т.к. хлеб у большей части инет-аудитории в 1 приближении есть - в остальном хочется зрелищ :)

мм... в идеале наверно должно быть так. предлагается цельная система жизни - заработка и потребления, удовлетворяющая по кругу все основные потребности в т.ч. в самореализации и личностном росте. человек получает только одну рассылку... но приспособленную к его индивидуальным особенностям и интересам. он платит только 1 сумму в месяц и его обеспечивают всем необходимым для ЕГО индивидуальной жизни.

пока мы не созрели до такой глубокой проработки.. продуктов не хватает, аспектов жизни в рассылках, авторов рассылки, нет системы индвидуализации этого всего - пока наверно остается сделать какой-то более-менее 1 универсальный Путь жизни и предлагать его комплексно. а для начала пока и его нет, то начать собирать ценные продукты по разным аспектам жизни... которые решают крупный кусок задачи удовлетворения человека по жизни. объединяться эти продукты начнут по мере их накопления.. если будет уже несоклько продуктов по каждой теме - их можно объединить зонтиком... абониментом... по сниженной цене.

или как?




>Для заинтересовавшихся данными продуктами создаются продуктовые рассылки v
>серии из 5-10 писем, конвертирующих читателей в покупателей.
>
>мооожно попробовать. хотя вот Стать счастливым таким способом например не
>продавалось бы особо.

Ну, огонек интереса к продукту будет поддерживаться через тематическую рассылку - в ней он будет часто упоминаться, и отзывы даваться и т.п. А то, что конкретно продуктовая рассылка будет ограничена скажем 10 письмами (и это будет сообщено читателю), может подтолкнуть его к решению. А то он ведь какую-то пользу все-таки извлекает из бесплатной рассылки - почему бы не пополучать ее дальше, если она бесконечная?

подтолкнет только часть аудитории... а большая часть просто не созреет. если продукт не вполне попсовый... вот Стать счастливым очень непопсовый - тут чтобы продать нужно сначала кучу мифов развеять... переобучить человека. за 10 писем это не сделаешь для большей части аудитории.






> a. Продажи
> b. Маркетинг
> c. Менеджмент
> d. Финансы
> e. HR
>
>а как ты определил какие надо разделы? мне кажется дело не столько в
>разделах сколько в продуктах повышенной ценности - их нужно искать. а потом
>просто в нужное место запихать в рассылке... а что если скажем в HR будет
>прокол с классными продуктами? продавать что попало?

> Нет, конечно, продавать что попало нельзя. И структуру, конечно, определять будет рынок - спрос и предложение. Смысл в том, что общие бизнес-темы могут быть далеко не всем интересны. Скажем, миллинон человек занимается бизнесом, но читать о том, как сделать успешным "бизнес вообще" захотят 1000 чел. А например, продажами занимается 300 000, но научиться преодолевать возражения покупателя захотят, скажем, 10 000.

на нишевых темах можно сделать крупный бизнес только если ниши обслуживаются на автомате - если масштабируемость их обслуживания - хорошая, причем с достойным качеством. либо без оного но масштабируемость отличная с приличным качеством... и риски чтобы несли не мы. вот как в subscribe.ru схема. а если масштабируемость слабая и не автоматизированная то фиг на маленьких нишах много денег сделаешь. чего бы ты ни продавал - 10 тысячам много не напродаешь по цене 200 долларов. в лучшем случае конвертация будет 4% - это суперская! т.е. доход с ниши с продукта хоть тресни - ограничен 80 тыс. долларами. это при условии что продукт супер и схема маркетинга супер... а если еще и ниша обслуживается не очень качественно а продукт средний то дай бог снять несколько тысяч долларов а чаще вообще ничего не продастся :) ну ты посмотри сколько зарабатывает средний владелец рассылки subscribe.ru размером 10000 подписчиков. редко кто даже в тысячах долларов в месяц - большинство - ничего, и кое-кто в сотнях - большей частью небольших.



>3. Гармоничные отношения
> a. Любовь
> b. Семья
> c. Воспитание детей
> d. Эффективная коммуникация на любом уровне (межличностная,
>межконфессиональная, международная, и т.п.)
>
>ты это на всякий случай сказал? :) или есть идеи продуктов? нам ведь не
>просто для общего развития тут создавать... а скорее для продажи... пока что
>во всяк случае...
>
идей-то сколько хочешь. Это то, что мне интересно, и как мне кажется (!) должно быть интересно другим. Но конкретность конечно же появится, когда будем глубже изучать спрос и предложение.

межконфессиональная и международная коммуникация имхо - не коммерческий рынок )





>4. Увлечения и развлечения
> a. Хобби
> b. Юмор, приколы, анекдоты
> c. Поесть и выпить
> d. знакомства
> e. секс
>
>честно говоря, классификация не вызывает уверенности в том что она
>адекватная... например для многих женщин любовь семья и секс идут в одном
>русле... их разделять - как если делать отдельно рассылки про бампер и про
>колеса... стоит ли так дробить?
>
в данном случае это не классификация, а просто перечень наиболее читаемых рассылок, относящихся к блоку "Увлечения и развлечения". Сюда же (в хобби) попадают и автомобили. Кстати, если говорить от таком ИП как книги, то есть книги отдельно про колеса, отдельно про тормоза, отдельно про двигатель (причем есть отдельно про карбюраторные двигатели, а отдельно про инжекторные, причем отдельно про карюбюраторы "Солекс" и т.д - и на книги по конкретному типу карбюратора больше спрос, чем на общекарбюраторные). Это я как главный редактор автомобильного издательства говорю.

в это я охотно верю и я как раз за то чтобы выбирать продукты "горячие", только вот стоит ли строить структуру тотальную ради того чтобы выловить этих крупных блох? конечно если ее построить легко - то явно стоит :) вопрос - как ее сделать легко и дешево масштабируемой?







>Соответственно, каждый раздел имеет собственную тематическую рассылку,
>которая рекламируется в блок-рассылке и в свою очередь, продвигает продукты,
>актуальные для данного раздела, адресуя заинтересовавшихся на специальные
>продуктовые рассылки (опять же выпуски, состоящие из нескольких ударных
>писем, превращающих читателей в покупателей).
>
>у меня ощущение что в таком количестве информации люди запутаются...
>перестанут читать. и покупать тем более :) нас читать станут только те кому
>нечего делать... а значит у кого мало денег - чаще всего. люди занятые и с
>деньгами читать не будут так много...
>

> конечно, ни один нормальный человек не будет читать все наши рассылки и покупать все наши продукты. Но надо дать людям право выбора. Причем, не такое что - покупать или не покупать, а такое что - покупать это и это ИЛИ вот это и вот это!
В перспективе проект должен покрывать своими рассылками и продуктами бОльшую часть крупных сегментов человеческих интересов, а продуктов, интересных всем, практически не существует.

здесь возможно 2 пути - от реальных потребностей идти или от латентных. если мы будем уверены что всем людям нужен такой-то продукт то мы его будем так хорошо продвигать и разнообразно что в конце концов все больше и больше людей будут его хавать. сейчас например тренинг Стать счастливым покупают только 1% подписчиков потому что им надо заниматься.. не все читают рассылку, не всем это настолько надо чтобы платить $170, не все могут заниматься самостоятельно - неорганизованность и лень, не все готовы покупать через сеть - не верят в покупки через инет и т.д. если каждый из этих причин преодолеть найти способ - купит намного больше людей - вплоть до 20-30% скажем.

в этом плане возможен путь когда мы находим или делаем продукты которые по нашему мнению нужны ВСЕМ, и дальше развиваем качественный маркетинг - так чтобы его купили все. создавать рынки, содавать спрос. либо идти по экстенсивному пути - ловить то что людям нужно и это удовлетворять... по кругу, не имея четкого мнения что МЫ хотим чтобы люди потребляли. либо совмещая то и другое... толкьо мне совершенно неясно как это сделать :) потому что орг. ресурсы ограничены... если найдется простой и реальный способ - я за :) найти те продукты которые все уже более-менее хотят потреблять.. встроить в них двигалку в нужном нам направлении по идеологии, и развернуть очень качественный и глубокий маркетинг чтобы охватить максимум рынка по увеличенной цене. причем поставить поиск таких продуктов на поток - сделать стандартную технологию. что мы получим в результате? систему удовлетворения наиболее крупных потребностей.. причем прогрессивного удовлетворения - изменяющего стиль жизни массы людей.

либо сделать стандартный легко масштабируемый способ охвата ниш - тогда это более глубокая проработка получится. неясно как этими всеми нишами рулить... как обеспечивать качество. а если неясно как рулить - как их можно интегрировать в едином направлении? а если не обеспечивать качество и не интегрировать - это получится бизнес чисто механический - типа subscribe.ru. просто общественный механизм, без направления, подходящий людям с любой идеологией... наверно это с т.зр. бизнеса самый эффективный путь т.к. не требуется преодолевать барьеры в сознании. только если это все массово - что можно придумать лучше чем у subsjcrbie.ru? помимо кучи авторов еще снабдить их способом создания сбора и продвижения продуктов? ну, ок.. но чтобы скопировать даже систему subscribe.ru - представляешь это сколько работы чисто технически? а если еще и усложнять... если предложить сотрудничество subscribe.ru - зачем им мы? они либо откажутся либо схавают.

если разработать механизм эффективного обслуживания ниш - лады, но это ведь слишком далеко от отработанной бизнес-технологии которую мы сейчас используем для тренинга Стать счастливым. т.е. все придется разрабатывать заново...

мне в этом плане приходит в голову что стоит сконцентрироваться на небольшом количестве (сначала несколько, а потом несколько десятков) очень универсальных нужных всем и двигать через рассылки нужные всем или почти всем... и если не читают Как стать богатым - то только потому что качество недостаточно высокое. если там будет система реально работающая - читать будут.

мне кажется ценно сконцентрироваться на продуктах уровня МИССИИ - чтобы значительно изменить жизнь массы людей, а не немножко и маленьких кусочков населения.




>мне кажется нужно делать что-то максимально простое - покрывающее лишь точки
>роста - самое эффективное что дает возможность легко и мощно удовлетворять
>основные потребности любому человеку - быстро - для занятых. причем в
>краткой форме. а не все подряд в цееееелом все потребности.

Согласен, что надо бить на основые потребности, не отвлекаясь на мелочи. Но основные потребности (в здоровье, безопасности, понимании, любви, самореализации) до конца практически не реализуемы. К тому же, скажем, всем нужно понимание, но одному важнее понимание в отношениях с детьми, другому с супругом, третьему с друзьями...

важнее на данный момент - да. но почти всем нужно в конечном счете все это, так? мне кажется имеет смысл чтобы был набор охватывающий комплексно все что у крупных сегментов есть.. а дальше из которого можно составить индивидуальный набор. грубо говоря А Б и В - и либо АБВ либо БВ либо А... - но не полный алфавит - нишевые потребности, а именно узкий ограниченный набор наиболее крупных сегментов чтобы удовлетворялся. либо крупная ниша - как правило это ниша которая удовлетворяет крупную потребность лучше всего. скажем книги про такой-то тип двигателей продается лучше всего потому что это очень интересный тип с т.зр. удовлетворения потребности в катании попы... вот и нам нужно искать такие очень конкретные продукты (платные и бесплатные) которые являются наиболее прогрессивным на данный момент и универсальным способом удовлетворения какой-то крупной потребности. короче, панацеи искать :) и их продвигать.



>Для раздела LЗдоровье¦ это может быть LСекреты народной медицины¦ или LКак
>выбрать недорогое, но эффективное лекарство¦ или LКак попасть в лучшие
>клиники без взяток и унижений¦. Для раздела LВоспитание детей¦ это может
>быть LВоспитание ребенка в неполной семье¦, LВоспитание гипер-активного
>ребенка¦, LВоспитание с помощью няни¦ и т.д.

решение множества частных вопросов - вписывается в концепцию УРП вообще-то... т.е. там как раз предполагалось что человек задает любой вопрос и получает ответ эксперта... а по наиболее частозадаваемым вопросам ответы углубляются на разные случаи жизни.. так что в след. раз когда человек новый задаст этот же вопрос - ответ уже получится без эксперта а из предыдущих отвеченных. но это несколько другая концепция бизнеса получается... это не рассылки - это по запросу. мне кажется рассылками стоит покрывать магистальные вопросы - которые интересны всем или очень многим. а нишевые лучше покрывать по запросу... хотя в общем-то ничего не мешает дополнить механизм запроса механизмом рассылки обновлений по какой-то теме... хочешь получать обновления по теме - окей, оплати чуток и будешь... другое дело что с проблемами которыми человек сталкивается 1 раз в жизни или редко - ему не нужна постоянная рассылка. ему нужен How to guide - где его проведут 1 раз по алгоритму и все. в регулярную рассылку мне кажется такие вещи нет смысла выносить... другое дело - дополнить систему "Все хорошо" еще и решателем проблем на разные случаи жизни - это повышает ценность, несомненно. но это 1 комплексный инструмент... и он другой чем система рассылок каждая из которых является пиар- или рекламной площадкой для каких-то продуктов не ситуативного типа а миссионного - которые можно потреблять в любой момент и которые системно в чем-то меняют жизнь.

конечно наиболее популярные из ситуативных продуктов можно продвигать и в магистральных рассылках.. ничего не мешает. но все ж решение частных проблем - это как бы другая концепция бизнеса... которая может дополнять обсуждаемую но все же сам принцип действия в ней ощутимо другой... тебе так не кажется?






>вопрос: стоит ли дробить уже сейчас разделы - все равно ясно что читать это
>будут ниши... стоит ли тратить время на ниши пока еще крупные сегменты не
>удовлетворены? у меня мысль заниматься только крупными кусками -
>магистральными.. причем снимать лишь сливки с каждого - самое ценное и
>массовое, и самое эффективное из самого ценного-массового.

Дробить большие сегменты - это не самоцель. Конечно, главное - максимизация прибыли при минимизации затрат. Но надо подходить к выбору тем конкретно. Скажем, вообще-то компьютерщиков в стране явное меньшинство, но вот рассылок, посвященных компьютерным вопросам, явное большинство - специфика Интернет-аудитории.

А насчет ориентации на самое ценное, самое массовое и самое эффективное - так я только за.

просто это очень другая концепция бизнеса на мой взгляд чем массовый охват всех ниш. как делать охват ниш лучше чем subscribe.ru - у меня просто идей нет ) а как создавать и продвигать продукты уровня миссии - примерно представление есть :) а у тебя?

5.4.2006. Герману:

если вот ДО ТАКОЙ степени обобщать схему бизнеса, тогда надо ли делать то что уже сделано? ведь рассылок есть масса и продуктов тоже.. зачем же делать это еще раз? может сконцентрироваться на точке роста? на том чего еще нет? т.е. собирать базы рассылок и продуктов... по сервисам типа linkshare.com, и по subscribe.ru, оплодотворять их системой маркетинга типа marketingtips.com - эффективный копирайтинг и т.п., устанавливать и распространять стандарты качества, продавать эту систему бизнеса, сделать единый механизм учета продаж и отпуска товара... делить прибыль с продажи продуктов с авторами рассылок и продуктов. зачем нужно все это делать заново? тогда получится некий обобщенный усовершенствованный бизнес-механизм типа linkshare.com. вполне безыдеологичный... легкий и доступный, годный всем. никуда никого не двигающий стратегически а просто механизм выполняющий полезную общественную функцию - обогащения рассылок продуктами, повышения качества рассылок, более массового и эффективного продвижения продуктов. тогда вполне это можно сделать автоматизированно и даже не очень сложно и дорого - написать четкую инструкцию что как делать, собрать инструменты учета продаж в единый комплект (можно даже пользоваться готовыми решениями! такие есть - CRM да системы эл. коммерции всякие..) собрать базу продуктов и рассылок... и дальше останется только убеждать авторов рассылок присоединяться к этой системе.. и мерчантов - обогащать свой портфель кросс-селлинговыми предложениями коллег из нашей базы. ниши все при деле... ассортимент продуктов - самый широкий. через все отдельные рассылки при этом вполне можно двигать единый бренд - объединяющий все продвигаемые продукты, для повышения связности в сознании потребителя. похоже ли это на предложенную тобой систему бизнеса только меньше геморроя?

в чем была концепция моя - удовлетворять не все потребности а только реально способствующие жизни - т.е. не лохотрон по удовлетворению невротических потребностей (психотерапия это довольно эффективная и массовая но дорогая - в основном - дороже чем сделать и воспользоваться даже шикарным тренингом для лечения очередного невроза или страха порождающего потребление). двигать не все продукты а только подходящие очень крупным аудиториям и высокоэффективные в комм. смысле, дающие много ценности потребителю и много прибыли продавцу. здесь намного меньше продуктов, но и возни на порядок меньше т.к. не надо ниши обслуживать... делать автоматизированную систему обслуживания этого всего. и снимаются только крупные куски дохода. ну вот это самое :) Хлебозавод предлагает бублы, ватрухи, прянища, батонища и кренделищи. Надоело заниматься мелочёвкой!

и методы продвижения тогда - в рассылки чужие тоже можно сделать систему встраивания... своих продуктов. и продавать это как дилерку. но также если комплексная и доходная система то будет работать и телемаркетинг, и даже телереклама может окупаться если каждый продукт и рассылка максимально тщательно и качественно проработаны и дают высокую отдачу.

как выбрать из этих 2 вариантов? вопрос - общественно ли эффективно продвигать не лучшие продукты? зачем способствовать своей системой их продвижению? может стоит заранее отбрать лучшее и сконцентрироваться именно а нем? в смысле не тратить ресурсы и деньги продавцов и авторов рассылок а также авторов продуктов на продаже несерьезных продуктов? по ст-ти или ценности для потребителя.. или размеру обслуживаемой ниши. в этом смысле система отбора - это дело полезное. вопрос - как ее построить... лучше ли эволюционный естетвенный метод отбора когда каждый отбирает чего хочет... а что получается то и получается? или лучше интеллектуальный аналитический целенаправленный метод отбора - чего наши эксперты специально подготовленные по специально проработанной системе выберут - то и будет продаваться? в принципе работает и та и та система в аналогах.. мне ближе по духу аналитический вариант. хочется контролировать чего люди будут потреблять. потому что тогда больше возможности повлиять на их выбор идеологии и дальнейшего развития потребностей. экономически... не знаю что эффективнее. если была бы легкая простая в реализации система обслуживания ниш - наверно эволюционный. или аналитический но тиражируемый не централизованно а вот через принятие решений покупателями технологии бизнеса. т.е. им дают принцип принятия решений а они берут на себя ответственность... тогда вроде получается и контроль более-менее за тем куда система движется за счет рекомендательной власти, и в то же время достаточная гибкость - каждый может выбрать сам принять решение куда ему идти и за счет этого учесть нюансы.

только при системе обслуживания ниш не получится использовать цельный пакет продуктов и централизованные массовые эффективные способы продвижения - потому что каждый в системе в какой-то мере будет кто во что горазд... и тогда наверно нужно будет выделить ядро продуктов которые будут продаваться лучше всего, ядро рассылок, "сертифицировать" их на уровне системы как качественные и централизованно двигать именно их. тогда заодно будут продаваться и другие... некачественные или узко-нишевые по этой же системе - если кто-то найдет способ их продавать. а магистрально будут продвигаться мейнстримовские продукты и рассылки.

и еще я думаю что привлекать людей в систему нужно через что-то платное все же. если мы хотим не избу-читальню (пришел послушал и ушел) а чтобы хорошая была конвертация в продажи. завлекать на платное ПЛЮС на бесплатное - как повышение ценности. а не на бесплатное а потом пытаться конвертировать в продажи... похоже что западные мерчанты на эту систему переходят. заплати при входе - хотя бы чуть-чуть, пусть символический 1 доллар - но отношение будет серьезнее. а дальше тебе дадут кучу бесплатного, а дальше тебя будут обрабатывать на что-то крупное платное.

если найдется способ массово снимать людей по 1 доллару или типа того без потери объема подписчиков - эффективность рассылок и конвертация в продажи, думаю, будет резко выше чем если все все получают бесплатно а потом пытаться конвертировать в платное.

итого... как же будет выглядеть эта система бизнеса? если объединить лучшее из 2 миров... собираются продукты и рассылки, авторам рассылок предлагается прогрессивная система бизнеса типа marketingtips.com, также новым авторам предлагается запустить бизнес по этой системе.. также предлагается инструментарий, завязанный комплексно на нас - чтобы продажи и деньги шли и контролировать через нас. причем инструментарий уже берется готовый.. такие системы есть - надо выбрать наиболее подходящую. пакет бизнеса - продается за деньги, типа франшизы, но за достаточно символические деньги чтобы все желающие себе смогли позволить. скажем за 100 долларов. цель - наполнить систему товарами и рассылками... товары продвигаются под единым брендом через все рассылки. а дальше наиболее интересные для массовой аудитории рассылки (по теме и качеству) раскручиваются массовыми способами - за счет чего втягиваются люди в систему. также в систему бизнеса входит и способ выращивания продуктов по системе УРП. когда созреет достаточно много продуктов комплексно удовлетворяющих потребности в какой-то сфере - можно перейти на абониментную систему покупки продуктов - платишь таксу в месяц и получаешь комплектом по сниженным ценам.

чтобы портфели продуктов росли планомерно и в нужных направлениях - можно вводить заказ системы на поиск продуктов или создание. не факт даже что нужно финансировать - наверно достаточно просто если будет достаточно большая база авторов продуктов и производителей - через рассылку сказать что есть вот такой заказ такая потребность уже обоснованная... и если сделаете продукт - будем продвигать. ну и вот, кто-то да сделает... вероятно что. а чтобы планировать и исследовать рынок - какие продукты нужны - нужен будет отдел стратегического маркетинга. или хотя бы один человек :) кто будет этим целенаправленно и квалифицированно заниматься - продуктовой политикой.

кстати, думаю в конечном счете нужно будет делать вот как Гильбо говорит - пост-индустриальные анклавы - географически близкие сообщества людей... с особым укладом и стилем жизни и отношений... в экологически чистых местах... кстати, создать такой анклав с нуля там где земля стоит дешево и продавать там недвижимость по повышенной цене - милое дело :) завлекая туда интеллектуальные и предпринмательские сливки общества... продать квартиру в крупном городе и купить дом в экологически чистом анклаве ) подешевле но все же дорого ) выгоды - вокруг живут замечательные люди... с которыми особый близкий склад отношений... в рамках синергизма миссий - строительства очень особого будущего :) для очень избранной части населения... а также и всех остальных - по мере возможности.

создание анклава с нуля и искусственное вздувание цены недвижимости в этом месте за счет концентрации в нем суперских людей - вот тема на 10 млн. долларов! :) 200 домов заселить по 50 тыс. долл... и уже хлеб :)

для основной части населения будет предлагаться максимально эффективный способ жизни в обычном городе (или деревне) - целью которого будет подготовиться для переезда в анклав - идеологически, организационно, психологически и финансово. для этого человек будет пользоваться усовершенствованной системой жизни и личностного роста которая будет комплексно предлагаться в наших рассылках и продуктах. а дальше когда человек заработал достаточно - он переезжает в сей элитный анклав... за что основательно платит за въезд... организатору анклава... и начинает пост-индустриальную свою деятельность по реализации своей Миссии )) особый нюанс анклава - сексуальная свобода без страха заразиться. можно поставить жесткие контрольные меры при въезде.. и выезде. карантин. за счет этого железобетонно исключить СПИД, венерические и другие урогенитальные инфекции из оборота, за счет чего обеспечить безопасную возможность ... интегрироваться на всех уровнях включая физический. заодно будет цельно удовлетворяться потребность в безопасности - в плане имущества и нападений. разве если государства ополчатся на анклав :) но тут видимо нужно вести сразу политику мм... "курочки несущей золотые яйца" в сочетании с "тактикой скунса", чтобы не выгодно никому было трогать...

это более мягкий и приближенный к реальности вариант Семьи - скорее это уровень Друзей так может жить. А Семей в рамках анклава может быть и не одна... причем состав может плавно изменяться.

для обеспечения полной безопасности членов анклавов при этом удовлетворения потребности в общении и перемещении - их можно сделать по кр. мере несколько в разных точках мира. объединяемых единой целью целенаправленного строительства будущего путем синергизма миссий участников.

14.4.2006. Анастасии Пятницкой:

>>>Как же хочется подарить себя каждой женщине на Земле, которой не хватает
>>>любви... и любить каждую изо всех сил, всей душой, быть целиком ЕЕ. и
>>>почему меня так мало?..
>>
>>почему мало... если вспомнить, что мы все одна единая организма, то
>>получается, что тебя 6 млрд. И меня 6 млрд.  и всех остальных тоже по 6
>>млрд. Разве этого мало? ;) Или ты все-таки нас разделяешь? На отдельные
>>субстанции... я что-то никак не могу уловить вот в этом месте мысль
>>твою... так, чтобы себе ее отчетливо представить. Потому что, где-то в
>>рассуждениях ты исходишь из позиции, что мы все - едины. А где-то тебя это
>>совсем не устраивает и хочется быть с каждым тет-а-тет...
>
> на материальном-то плане мы разделены... включая все чувства ниже духа.
> проблема именно в том, чтобы перевести реальность духа на реальность
> материального плана :)
>
>
>> и насчет отсутствия конкуренции... как показал сегодняшний разговор - она
>> всё-таки есть и наверное всё же будет :)) понимаю, что ты хочешь, чтобы
>> чувства не зависели... а какие-либо шаги ты для исполнения этого своего
>> желания делаешь? ;)
>
> вообще-то конкуренции в чувствах как бы есть но как бы и нету. я просто
> ведь еще не создавал к тебе любовь... конкуренция только в том что может
> времени не хватить создать любовь ко всем 6 млрд. хотя наверно если начать
> то дальше пойдет проще и проще... в какой-то момент любой встреченный
> человек будет восприниматься с любовью. о чем я давно мечтал кстати... но
> в 16 лет не нашел метод это реализовать.
>
> т.е. с чувствами я почти уверен что разберусь. но конкуренция есть в
> основном на уровне тела :-( я ведь не могу одновременно спать с 6 млрд.
> человек... и каждому дарить тепло и время. и даже с 6 млн. не могу :-( вот
> это самая большущая проблем которую как-то хочется решить...
>
> может быть для начала хотя бы создать в себе способность любить каждого
> человека? тогда уже чуть проще будет... по кр. мере мозги будут настроены
> на этот режим жизни. пока что ведь я даже и не люблю всем сердцем КАЖДОГО
> :-( а если полюблю то любящее сердце найдет ответ... наверно. оно умное.
> по кр. мере для не знаю... нескольких человек наверно ответ будет в том
> чтобы открыться полностью, всей душой - к каждому человеку. и даже не так
> может важно сколько я времени уделяю человеку конкретно, пусть
> сравнительно немного - но то время которое уделяю - оно настолько
> интенсивно насыщенно любовью (и всем остальным хорошим), что ее хватает с
> запасом еще на какое-то время. а потом еще добавить если не хватает...
> наверно потребность в любви просто - она ограничена, можно ей наесться...
> чувствовать себя любимой или -ым, и уже жить спокойно... просто ведь в
> семьях живут люди годами с довольно холодными отношениями. и как-то
> держатся. а если пусть мало но очень сильно и интенсивно и человек
> чувствует что и в остальное время даже когда не вместе все равно любим(а)
> и очень сильная искренняя и открытая и душой чувствует единение
> непрерывно... на телепатическом уровне даже - может быть это отчасти решит
> проблему? и еще - я насколько слышал, люди в браке через скажем пару лет
> уже могут вполне обходиться друг без друга по несколько дней... и даже не
> спать вместе, потому что острота чувств снижается и такой уж жуткой
> потребности заниматься сексом нету. так может этот эффект и использовать в
> плане достижения гармонии? по кр. мере для нескольких человек наверно это
> бы сработало?
>
> сложнее конечно вопрос как быть со всеми остальными :-/ наверно нужны
> какие-то опосредованные способы контакта. ну вот в одну сторону решение
> есть - рассылкой :) и похоже что мм... виртуальный секс здесь ...
> сработает, да? гляди. если ты можешь НАСТОЛЬКО в меня проникать...
> притрагиваться к чему-то в глубине и где-то наполовину даже удовлетворять
> :) потребность в близком контакте... то может быть этим же способом
> сделать и для других людей? :) почему каждый не сможет почувствовать... те
> чувства которые передаются письмом? конечно наверно это слабее чем когда
> пишешь конкретному человеку... потому что с обратной связью... немного
> упс. и все же... почему бы и нет? :) как массовая такая... проявлялка
> любви. пишешь один раз а воспринимает сразу - неограниченное количество
> человек. и мне кажется... виртуальный секс с помощью рассылки )) это новый
> жанр... рассылают порнуху - но это ведь совсем не то... это не личностно.
> а здесь - личностно можно сделать :) как ФА. чтобы каждый чувствовал что
> это обращено именно к нему... или к ней. для одиноких людей ведь это
> наверно частично по кр. мере решение.
>
> кр. того нужно мне по самой сути настроить эмоц. систему так чтобы любовь
> ДЕЙСТВИТЕЛЬНО объективно была к каждому человеку - вот такая сильная и
> близкая как к самой любимой женщине. как к матери, сестре, любовнице,
> дочери и жене - в одном лице. или даже сильнее. насчет мальчиков - не знаю
> пока :) как бы это обустроить... мм... Бодхи вот выходит из положения
> очень элегантно )) он ко всем людям обращается в женском роде :DD мне это
> решение безумно нравится честно говоря. в т.ч. когда ко мне так обращаются
> :) и... даже хочется про себя иногда говорить в женском роде :) хотя часть
> мальчиков может на такое обращение оскорбиться ))
>
> ну вот, любовь к каждому человеку - вот ТАКАЯ ЛЮБОВЬ по полной программе,
> включая сексуальное влечение желание создать семью принятие готовность и
> желание понять, желание заботиться и иметь детей вместе, желание учитывать
> интересы - она поможет мне действительно так относиться к другим людям -
> на подсознании так чувствовать и мыслить. и тогда будут находиться
> решения... как эту любовь проявлять. пока ее нет - и проявлять нечего :)
> так что начать нужно с самой основы - с чувств.
>
> дальше. можно помогать людям жить не заботясь непосредсвтенно а давая им
> СПОСОБ жить - помогать знанием и умениями. а это тиражируется компьютером
> или другими методами. т.е. позаботиться о том чтобы у людей было все
> необходимое для жизни - главное что - умение разбираться в жизни и делать
> чтобы жить было им хорошо. а сделают люди и сами :) главное ЗНАТЬ КАК,
> уметь и хотеть. а знание и даже тренинги - тиражируются в общем-то
> неплохо. таким образом можно заботиться о неограниченном числе людей.
>
> дальше. кто хочет моих детей - можно предлагать в комплекте: умение
> обустраивать жизнь комплексно так чтобы было комфортно безопасно и удобно,
> и способствовало развитию, и когда женщина это себе сделала, достигла
> (если система разработана хорошо - вместе с реализацией это скажем может
> занять лет 5-7) то дальше она может завести от меня ребенка :) если от
> меня хочет... если не личным контактом то ээ... ну, есть сейчас
> технологичные методы :) которые это позволяют... тиражировать практически
> неограниченно :) за умеренные в общем-то деньги. я уже не говорю что это
> доп. поток дохода ))
>
> как детей развивать и о них заботиться - можно отдельную рассылку
> подготовить и комплект обучающий + инфраструктуру - чтобы забота была
> конкретная.. за заработанные самой женщиной деньги :) самой... она сама
> все сможет обеспечить.
>
> дальше потребность в фин. безопасности - почему нельзя обеспечить это
> системой страхования? совместным управлением финансами. в т.ч. экспертная
> поддержка по этой теме - почему бы и нет? чем это хуже чем если бы я сам
> занимался этим? ведь важна функция в конечном счете чтобы реализовалась и
> потребность удовлетворялась а не КЕМ конкретно это будет делаться. мое
> дело - позаботиться чтобы это происходило :) толково и для каждого.
>
> совместное построение планов на будущее в семье делают да? Клуб
> проектирования будущего )) и Реализатор задач - они позволят это делать
> неограниченному числу людей по существу, если их качественно проработать.
> при этом каждый может координировать свои планы с планами других - в т.ч.
> моими. для этого правда нужно додумать механизм... чтобы это получалось
> толково, пока его нет, но создать принципиально можно :) мои планы текущие
> и стратегические я буду вывешивать скоро на веб - и каждый сможет
> интегрировать свои с моими насколько угодно ему будет тесно :) ну и я могу
> быть тоже вполне в курсе планов других людей - так что смогу принимать их
> во внимание и делать свои с учетом... также этому будет способствовать
> КПБ - он будет рулить концепцией развития Дела Семьи.
>
> дальше, выражение любви. тут рассылкой это делать... можно в принципе.
> хотя не так остро как лично если человеку говоришь но если там будет
> сделано очень качественно и глубоко, и всесторонне и человек будет верить
> этим словам - и видеть это конкретными ДЕЙСТВИЯМИ тоже - заботой - тогда
> можно оно будет частично удовлетворять.
>
> дальше обратная связь :-( вот с этим сложнее конечно... у людей есть
> потребность заботиться обо мне тоже - ну, это они смогут реализовать
> реализуя себя, участвуя в делах которые мне тоже важны - самостоятельно
> или взаимодействуя с другими членами Семьи. это да. а как быть с
> потребностью.. проявить нежность - включая физически? сказать ласковые
> слова. ведь это тоже хочется... проявлять любовь. можно конечно ее
> направлять в другое русло - в творчество... но это как бы получается не
> совсем полноценно... не знаю, классики жанра (некоторые основатели религий
> и сект) это делали так наск я знаю: объявляли что тело каждого члена секты
> является телом ее основателя... поэтому делая добро или проявляя ласку
> кому-то тем самым... это проявляется ее основателю. и тут смотри какая
> интересная вещь психологически получается. ты вот например влюбилась в ум,
> а потом в душу, так? если кто-то любит меня, и стремится к тому же к чему
> и я, причем действенно и дельно, то через какое-то время он в немалой
> степени приближается как минимум ко мне, а то и к тому к чему я сам
> стремлюсь... ну или к чему он стремится - в конечном счете идеалы
> отличаются только тактически, в долгосрочной стратегии они совпадают.
>
> и тогда появляется возможность любить идеал этого человека - к которому он
> сам стремится. а значит ровно ТО ЖЕ САМОЕ что ты например любишь во мне.
> ты говорила что не откажешься от меня если только я не изменю своей
> сути... даже в другом теле. а ведь это и будет я в другом теле :) моя
> идеальная сущность - если к ней же стремится и другой человек, всеми
> силами своей души стремится. и ее обретает ведь! куда оно денется - кто
> настойчиво ищет тот находит. в идеальной сущности ведь мы едины :) просто
> тебе тактически - более симпатично скажем любить меня - просто потому что
> во мне многие качества интересные тебе уже реализованы. но эти качества
> (точнее пользу которую они приносят тебе) во многом можно оторвать от меня
> и размножить! другие - реализовать не моими силами а силами других людей
> которые делают это реализуя мою скажем идею. и действия которых я вполне
> поддерживаю. и третьи - которые от меня оторвать невозможно - их можно
> найти в других людях :) получая при этом недостающее - из размноженных
> моих качеств.
>
> конечно понятное дело что поначалу качество будет страдать по ср. с личным
> контактом. НО. учитывая что все равно множество талантливых людей в
> совокупности сможет больше чем я, то общий продукт Семьи в плане
> проявления моей любви получится больше и сильнее чем то что бы я сделал
> сам даже при личном контакте. а что-то и я сам неплохо сделаю. в
> результате недостаток качества личного контакта компенсируется повышением
> качества за счет синергизма множества талантов. получится супер-я,
> движимый допустим изначально моими идеями, а дальше добавляющий другие и
> развивающий и мои и другие - и в результате создающий среду обитания в
> которой у человека комплексно удовлетворяются все потребности - от пищи и
> безопасности до духовной самореализации.
>
> что принципильно мешает любить меня в другом теле? а если ты любишь мою
> душу - если душа другого человека переняла немало от меня, прониклась
> мной - разве невозможно любить меня в этом человеке? и более того: ведь
> есть аспекты того что ты любишь - которых нет во мне тоже? я ведь не
> совершенен - пусть даже во мне больше того что ты любишь чем в ком-то еще
> но ведь не все-все? есть еще куда двигаться и мне, вряд ли ты будешь
> спорить :) и это найдется в других людях... и они это смогут привносить в
> эту среду обитания отделяя от себя. а ты сможешь это получать :)
>
> получается, что по чувствам и по сексу - можно любить меня в ком-то...
> потому что тот человек любит меня :) и стремится быть мной... расширенным
> мной - идеальным мной, что впрочем то же самое что идеальный он сам :)
> никакого тут конфликта нет т.к. идеальные люди - это одно и то же - это
> Бог :) хоть я хоть не я... я - просто может что-то понимаю и могу донести
> это до других людей ну и все. хехех... приходим к интересной мысли -
> возлюби Бога превыше всего... где-то я это уже встречал ))) ну а я -
> проводник этого дела... если хочется любить конкретно кого-то - можно
> любить меня :) а все равно, кого ни люби - любишь себя )) и Бога в себе.
> если удастся выйти на этот уровень чувствования - тогда решается
> фундаментально проблема ограниченности тела... и можно удовлетворять
> потребность тела в ласке и тепле практически с кем угодно - хоть с
> девочкой хоть с мальчиком... при этом любить меня :) точнее любя Бога во
> мне... - меня идеального.
>
> здесь что важно обеспечить: чтобы партнер всей душой полюбил себя, тебя,
> меня, и Бога во всех нас (т.е. идеал каждого из нас - что в пределе есть
> одно и то же) и полностью открылся. кр. того если человек будет
> пользоваться созданной Семьей системой жизни, то сможет интенсивно
> развиваться - а значит сможет быть ПЕРСПЕКТИВНЫМ кто в тактическом плане
> сможет решать жизненные задачи не особо хуже меня, а вполне может быть и
> лучше.
>
> заодно это станет совершенно потрясной основой для совместного бизнеса...
> что может быть лучше для бизнеа тесных духовных душевных связей...
>
> при этом если все любят Бога в себе и в других (включая меня) то наск я
> понимаю возможности физического проявления любви ограничиваются только
> мерами безопасности и ограниченностью тел.

> тогда получается, что тот, кто так стремится стать ею (кого ты любишь), просто отказывается в конце-концов от себя самого...

не отказывается от себя а дополняет себя самого всяким ценным чтобы приближаться к идеальному человеку. просто разные люди идут к этому с разных сторон... идеальный человек - это человек вмещающий в себя всех остальных людей причем гармонизированный :) а обычный человек - это кусочек идеального... причем не гармонизированный :) когда любишь очень глубоко - так что проникаешь и единишься - суть в том что наполняешь себя другим человеком, перенимаешь от него что-то ценное. поэтому если меня кто-то будет любить и перенимать меня при этом любя себя тоже то будет дополнять себя мной - насколько возможно, и всем другим что будет исходить от меня но не напрямую а через других людей которые мне симпатичны и талантливы. и будет получаться все более и более совершенный человек наполненный в т.ч. и самым ценным от меня.

> потому что придется полностью поменять свои психо-эмоциональные характеристики... чтобы они соответствовали характеристикам любимой...

нет, не любимой, а идеальной любимой. что то же самое что идеальный я или идеальная ты :) я ведь люблю мою любимую не просто за то что она такая какая она есть а за то что в ней живет идеальный человек... к которому она движется. иначе это была бы любовь-потребление текущих качеств просто. их ничего не мешает потреблять - но можно сделать это распределенно - потребляя все недостающее от меня растиражированного. тиражировать меня конечно имеет смысл в таком виде чтобы подходило почти любому человеку :) концентрированно и самое ценное и в легко перевариваемом виде :) причем лучше тиражировать не меня а совокупность талантов которые будут реализовать мое и придумывать новое и тоже его реализовать ;)

> чтобы также реагировать на всё, как реагировала бы она...

зачем как просто она? она - лишь кусочек вечности... а люблю я вечность в ней в конечном счете. идеал, абсолют. если конечно не считать потребности просто поласкаться :) но это можно сделать и с другой девочкой. тела разные конечно но есть немало и тех которые достаточно симпатичны. а если еще и есть любовь... то вообще хорошо :) тогда тело становится не таким уж важным... важнее его наличие :) а остальное - вопрос души...

> то есть ты готов наполнить свою жизнь "клоном", который всё-таки еще не клон, а только стремящийся к этому и качественно приблизившийся к прототипу?..

нееее :) я готов наполнить свою жизнь любимой которая при этом в оооочень многих аспектах СО МНОЙ - со мной ее любовь, и только физически я люблю ее не прямо а в другом человеке, который в вечности с ней становится одним и тем же через глубокую любовь-единение-проникновение. есть просто мера душевного и духовного и информационного единения где уже не различаешь где моя любимая, а где не-она.

наверно есть еще аспект.... эмоционально-динамический-невербальный который через рассылку скажем скопировать куда сложнее. зато его можно скопировать через видео-рассылку ;) также веб-камеру с отражением наиболее важных событий и блог. цель - создать максимальную среду погружения в человека... чтобы можно было ощутить его почти так как если бы он жил в этой же квартире.

> да, но при этом не совпадают психико-эмоциональные характеристики тебя и того другого... мне-то нравится не только то, о чем ты думаешь, но и как ты это делаешь... твои реакции... твои чувства... а этот приближенный всё равно будет чувствовать и думать иначе, чем ты... а если он полностью перестроится "под тебя", то фактически станет клоном... растеряв при это всё, что было у него самого... разве в этом нет какого-то обмана и искусственности? Конечно, кого-то такой вариант устроит... а вот мне уже сейчас начинает казаться, что меня просто хотят надуть :((( потому что дадут вместо эксклюзива дадут тиражированную копию... причем эта копия будет еще и с потерянной собственной основой...

нееее :) КАК я это делаю - это свойство того что я довольно-таки развился по ср. со средним человеком. если развить другого человека - верю что каждый может достичь весьма высоких результатов и достичь в т.ч. скорости личностного роста не менее моей. я был бы счастлив если Семья сможет однажды обойтись без меня как такового. чтобы все могло делаться включая стратегию - без меня и функционировало и развивалось. еще лучше - чтобы каждый смог встать на путь по эффективности выше того каким иду я - и выйти хотя бы на те рубежи личностного роста которых достиг я за достаточно короткий срок и пойти дальше в темпе не более медленном чем у меня.

конечно, индивидуальные виды совершенства могут и отличаться. но в целом по уровню личностного соврешенства люди либо будут уже вполне адекватны, либо стремительно приближаться к моему уровню и за умеренное время смогут до нее дорасти и пойти дальше. я не очень уверен что тебе не понравятся другие типы личного совершенства. если человек ну оооочень крут, то даже если он немного другой, то почему нет? тем более что он любит меня, а я люблю его, и мы стараемся интегрироваться... возможно даже достигли постоянного телепатического контакта - это цель единения в любви. т.е. я проявляюсь в нем, а он - во мне.

фактически я буду в другом теле - в пределе. если ты любишь очень конкретно а не в вечности - ты конечно нас сможешь различить. а если ты любишь предел к которому мы с ним сойдемся и сам процесс схождения - тогда ты любишь одно и то же :) во мне и в нем. просто у нас 2 разных тела, отражающих слегка разные аспекты одного и того же. любя его ты любишь меня, любя меня ты любишь его. если ты говоришь что любишь меня и не любишь его - ты не любишь меня потому что он - часть меня...

>> что принципильно мешает любить меня в другом теле? а если ты любишь мою
>> душу - если душа другого человека переняла немало от меня, прониклась мной -
> разве невозможно любить меня в этом человеке? и более того: ведь есть
> аспекты того что ты любишь - которых нет во мне тоже? я ведь не совершенен -
> пусть даже во мне больше того что ты любишь чем в ком-то еще но ведь не
> все-все? есть еще куда двигаться и мне, вряд ли ты будешь спорить :) и это
> найдется в других людях... и они это смогут привносить в эту среду обитания
> отделяя от себя. а ты сможешь это получать :)
>
> в том-то и дело, что я не стала бы такого человека любить как тебя... я,возможно бы стала его любить, но как его самого... если бы его набор качеств включал устремление к единой с тобой цели и его личные характеристики, которые мне бы тоже понравились... пусть и отличались бы от твоих... то есть он бы всё равно оставался своей собственной личностью, но и вектор держал бы общий с тобой... хотя при этом скорее всего во мне останется сильнейшая любовь к тебе... а к нему уже несколько иная, хоть и тоже вероятны сильные чувства...

а если он по личностной ценности будет равнозначен мне для тебя? конечно же он будет самостоятельной личностью! несколько отличающейся от меня. и любить его естественно вполне качественно несколько другой любовью - любовь имеет оттенок той личности кого любишь :-) но если все важное для тебя в нем тоже будет присутствовать или он будет весьма перспективен в смысле достижения этого через разумное время и страстно к этому стремиться и будет любить тебя не меньше чем я а даже может больше - ну как его не любить? :) я конечно же не говорю что при этом меня нужно перестать любить. наоборот! любовь ко мне и к нему - просто проявление твоей любви вот к этим фундаментальным аспектам важным для тебя... и для меня ;) и просто эти аспекты проявляются в этом человеке тоже - очень выраженно. или потенциально проявляются но ты это чувствуешь что в будущем это появится - человек всей душой к этому стремится и делает успехи.

>> при этом если все любят Бога в себе и в других (включая меня) то наск я
>> понимаю возможности физического проявления любви ограничиваются только
>> мерами безопасности и ограниченностью тел.

> ну, как теоретическая база - это уже используется другими сектами :) и срабатывает :) так что если нормально > всё объяснить другим и дать механизм выхода именно на такой уровень чувствования, то думаю это 
> перспективно.

ага! :) и я про это. конечно работы не мало 8) пока с ходу не удастся т.к. еще много надо сделать.. по кр. мере есть интересная перспектива и надежда реализовать эту мечту :)

а потом можно вирт. реальностью дополнить например :) для удовлетворения сенсорного голода... потребности в физической близости. тоже не качественно но еще лучше чем ничего... если уж можно через емейл ТАК проникать как ты... то вирт. реальностью с воспроизведением прикосновений - наверно еще больше возможностей... а потом наполнить эту вирт. реальность не просто моим скажем физическим образом но еще и снять паттерны моего невебрального поведения - сделать модель... и ее все уточнять и уточнять. и ИИ моделирующий мой интеллект :) и личность...

постепенно так граница и будет стираться :) между я и не-я. по мере увеличения возможностей техники и духовных техник.

21.4.2006. Анастасии Пятницкой:

да даже тот же маркетинг - обещают повысить... увеличить, устранить проблемы и т.д. - ЗАЧЕМ все это? как не для увеличения вероятности выживания - себя, семьи, группы "своих" людей, общества в целом.

на самом деле для того, например, чтобы потешить лень человеческую... культивирование лени :) потому что если нет никаких проблем и задач для решения, то при нашем уровне мышления и духовного развития бОльшая часть людей просто будет валяться на диванах... попивая пивко... то есть эти самые маркетинговые компании на сегодня вряд ли увеличивают жизнь... они увеличивают продажу продукта, который чаще всего эту самую жизнь сокращает... но согласна, что в эфир они мотивриуют именно увеличением жизни и её комфортности :)

люди валяясь на диванах делают что? реализуют давнюю мечту человечества - рассказанную еще в сказках - о сытой и довольной жизни и ничего при этом не деланьи... но когда мечта реализовалась одна через нек. время наступает пресыщение и скука. и тогда человек начинает развлекаться - т.е. реализовать всякие другие мечты и потребности в символическом виде. но и там в какой-то момент насыщается... и тогда наступает депрессия т.к. больше ничего особо не хочется и не к чему стремиться. тогда ему предложат продукты психотерапии для выхода из депрессии. и удовлетворят и эту потребность. а из депрессии выход - актуализация потребностей более высокого уровня которые более прогрессивно способствуют выживанию - таких как самореализация например. так что прямо или косвенно и маркетинг способствует выживанию.

 

 

обещаем богатство материальное. а зачем? оно позволяет подкормить тело -
свое и ближних, и рулить ситуацией - т.е. не дать опять же себе умереть при случае.

обещаем духовное богатсво - зачем? духовно богатый человек более
приспособляем (если только это не искаженное богатство, ложное), легче
переносит тяготы, решает проблемы, лучше способствует выживанию ближних и общества вокруг себя... тактическому или стратегическому.

духовно богатый имеет внутренний стержень, ощущает цель жизни, готов её принимать во всех формах... в том числе и в виде сметри...

это частный случай ты рассмотрела - способствуя выживанию ближних может и смерть принять. иногда просто выживание частей противоречит выживанию целого и как-то этот конфликт решается - в пользу того что человек считает более важным в качестве жизни. кто-то считает что его жизнь - это больше жизни чем всего остального общества, а кто-то что части общества. кто-то что врагов. а кто-то вообще считает что стоит пожервтвовать своей жизнью ради любого другого человека т.к. в своей жизни совсем не видит ценности.

17.5.2006.

после того как будет выстроен город счастья в виртуале, и там наберется
достаточно жителей, можно попробовать его реализовать и в реале... по кр.
мере частично. проекты домов можно делать в виртуале. а реализовать в
реале - когда накопится достаточно средств у владельца... сделать поселение
мм... счастья. вот это будет настоящий бизнес :))

17.5.2006.

>> после того как будет выстроен город счастья в виртуале, и там наберется достаточно жителей, можно попробовать его реализовать и в реале... по кр. мере частично. проекты домов можно делать в виртуале. а реализовать в реале - когда накопится достаточно средств у владельца... сделать поселение мм... счастья. вот это будет настоящий бизнес :))
>
> !!!
> да, мы обсуждали немного правда в ином ключе, что в нашем городе счастья можно и проекты домов делать, и проекты многоэтажек, а даже деревни в собственности иметь :)) и вообще постараться там без ограничения фантазии дать людям размечтаться... чтобы они в деталях свои домики делали и улицы оформляли :)) потому что чем детальнее они там себе это рисуют, тем больше вероятность, что они это в жизни воплотят :))

а чем отличается с тем что я сказал? :) вы просто еще дальше пошли - насчет деревень в собственности... только есть одна деталь - когда целая деревня в собственности то с другими людьми неудобно общаться :) ездить надо... или ходить далеко. ну и куда так много-то одному или даже семье физически? :) не будешь же жить одновременно в 100 домах... а если хочется пожить в разных, то ничего не мешает меняться с другими :)) время от времени...

а за проекты домов сделанных СЧАСТЛИВЫМИ архитекторами уже можно брать денежку :) или типовые продавать за небольшие деньги. чтобы застолбить для себя участок в хорошем (относительно других жителей) местечке. а в реале где разместить анклав - это можно будет когда накопится с пару сотен желающих уже конкретно строить - определимся :) только надо как-то придумать чтобы не получилось что местность не позволяет строить там где напланировали в виртуале ) но это наверно реально.

по идее должна быть какая-то виртуал. реальность (VR)... где уже можно будет это все отсмотреть кто где и как будет жить. что-то типа игры :) и конструктор домов и интерьера. и менять эту реальность до тех пор пока все всем не понравится. а когда уже основное утрясено будет и перестраивать и изменять надоест и деньжат подкопится у народа, то можно выбрать место и начать в реале реализовать.

мне кажется где-то программы VR должны быть уже готовые для этих целей... может англояз.

кстати можно сразу открыть и дискуссию по поводу устройства города счастья, как там все должно быть. ради чего это все. отношения между людьми. что про детей. права. устройство. управление. и т.д. в общем, общество заново спроектировать, более толково :) с учетом того что счастливый искренний и творческий по природе или по устремлениям своим человек отличается от среднестатистического, то и принципы жизни наверно оптимальны будут несколько другие чем обычно... и за счет этого будет достигаться более высокая и продуктивность, конкурентоспособность сообщества вцелом, и более высокий уровень счастья и самореализации каждого человека - тоже. не надо будет тратить ресурсы на преодоление последствий заморочек... или терять эффективность, т.к. их можно будет разруливать по существу. сразу как-то продумать чтобы все потребности удовлетворялись, включая здоровую потребность в разрушении и изменении существующего и пересмотре оснований. заложить ее в саму основу сообщества... оно тогда будет быстрее меняться и развиваться.

> и еще это хорошая возможность людям познакомиться... может быть даже семьи организовать ;))

ну да, это хорошая мысль. или даже в некотором роде Семью :) т.к. барьеров между счастливыми людьми по идее меньше... то оно может плавно перетечь из одного в другое. а как это будет реализовано? профайлы людей которые решили стать счастливыми?

и КИС сюда, надо сказать, очень органично прикручивается.

> и действительно, когда-то сформируется некое сообщество, которое пожелает это воплотить в жизнь - опжить в реале на такой вот самими придуманной улице... и городе! ЭХ!!!!!!!!

почему собсно и нет :) мне так видится что проект Реализатор миссий и остальные проекты вот КПБ, Инкубатор миллионеров (или как его назвать?), КИС, УРП - это все позволит организовать деятельность творческим людям которые мотивируются городом счастья. если фин. результативность получится неплохой всей этой затеи, то может хватить на город счастья реализовать в реале если рационально подойти. на дом 5 комнат построить где-то 5-10 тысяч долл. надо, Аня вот щас строит. не так чтобы радикально много... если еще с учетом схем финансирования кредитом то имхо вполне реально.

17.5.2006. Если формат Семьи как выше описано не симпатичен, то он может быть и другим. Важно чтобы большинству людей внутри Семьи он был симпатичен. Но также важно чтобы он был приспособлен для эффективного обращения с фин. ресурсами.

19.5.2006. Анастасии Пятницкой:

> я так понимаю, что в Семью смогут войти только те, кто прошел определенное количество тренингов и достиг духовного роста и развития... и вполне вероятно, что на той самой стади развития, на которой человек уже будет готов вступить в Семью, его не будут смущать или отталкивать сами формулировки или названия ролей, потому что он будет четко видеть за ними суть... да и воплощение города счастья будет происходить, когда уже кол-во людей и размер финансового потока будут соответствовать реалиям...

и искусственное достижение внутреннего уровня с помощью тренингов тоже не нравится Ане. и в этом есть рациональное зерно, особенно поначалу, т.к. слишком высокие барьеры снизят возможность насыщения Семьи людьми которые обладают другим видением Пути к той же цели. тут не пережать бы. в конечном ведь счете важно не способ достижения цели а ЦЕЛЬ... если у кого-то есть другой способ, почему бы и нет? вот Аня например за естественное движение и развитие + через продвинутое развитие детей. скажем, быстрого прогресса это не даст, зато плюс - подходит массе людей. я не говорю что это лучше чем целенаправленные тренинги, но ведь тоже путь, и со своими преимуществами. также наверняка могут быть альтернативные системы тренингов. надо ли резко откидывать их с порога? или если цель та же - можно интегрировать?

28.5.2006. Семью надо делать из детей индиго. будет самое то. или по кр. мере из бывших... а теперешних детей - в подрастающее поколение Семьи. но они тоже могут двигать. и главное - развиваться в среде себе подобных и вместе со взрослыми талантливыми людьми. учитывая что дети индиго - гиперактивные, радикальные и сверхлюбознательные и с заложенными огромными талантами - это именно те люди которые смогут сдвинуть Миссию за разумный срок, даже такую большую как подготовка человечества к неограниченно долгой жизни. мне не надо даже придумывать как это все делать... они сами все лучше меня придумают, они ведь гении и сверхэнергичны в отличие от меня. главное - собрать таланты и структурировать их усилия чтобы их энергия не конфликтовала а наоборот, синергировала и шла в конструктивном русле.

А отбирать детей таких - по форумам в инете - где родители обсуждают необычные особенности своих детей. И еще в роддомах по признакам отбирать. А потом наблюдать и договариваться с родителями о том чтобы ребенок жил в Семье хотя бы часть времени.

А еще более продуктивно - пользоваться уже собранными местами - школами и детсадами для детей индиго - такие организации есть.

27.6.2006. Своих людей я отличаю по тому что они: 1) искренне любят меня и безусловно, что бы я ни делал и ни говорил 2) любят правду больше чем удовольствие, а неправду и неискренность не любят больше боли, практически всегда 3) понимают не только поверхностно но стараются вникать в суть, ловить ассоциации и подсмыслы, поэтому с ними легко общаться 4) не предают меня ни при каких условиях 5) для них высокий жизненный приоритет - делать мне хорошо и не делать плохо 6) то чем я живу каким-то образом для них тоже интересно 7) у нас в какой-то мере резонируют стратегическое направление жизни 8) готовы или с радостью принимают мою к ним любовь и желание блага (что не исключает рационального переваривания и принятия/непринятия конкретных моих действий) 9) они умны и креативны или стремятся ими стать 10) они не гордые но АМБИЦИОЗНЫЕ 11) они предпочитают искать пути жить без страхов и НЭ по всему кругу и интенсивно развивать в себе тонкие восприятия - не обязательно тренингом Стать счастливым но чтобы цель была такая.

27.6.2006. Продукт будем продавать один: членство. с помесячным взносом. На эту сумму человеку будут поставлять ценность. Объединяться все будет под флагом достижения цели - счастья и жизни в этом состоянии. за счет того что продукт один - экономится куча усилий на маркетинге каждого компонента жизни в отдельности. останется лишь выбрать что нужно человеку что нет, в зависимости от того насколько этот компонент даваемый этим продуктом у него уже есть и вообще ему нужен.

Будем делать список и рейтинг о чем мечтают люди внутри проекта и вне его. это позволит регулировать - какие рассылки делать и о чем их делать, а также подбирать продукты целенаправленно для удовлетворения наиболее актуальных потребностей.

А первым продуктом будет система удвоения дохода за полгода. Дальше мы говорим человеку: мы у тебя ничего не отнимаем. мы помогли тебе удвоить доход и высвободить время 4 часа в день, теперь платишь нам, скажем, новые зарабатываемые благодаря нам 300 долларов в месяц, а мы тебе поставляем ЦЕННОСТЬ для твоего дальнейшего максимально интенсивного личностного роста и продвижения к счастью регулярно.

1.7.2006. Реализатор желаний - это система упорядочивания личной мотивации. Идея в том что человек может намечтать, а потом конкретизировать и проработать желания подробно - и это начнет реализоваться потому что все очень конкертно.

Из Реализатора желаний (РЖ) идет выход на Клуб проектирования будущего (КПБ) - потому что когда много людей начинает хотеть чего-то то они могут это начать обсуждать как проект и вылизывать и улучшать его до тех пор пока он не созреет до такой степени что реализует сам себя - найдутся желающие делать и деньги и что все получится.

Также из РЖ идет выход на маркетинговую систему - Реализатор желаний как рейтинг мечтаний совокупности людей - счастьегородцев и отдельно - внешних посетителей сайта. Человек видит чего желают другие люди и может присоединиться к мечте чьей-нибудь. Эта информация кто чего желает помогает не только каждому конкретному человеку упорядочить свою мотивацию но и маркетологам получить конкретные целевые группы людей кому что-то можно продавать.

Помимо степени желаемости можно выставлять оценку по степени реализуемости. Самые реальные и желанные мечты пойдут в проработку с помощью КПБ в первую очередь, видимо. Кр. того, оценка реальности желаний может различаться у разных людей - те кому кажется желание реализуемым будут поставщиками для тех кому оно кажется малореализуемым - это может стать основой для нового бизнеса и миссии если много кто хочет но думает что нереально, а кто-то найдется кто нашел способ это сделать.

Если в РЖ человек не нашел свою мечту среди того что мечтают другие, он может дополнить РЖ своей мечтой и она тоже войдет и в его личную систему упорядочивания мотиваций и в общий рейтинг.

По существу - рейтинг желаний будет задавать направление движения Города счастья - чего кому делать, в каком направлении двигаться - в целом и конкретно.

1.7.2006. Город счастья может состоять из семей разного размера и характера. Учитывая что психологических барьеров между счастливыми людьми существенно меньше (нечего делить и нет предрассудков и преград для любви), чем между обычными, то вероятно что семьи станут большего размера и более нестандартные по составу. Но все же они могут отличаться по оттенкам счастья и направления движения хотя все в целом идти в направлении счастья и развития остальной цивилизации вне Города счастья тоже в направлении счастья и развития Жизни.

1.7.2006. Пользователю строить можно дом: себя, Семью и отношения, и дом реальный. Причем с пошаговой оплатой. Причем параллельно. Проект дома лучше чтобы делался не просто а архисчастливым хи-хитектором - архитекура должна отражать и продвигать к счастью. В т.ч. учитывать принципы фен-шуй и эргономики, настраивать на состояние счастья тоже.

Вноситься единый взнос ежемесячно в несколько сотен или тысяч (если доход позволяет) долларов и дальше на эти деньги развиваем и личность (строить дом счастья внутри себя - по принципу "царство божие внутри вас"), и его отношения помогаем развивать в Семье (по принципу "моя семья - моя крепость", и "здание семейных отношений") и бизнес и дом строить - сначала в виртуале проект дома а потом и в реале.

3.7.2006. Много лидеров направлений копирайтеров и маркетинг. копирайтеров, авторов продуктов - слишком много денег платить делиться и тяжело отбирать их на партнерских условиях. Для начала запуска проекта нужно лишь 6 человек - 5 контент-лидеров делающих дайджест самых интересных материалов по всем интересующим людей направлениям (от финансов до воспитания детей) и 1 продукт-мастер.

Продукт-мастер занимается исследованием инета на предмет подходящих продуктов для покрытия наиболее важных потребностей счастьегородцев для достижения счастья. Ему не надо быть профессионалом в тех областях в которых он подбирает продукты. Он должен иметь широкий кругозор и быть квалифицированным потребителем, докапывающимся до подробностей - умеющим отличать хорошее от плохого, нужное от ненужного.

Из Реализатора желаний берутся желания крупные самые и тем людям которые заинтересованы в тех или иных желаниях рассылается информация которая им соответствует целенаправленно - причем топовая самая ценная интересная и лаконизированная.

Контент-лидеры на полный день занимаются тем что читают чужие книги и рассылки. Очень быстро читают и очень качественно оценивают по разным параметрам что кому интересно и нужно будет. Делают рейтинг материалов по степени рекомендуемости основным группам людей которые чего-то хотят.

Для внешней причем аудитории (не счастьегородцам) прежде всего нужно соответствовать желаниям какими бы они ни были и прикручивать продажу членства в Городе счастья и пакет продуктов и тренингов на 300 долл. в месяц - к тому материалу который им интересен и нужен на их взгляд.

А для внутренней аудитории прежде всего ориентироваться на ценность объективную - чтобы двигать людей к счастью и внутреннему и внешнему прогрессу прежде всего - к целям которые мы ставим по существу организации. Мы в 1 очередь не развлекаем а двигаем к цели - личной человека с учетом его личных приоритетов но в конечном счете к целям Семьи и Города счастья.

Отношения в Семье не требуют юридического оформления в единую организацию только потому что члены Семьи друг друга любят. Оно может быть любым удобным для целей бизнеса. Главное - внутреннее единение. Если оно есть, то в каждом случае члены Семьи решат по месту как лучше интегрировать бизнес один с другим - в АО, корпорации, некомм. организации и т.п. Важно чтобы было единение духовное и информационное, единство видения и целей, было взаимопонимание и способы решения противоречий. А остальное получится само как лучше.

Цель создания дайджеста для внешней аудитории - поддерживать интерес с помощью поставки ценности и регулярно с разных сторон рекламить вступление в Город счастья и приобретение полного пакета продуктов.

Цель писания внутреннего дайджеста - удовлетворение потребностей и желаний счастьегородцев и наиболее продуктивное продвижение их к счастью личной и бизнес-продуктивности, объективное.

Продукт-мастер может работать в 3 направлениях:

- искать готовые продукты и услуги, удовлетворяющие имеющиеся потребности - исходя из рейтинга Реализатора желаний (Сада желаний) счастьегородцев и объективной необходимости для повышения продуктивности личности

- искать тренинги и предлагать авторам их доделать по принципу Универсального решателя проблем

- находить талантливых авторов - экспертов в чем-то, предлагать им создать продукт на тему в которой они компетенты по принципу УРП.

Потребители полного пакета продуктов - для начала - прежде всего люди, которые могут себе позволить тратить 300 долларов в месяц на качественное обеспечение продуктами для личностного роста и развития дохода. Продукт для удвоения дохода - это лишь доп. инструмент для привлечения но для консервативного рассмотрения мы не ориентируемся изначально на аудиторию людей которые не могут платить $300 в месяц.

Нужно придумать название для людей которые пользуются полным пакетом. Есть просто счастьегородцы - которые купили кирпич за 3 доллара, а ведь есть другая аудитория - которые купили полный пакет.

Для внешней аудитории рассылка должна быть короткой в основе - лаконизированной, на полстранички, но каждый день. Тогда мы охватим максимальную аудиторию и люди будут нас читать. При этом у человека должен быть выбор получать не только топовый материал выбранный контент-лидерами, но и более подробное, если у него есть время и желание читать.

Но для тех кто покупает полный пакет - им сразу ставится условие что им нужно выделить минимум 4 часа каждый день для прохождения тренингов и использования продуктов пакета, чтобы достаточно интенсивно двигаться к поставленным целям.

3.7.2006. Нас сравнительно мало с населением Земли, поэтому экономика Города счастья экспортно ориентирована. Каждый полноценный счастьегородец реализует свою Миссию, за счет которой создает некую ценность внутри города, но чаще всего - во внешнем к Счастьеграду мире. Он может заниматься любой сферой деятельности, соответствующей его внутреннему чувствованию и потребностям общества, но во все что делает привносит дух, мысль и чувство, которая пропитывает и лежит в основе Города счастья - что способствует продвижению духа и идей Счастьеграда самой широкой аудитории через самые различные каналы - через архитектуру, искусство, бизнеса и политику, спорт (применение психотехнологий для демонстрации преимуществ в спорте людей пользующихся технологиями Счастьеграда), медицину и т.д.

Личностный рост счастьегородцев направлен не только на рост духа, ума, чувств и качество отношений с людьми, но и его личных и семейных финансов.

Круги счастья. Есть ведь и другие люди, не готовые или не желающие жить в Счастьеграде. На них и их движение к счастью и личностный и финансовый рост также ориентированы миссии и бизнесы счастьегородцев. Миссия может быть в том, чтобы способствовать увеличению счастья стратегически, но делать это на достаточно попсовом уровне - соответствующем уровню понимания, чувствования и интересов целевой аудитории.

4.7.2006. Идея от Айгуль: здорово было бы сделать в Городе счастья игру Стратегия счастья - чтобы можно было проходить по уровням, стремиться к развитию... всю свою жизнь превратить в стратегическую игрушку. Осталось только придумать правила которые бы сочетались с содержанием по существу тренингов на развитие.

8.7.2006. Город счастья будет включать разные семьи с разными миссиями. При этом миссия Счастьеграда в том чтобы увеличивать жизнь в целом, а миссия конкретно моей Семьи в том чтобы двигать мир к состоянию когда люди готовы и хотят жить неограниченно долго.

Основная функция семьи не в том чтобы рожать и растить детей (хотя это тоже, пока неограниченно долгая жизнь не достигнута), а в том чтобы реализовать миссии.

Внутри семьи устанавливаются тесные отношения, максимально тесные духовные, душевные, телесные, информационные организационные финансовые, и возможно - энергетически-телепатические, чтобы образовать организм сверхчеловеческого уровня и максимально продуктивно реализовать какую-либо миссию.

Целью пакета продуктов является создание Человека реализующего миссию - не просто полезного члена общества а производящего Ценность. Наполнить чашу до краев, чтобы переполнилась и пошла изливаться на окружающий мир.

В то же время люди могут покупать отдельные составляющие пакета и двигаться к своим частным целям - с т.зр. бизнеса это может быть более продуктивно.

10.7.2006. В Счастьеграде можно ввести валюту "дарики" или "дары", которая к доллару как 3:1. При этом тысячи могут называться капиталитами (т.е. элементы капитала), а миллионы - веллионами (или willions) - от слова велеть.

Активы - люди, достигшие состояния, когда самореализация - самая актуальная из потребностей, и есть возможность и способность реализовать свою миссию. Основная задача города - помогать счастьегородцам переходить в состояние активов.

Почему "Активы" - потому что человек и его жизнь становится активом способным производить ценность, приращивать ее, а не просто приносить пользу.

Активы бывают те которые занимаются системообразованием внутри Счастьеграда, а есть которые улучшают жизнь внешних обитателей Земли.

Деньги передвигаются от внешних людей к счастьегородцам т.к. они их могут зарабатывать и получать в виде других видов доходов, также к активам с внешней миссией - т.к. они их будут получать в виде доходов от бизнеса или за свою уникальную продуктивную деятельность. От активов с внешней миссией и счастьегордцев - к активам с внутренней миссией.

Способ инвестирования капитала Активов - реализация их миссии.

30.8.2006.

Счастьеград. Мы им занимаемся. Религия? религия Жизни. мы верим в то
же во что верят все остальные религии и материалисты тоже - в то, что
хотим жить и помогать другим жить, увеличивать количество жизни.

Религии и философии (да и счастьегородцы) расходятся в том, что
считать жизнью и что не считать, где жизнь есть и где нет, в каком
направлении и как лучше всего ее увеличивать - но сходятся в одном -
что лучше Жизнь (в широком смысле) чем ее отсутствие, и лучше ее
больше, чем меньше.

Кто-то считает что Жизнь - в Агнце, а кто-то - что в техническом
прогрессе. Большинство - что в детях, деньгах, материальных ценностях,
отношениях с людьми.

Религия Жизни - за все, что Жизни в широком смысле способствует или
может способствовать и в чем она есть. Пока нет железобетонно
достоверных доказательств чего-то, есть место для разных вер.

Можно спорить, пытаться выяснять где истина, следовать своей вере, и
не следовать чужой, или следовать... или не спорить. Но пока мы
выбираем Жизнь (в этом мире или в другом, если он есть..., такую или
другую, свою или чужую, но Жизнь) - мы союзники и конечная цель у нас
одна. Различия - в средствах.

19.9.2006. Обсуждение с Лучом Яростным:

> Сейчас, после путешествия в Питер, Москву, Киев и встречи с теми
> кто пытается заниматься ППП у меня есть желание пересмотреть некоторые
> свои планы-желания.(я хотел строить сам какое то поселение но
> пропало желание этим заниматься именно сейчас), ближайшая цель это
> узнать о том, чем ты
> занимаешься .. только что зашел на твой сайт и утонул, в этот раз обратил
> внимание на МЧС это одно из последнего что меня интересовало...
> У тебя там столько всего, возникает желание както включиться в
> реализацию хоть какого то проекта.

Ага. имеет смысл наверно пообщаться голосом. как у тебя с возможностью
общаться скайпом? www.skype.com - скачать бесплатно можно прогу. нужен
инет выше 50кбит/сек и м/фон и наушники. мой скайп mikeai686

> На данный момент, я считаю тебя человеком у которого больше опыта в том
> что мне самому интерсно, у меня возникает желание учиться у тебя всему,
> а самый эффективный способ учиться мне сейчас представляется как
> делать то ты скажешь. (Этот способ возможно и тебе покажется
> привлекательным если нет желание уделять время обучению специально).

Я могу сказать то что интересно мне. и мне хочется чтобы ты выбрал то
что резонирует больше всего у тебя и занимался этим. из того что я
скажу или из чего-то другого - главное чтобы больше всего у тебя
резонировало.

> Я чувствую это так: есть что то что очень желательно для меня, и если
> кто-то знает как быстрее и эффективнее достичь того что я хочу, и
> обладает большим опытом, то у меня есть желание, чтобы он использовал мои
> возможности туда куда считает целеесообразным. Возникает желание стать
> одним организмом, твоей третьей рукой, пальцем, ухом чтобы расширить твои
> возможности.

Знакомо такое желание, ага.

> Для этого я думаю желательно узнать поподробнее тебе обо
> мне и мне о тебе.

Отличная мысль! еще лучше голосом поговорить чтобы время не тратить
лишнее. я устал от компа - хочется рано или поздно с ним вообще
перестать работать. а пока стараюсь перейти на скайп где возможно.

> Вот что мне интересно о тебе:

> 1.У тебя много проектов, на кикие из них ты
> сейчас траишь основное время и внимание, над чем ты сейчас работаешь?

www.vsehorosho.org/russian/training.html и его развитие -
масштабирование по рунету и англоинету, начал писать новую версию -
робото-тренинг - программу которая сама будет человека тренировать и
планировать занятия. Клуб проектирования будущего ведет Анастасия Пятницкая - вчера
запустили первую рекламу. На него большие надежды т.к. он позволит
реализоваться всем остальным проектам и заменит меня рано или поздно
как генерирующее новый мир начало - творческую составляющую обеспечит.
Но им в основном занимается Анастасия Пятницкая.

УРП - слегка Валерий Хвалев (Мастерская Своего Дела) вроде
начинает делать но поглядим во что это выльется. правда теперь это не
так важно... на днях придумал новую концепцию развития проектов - даем
все и всем и кто что хочет тот то и делает, а КПБ обеспечивает всех
идеями. и завязать финансово на КПБ через ряд инструментов чтобы
делились частью дохода каждый кто запускает тему.

потихоньку двигаю расширение ассортимента продуктов которые
способствуют реализации текущих целей и проектов - Клуба миллионеров,
Реализатора Миссий.

Счастьеград - делают ребята... Анастасия, Надя, Слава - они основные
партнеры по нему... должен в ближ. пару месяцев наверно запуститься -
кирпичи стены счастья будут продавать :) задешево... ну и там уже
прикручивать всякую тему про тренинг Стать счастливым и постепенно
делается концепция Растущих Солнышек - ступени роста до Активных
Солнц - уже счастливых и внутренне свободных людей которые знают
свою миссию, могут ее реализовать и это делают.

> 2. Ты говорил что хочешь построить сообщество, но с другими
> принципами чем мордопоселения Бодхи.

Что-то общее конечно есть, но есть и отличия.

> Мне интересно проявляет ли Бодхи
> интерес к тому что делаешь ты,

Пока нет. Он слегка в курсе но ему достаточно что я это делаю. Он за
альтернативное развитие - "пусть все делают кому что нравится". Вообще
он свои мордопоселения наск я понимаю во многом сделал чтобы иметь
гарем молодых девчонок :) обожающих его + позитивных, внутренне
содержательных и неагрессивных. поэтому и обращается в книжке к
читателям в женском роде... хорошая идея, мне понравилась :))) я ее
слегка развил... до идеи Семьи. там более все будет увязано... и
любовь и секс и свобода и самореализация и моя миссия и миссия и у
каждого и общее направление и фин. развитие у каждого и общее и
деловые контакты... в общем, как-то удачно получилось что все
увязалось в одно.

насчет тренинга Стать счастливым он пока решил не рекламировать его
т.к. у него отчасти другой и акцент и видение в плане устранения НЭ.
хотя он в своей книге пополнил материалом рядом толковых моментов
после моей критики предыдущей версии. но я все ж концентрируюсь
максимально тщательно на устранении НЭ - сделать это максимально
эффективно просто и надежно, а он - на всем пути в целом а НЭ уделяет
меньше внимания. ну и я делаю это за денежку а он бесплатно.

он разделяет хобби и бизнес а у меня личная жизнь и бизнес - почти
одно целое.

> и ты к тому чем занимается он и чем
> тебя не устраивают его принципы.

Мне его очень нравится читать - ОзВ появляется в виде трепещущей
бабочки в горле... но мне только нравится его читать. а делать как он
говорит - лень. я не настолько устремленный и сконцентрированный к ОзВ
человек чтобы к этому прикладывать такие зверские усилия :)) что идет
в охотку или само или легко - то и идет... ну, я ближе наверно к массе
людей чем он... его путь - для особо устремленных... хотя в целом мне
нравится его усилия и то как и что он пишет. у нас способ мышления во
многом похож - физ-мат, и дальше развитие по пути бизнес-мышления и
изучение восточной философии и религий. но он более углубляется - я же
поближе к популярному. его миссия - сделать узкий круг людей видимо
конкретно дракончикового типа, а моя - сделать побольше сообщество
людей в большей части свободных от НЭ и хотя бы неспеша (или быстрее)
двигающихся дальше. но при этом что важно - нашедших свою миссию и
реализующих ее во внешнем мире. сюда хорошо вписываются люди "индиго".
может конечно эта концепция - лишь пиар ход, но по существу неплохо
описывает тех, чьи усилия хочется сконцентрировать в едином
направлении и им способствовать - в активном изменении мира в
определенном направлении - в сторону нового мира, во многом с другими
свойствами общества и человека.

> Как ты себе представляешь человека
> живущего в счастьеграде,

люди ставящие цель стать счастливыми и желающие этого другим.

также есть активная часть - кто либо уже Активные Солнца, либо
Растущие Солнышки - те которые активно преобразуют мир в новый мир...
кто реализует свою миссию - что-то делают что существенно мир меняет.

они составляют активную часть Счастьеграда.

а еще есть моя Семья :) это те у кого миссия (в том или ином виде
реализуемая) - помогать пополнять Счастьеград Активными Солнцами -
причем не массово двигать сознание населения Земли, а достраивать путь
по которому может каждый пройти чтобы дойти до Активного Солнца -
причем целенаправленно - за год или несколько лет. а у других Активных
Солнц миссии в конечном счете сводятся к тому в основном чтобы других
людей двигать к Активным Солнцам... прямо или косвенно. но другими
методами чем у нас - впрямую.

Миссия Семьи не имеет целевой аудиторией все население Земли - а
только тех кто хочет и может двигаться по этому пути. но этот путь
расширяется...

а у других Активных Солнц миссии помогают всему остальному населению
Земли или отдельным его группам двигаться к состоянию когда они смогут
себе позволить и захотят встать на путь Растущего Солнышка - на
финишную прямую к Активному Солнцу. Возможны конечно и другие миссии
увеличивающие Жизнь.

> я думаю тот который провел работу по
> устранению НЭ и концепций, т.е. пратикующий ППП?

Насчет ППП - мне представляется это слишком для избранных. Мой тренинг
www.vsehorosho.org/russian/training.html уже позволяет быстрее
устранить основные НЭ - за полгода, а больше особо на первом этапе
цель и не ставится. И я сейчас начал делать программу которая сделает
устранение НЭ доступным реальным и несложным даже ленивым и
несобранным. в присутствие такого метода мне кажется более
продуктивным им пользоваться чем ППП :) тем более тут даже работа над
концепциями особо не требуется... она сама собой идет автоматом. хотя
можно будет потом для ускорения и такой модуль пристроить.

У Бодха намечено приблизительно схема - основное накидано. а
качественно он не заморачивается сделать. это не для массового
потребления пока.

> или ты думаешь по другому,

Акценты отличаются. Бодх хочет идти только по внутреннему пути. А я
хочу системно - и по внутреннему но не углубляться чрезмерно туда -
кто хочет - пусть туда идет, это тоже пригодится. Но все остальные
чтобы реализовали и внутренее и внешнее - и сами совершенствовались и
других двигали и мир в целом - в общем кому что ближе. У меня шире и
универсальнее подход, мне кажется в этом плане. А Бодх занимается тем
что намечает путь куда двигаться продвинутым.

> может тебе известны другие групыы людей
> или как ты собираешься их искать.

Если удастся получить доступ к сообществам занимающихся ППП и у
кого-то из практикующих ППП будет желание воспользоваться ресурсами и
идеями Счастьеграда - замечательно. а нет - так и нет. потом одной из
миссий наверняка будет у кого-то налаживание связей с другими
сообществами. но сначала лично мне представляется более важным -
отстроить свое... в инете а потом и в реале. да и название получилось
по-моему неплохое :) Счастьеград... довольно универсально. счастливыми
ведь многие хотят быть... привлекательно :)

вообще принцип Семьи - не я придумал - в тайных обществах и орденах в
этом духе было сделано. только там еще страх примешивался а мне
представляется что если НЭ убирать то можно и без него.

> Я сейчас в неопредленности на что направить свои усилия, возможно твой
> опыт в этой теме что либо прояснит.

Можно поиграть тренингом Вспомнить все для поиска своей миссии -
- для начала он бесплатный. Ну и посмотреть что тебе
хочется делать в этих проектах которые на
www.vsehorosho.org/russian/biz_fibs.html если в них хочется... и еще
можно голосом поболтать - обрисую более четко общую картину куда я
двигаюсь. возможно тебя зацепят конкретно какие-то места в ней больше
всего - тогда определишься что делать.

23.9.2006. Моя миссия - подготовить мир к неограниченно долгой жизни через максимально полное удовлетворение всех потребностей вплоть до самореализации, способствовать максимально быстрому появлению технологии неограниченно долгой жизни.

Миссия Семьи - создавать Активных Солнышек - людей которые хотят и могут прежде всего самореализоваться - чтобы остальные потребности у них были в основном удовлетворены.

Миссия Счастьеграда - приближать массово людей к состоянию Активных Солнышек - через эффективное удовлетворение массовое потребностей, а также действенно увеличивать Жизнь другими способами.

29.9.2006. Семья по кр. мере на 1 этапе будет состоять из "ромашек" - вокруг каждого члена Семьи должно быть по кр. мере 5 человек, кто хочет, чтобы он был в семье. При этом ромашки могут взаимопересекаться. Чтобы новый член Семьи появился - необходимо, чтобы его захотели 5 других членов Семьи + пройти тесты + испытательный срок. Ромашка позволит не тратить много времени на отбор членов Семьи мне и каждому из членов Семьи для глубокого знакомства, а усилия по расширению получатся распределенными по всем в комфортном количестве. И еще ромашки естественны, потому что вряд ли все со всеми будут поддерживать одинаково интенсивный контакт - кто-то кому-то на каких-то этапах будет более интересен чем другие члены семьи.

29.9.2006. Бизнес-сказки будут реализоваться через механизм КПБ. Его немного доделаем: помимо поиска инвесторов на новые проекты будет также поиск директоров. Новые проекты после проработки экспертами и создания концепции будут за умеренные деньги (сотни или тысячи долларов) продаваться всем желающим начать бизнес по такой схеме, а дальше эксперты будут поддерживать развитие бизнеса всех кто его запустил - продолжая генерировать концепцию развития и помогая решать затруднения. А все управляющие партнеры конкурируют между собой (или не конкурируют если распределены области маркетинга) и отчисляют часть (25-50%) маржи в КПБ или просто совместное владение. Завязка на КПБ может быть через обслуживание платежей, рекламу и главное - консультирование. Чтобы хорошо консультировать - эксперты должны быть в курсе процесса.

Метод ведения каждого вида бизнеса может создаваться в КПБ по методу УРП (шаги-проблемы-решения).

В команде экспертов могут принимать участие как эксперты и руководители занимающиеся непосредственно данной темой - консультировать коллег.

Для привлечения желающих инвесторовать или заниматься темой можно использовать специализированную рассылку в которую собирать из общих - по КПБ, Как стать богатым и тому подобным подохдящим.

30.9.2006. Главный источник пополнения Семьи - выращивание Активных Солнышек - через программу подготовки Растущих Солнышек в проекте Счастьеград. Поиск талантливых и красивых людей от 2 до 22 лет и спонсирование их прохождения курса, если они полны энтузиазма + система отбора по баллам - тестирование на получение спонсорского курса и тест на то, чтобы стать кандидатом в Семью.

15.10.2006. Олегу Олейнику (http://alligater.narod.ru)::  

а мы создаем Счастьеград :) тоже сначала в инете но потом есть планы и на оффлайн.

твоя методика омоложения если подтвердится что у нее есть реальный омолаживающий и оздоравливающий эффект - очень бы подошла в новый продукт который планируется создать в обозримом будущем - пакет Растущего Солнышка 2-го уровня. есть 1-й уровень и 2-й. 1-й - это достижение душевного равновесия, нахождение своей миссии и предпринимательское мастерство. 2-й уровень - решение всех остальных проблем вплоть до состояния Активного Солнышка (Актива) - человека который знает, имеет все возможности и реализует свою миссию, который счастливый и у которого нет других проблем и задач по жизни кроме реализации миссии. первая ступень уже более-менее укомплектована - тренинги Стать счастливым (мой), Вспомнить все (Геннадия Павленко) и Школа своего дела (Юрия Мороза). а вторая ступень пока только в задумке. из Активных Солнышек будет состоять Счастьеград - его активная часть населения - сообщество людей, нашедших и реализующих свои миссии. как ты относишься к концепции индиго? не знаю насколько это реально но психотип такой действительно существует. хочется собрать людей с подобным психотипом, сконцентрировать их усилия, сделать ударный механизм для пробивания реальности. наша Семья (пока я и Анастасия Пятницкая но полный состав ожидаю - до 50 человек) внутри Счастьеграда имеет Миссию помощи конкретным людям в том чтобы становиться Активными Солнышками. задача наша - сделать конкретный пошаговый механизм который будет приводить людей к этому состоянию. миссии других людей и семей может заключаться в том чтобы готовить массы людей к вступлению на путь Растущего Солнышка, заботиться о достижении физически неограниченно долгой жизни, либо увеличивать Жизнь каким-то другим эффективным способом. разница с обычной жизнью - в том что человек реализующий миссию - делает что-то цельное и эффективное - что призвано СУЩЕСТВЕННО изменить жизнь множества людей к лучшему, а не просто поддерживающий функционирование на прежнем уровне.

кроме Активных Солнышек в Счастьеграде могут жить люди которые просто хотят быть счастливыми и поддерживают в целом роль Активных Солнышек но не могут или не хотят ими быть - находятся на другой ступени развития и не стремятся особенно быстро рвануть вперед. они могут пользоваться технологиями и другими достижениями которые предлагаются в рамках пакетов Растущих Солнышек, но не используют это цельно а просто для своих текущих целей.

15.4.2007. Обсуждение с Nikolay Maksimov:

> Так вот если уж создавать Счастьеград, то
> по возможностьи для любого возраста!

Финансово 1000 евро потяните? Открою Вам секрет. Под коммерческим
лейблом "Достигай проще" я сделал одну из основных технологий
достижения мало того, что душевного равновесия, так еще и уровня мага
влияющего на реальность - определяем цели и их реализуем силой желания
существенно проще чем обычно. В результате человек сможет решать все
свои проблемы куда быстрее. Как побочный эффект истинные глубинные
желания проявляются, человек начинает ставить цели более по существу,
которые действительно ХОЧЕТ, а не поверхностные. Если еще совместить с
комплексной отработкой негативных эмоций - он приближается к состоянию
Активного Солнца.

На этап когда сможем обслуживать массово и недорого всех желающих -
еще не вышли, хотя я над этим работаю. Пока то что есть - это платно и
недешево. Зато работа с личным тренером и гарантия результата.

Посмотрите подробнее www.vsehorosho.org/russian/supergoals/index.html

> Что касается того, что я иду с другого конца, то я хочу Вам
> напомнить лозунг большивиков "Мы мир разрушим до основанья, а затем
> мы наш мы новый мир построим".

Да, только я не собираюсь рушить :) я как раз строю - свой новый мир,
и когда он станет достаточно мощным, он естественным образом вытеснит
старый. Так произошло большей частью уже в моей жизни - я уже живу
практически в Счастьеграде :) или близко к нему. Сейчас стоит задача
вытеснения новым счастливым миром старого в душах других людей - я им
помогаю это делать и это прилично получается - у тех кто занимается
достаточно настойчиво. Пока таких людей не очень много (сотни) и метод
сравнительно не такой продуктивный какой будет - он требует усилий от
пользователя. В какой-то момент появятся массовые методы, которые не
будут требовать от пользователей отдельных усилий - позитивные
изменения будут происходить сами собой в процессе просмотра ТВ, игры в
комп. игры, работы по основному месту работы или участия в
каких-то увлекательных общественных мероприятиях. Сейчас частично
Голливуд это реализует уже, но не системно и целенаправленно, а скорее
спорадически, по мере возможностей и желания отдельных продюсеров и
сценаристов.


> Вы правы в том что наш мир требует
> абсолютно нового подхода к методам развития не только человека, но и
> всей экзосферы. Но с другой стороны нельзя отбрасыватиь того, что
> накоплено веками.

Напротив, я как раз не отбрасываю. Я использую то, что появилось
достоверно не позже чем 5000 лет назад! Раджа-йога. А магические
знания (т.е. методы настройки подсознания на достижение целей во
внешнем мире) известны были еще до этого! Они применялись еще
первобытными племенами - возьмите хотя бы магические рисунки успешной
охоты - ведь по современным представлениям психологии, это вполне
реальный должно было давать эффект на успешность охоты. Они
визуализировали успешный исход - и он получался чаще, чем если бы они
это не делали. Подобные методы используем и мы, хотя в более развитом
виде.

Также я и не отрицаю ни одну из существующих форм социальной
или экономической организации - пусть живут. Как только им найдутся
достойные замены - и они докажут что они лучше чем существующие - люди
естественным образом через какое-то время перейдут на них. Например,
были стационарные телефоны, но появились сотовые и люди стали ими
пользоваться оч широко т.к. они во многом удобнее. Сохранились и
старые но мобильная связь - быстрорастущая область и она внедрилась в
жизнь большей части людей в крупных городах и богатых странах очень
глубоко и широко за лет 10.

То же я ожидаю и с другими инновациями - более тонкого уровня. Обычно
принято было советоваться по психологическим проблемам с
родственниками, знакомыми, друзьями, обращаться к психологам. Если я
сделаю универсальный решатель проблем и он будет успешно проблемы
решать - люди постепенно поймут, что это работает лучше, и будут им
пользоваться. Попробуют раз, попробуют два - получится, будут довольны
результатами - будут пользоваться и для других случаев. То же с
остальными проектами.

> Если есть хоть что-то полезное в новом обществе,
> то это надо брать.

Разумеется. Я ничего не отрицаю из старого, ни с чем не борюсь - я
создаю новый мир поверх старого. Когда он созреет как плод на дереве -
люди (сначала смелые, потом и остальные кто более консервативен)
увидят что это хорошо и перейдут в него.

> А на переходной период стоит действовать
> одновременно в рамках общего плана модифицировать то что есть.

Модифицировать хорошо там, где оно несложно поддается модификации на
имеющемся уровне ресурсов. У меня пока их сравнительно не так много -
я ощущаю более эффективным для начала посоздавать новое там, где его
явно не хватает и мне несложно его создать. Когда оно пробьет себе
дорогу и все что легко было создать новое мощно-ценное - будет
создано, можно будет заняться модификацией имеющегося - там где это
будет проще чем создавать новое.

Например, я написал Декларацию прав ребенка 3-го тысячелетия -
www.vsehorosho.org/russian/child_rights_declaration.html - она (или
подобный документ) заменит в какой-то момент имеющийся. Я не спешу,
воевать я не собираюсь, у меня есть время, но когда оно созреет - это
случится.

Этот принцип известный - сначала захватывают новые территории, а потом
их осваивают. Прежде чем модифицировать, я хочу сначала обустроить
принципиально новые механизмы, которых еще нет просто сейчас как
явления, даже некачественных. А потом можно будет пересмотреть
и имеющиеся, когда будет кому.

Я вижу сейчас несколько направлений становления Счастьеграда:
- идеология (она более-менее понятна и проста)
- люди - поиск, отбор тех, кто хочет и может
- завершение создания и отладка, повышение мощности технологии
подготовки Активных Солнышек
- создание инфраструктуры нового мира первого уровня - чтобы
интегрировать и повысить результативность усилий имеющихся активных
людей в направлении Счастьеграда; аудитория - нишевая, ориентированная
большей частью на поиск и подготовку кадров хотящих и способных стать
Активными Солнцами

на втором этапе (инфраструктура второго уровня):
- когда аудитория первого уровня встанет на ноги (несколько тысяч
человек) - становление проектов второго уровня - ориентированных на
массовые аудитории, чтобы ставить подготовку к "финишной прямой" -
пути Растущего солнышка на поток; а также сделать механизмы массовой
подготовки Растущих солнышек - более простые механизмы; и тогда уже
можно будет делать значительные сдвиги в обществе в направлении нового
мира - Активных Солнышек будет достаточно много чтобы менять мир
ощутимо.
- поиск всех кто хочет но не обязательно может - предоставление им
возможностей использовать наши ресурсы

на третьем этапе можно будет развернуть кампании на уровне государств
- включение в программу школьную, вузов и здравоохранения
соответствующих элементов, PR в СМИ, чтобы сдвинуть менталитет
населения в целом в направлении нового мира и дать простую и приятную
возможность каждому желающему воспользоваться этими ресурсами. тут уже
должны быть такие технологии, чтобы не требовалось ни таланта, ни ума,
ни особого желания двигаться туда - чтобы оно само тебя туда двигало,
просто потому что живешь в этой среде.

А конкретные направления деятельности - они в целом понятные -
www.vsehorosho.org/russian/my_million_dollar_system.html, и каждый
сможет достраивать эту систему своими направлениями, просто комплекс
получится дружественных проектов в одном общем направлении -
становления нового мира. Не обязательна сразу высокая степень
интеграции, хорошо и уже если будет хотя бы небольшая поначалу. хотя
костяк моих проектов будет плотно интегрирован - это будет каркас для
системы развития Счастьеграда первого уровня. Я уже уверен что в
ближайшие несколько лет подниму это сам с небольшой командой, процесс
уже идет. А другие люди смогут свои проекты тоже делать пользуясь
моими ресурсами, либо участвовать в развитии моего, либо свое
интегрировать с моим если оно целесообразно.

7.6.2007. Счастьеград будет брать налоги с государств. Выполняя их заказ на стабилизацию обстановки и решения социальных задач таких как повышение благосостояния, снижение преступности, снижение насилия психологического и физического, повышение социальной гармонии.

10.6.2007. Делать клубы Растущих солнышек в оффлайне в городах, чтобы стимулировать общением развитие каждого из члена - мотивация и обмен опытом.

21.7.2007. Хочу чтобы создался и начал работать Фонд "Нация XXI века", который интегрирует мою остальную деятельность по продвижению общества к Счастливому миру. Выдержка из устава Фонда:

Основной целью Фонда является повышение качества жизни каждого человека. Основными видами деятельности Фонда являются:
- повышение качества жизни каждого человека
- просветительская и образовательная деятельность, направленная на личностное развитие человека и повышение качества его жизни
- пропагандистская деятельность, направленная на рост в общественном сознании ценностей гуманности, терпимости, человеколюбия, здорового образа жизни и гармоничных семейных отношений
- оказание услуг населению по осуществлению качественного потребительского выбора
- обеспечение населения информационными и обучающими продуктами и услугами, направленными на повышение благосостояния человека
- создание хозяйственных обществ, а также участие в деятельности хозяйственных обществ
- создание и участие в создании образовательных и научных продуктов, разработок и проектов, повышающих качество жизни человека.

25.7.2007. Хочу чтобы появилась общественная организация, ставящая целью изменение системы образования для целей подготовки людей к жизни в счастливом мире.

29.8.2007. Есть организация которая собирает финансирование на проекты Счастьеграда - ищет миллионеров, обладающих сходным мировоззрением, желающих финансировать наши проекты, и устанавливает с ними контакт.

10.11.2007. Сейчас запускается Искатель истины, а Форум проектирования будущего уже запущен. После этого запустим Машину поиска любви на основе теста на цвета ауры. Все это позволит найти индиго-фиолетовых с чистой кармой. Часть из них уже зрелые, так что смогут каждый по своему направлению писать статьи и учить людей жить правильно. Можно по желанию им выдать пакеты Растущего Солнышка и помочь по ним пройти. Думаю, что на каждые 10000 прошедших тест на цвета ауры будет хотя бы 1 активный зрелый индиго-фиолетовый с чистой кармой, желающий писать статьи.

26.11.2007. был предложен термин - Солнечная нация. мне он понравился. как совокупность Активных Солнышек.

30.1.2007.

> Прочитала на
> сайте о Вашем желании строить Счастьеград и вот о чем подумала. Не
> рановато ли светлым силам объединяться здесь на Земле?

В какой-то мере они уже объединены, а в какой-то еще рановато конечно
:-) но мера эта растет, на мой взгляд, с каждым годом.

> Не лучше ли
> построить Счастьеград у себя в душе и тогда окружающие люди, глядя на
> Вас будут меняться внутренее и становиться светлее.

Само собой. Но одно другое не исключает.

> А если Вы
> соберете светлых людей в одном месте, то в других местах от этого
> станет еще темнее.

Может быть Вы не дочитали про Счастьеград. У него 4 места:
1. в душах людей
2. в семьях и сообществах
3. в организациях
4. территориально.

Только на 4-м этапе - территориально. сейчас это не главное. да и если
будут даже отдельные территории то во-1 они будут вкраплены скорее
всего в другие, анклавы людей с открытым духом, во-2 вряд ли все
эти люди будут хотеть все время находиться только там. у многих ведь
миссия - светить миру, а значит нужны контакты с этим миром. в-3,
сейчас все больше возможностей удаленного контакта, он получается все
более качественный по мере развития технических средств. так что часть
этих людей смогут мощно светить остальному миру не выходя из своего
дома.

> Люди, в которых мало света в душе будут завидовать
> вашей светлой жизни черной завистью, решат, что вы живете хорошо за
> их счет, и этим вы накличете много бед.

Вряд ли, учитывая что миссия Счастьеграда и смысл собирания светлых в
одном месте (по духу, информационно, организационно а в какой-то
момент и территориально) - усиление света который они излучают для
остальных людей. Синергизм. Сделать мощный костер который осветит все
остальное, а не совокупность тлеющих угольков.

> Я понимаю, что хочется
> побыстрее, но лучше уж оставаться каждому там, где он есть и светить
> во тьме столько,на сколько хватит сил. Ведь, по большому счету, мы и
> так все вместе, и каждый сердцем знает какой должна быть Земля. Я за
> более медленный процесс.

А я за естественный по скорости процесс. Скорость его определяется
моим желанием и желаниями других людей. Я делаю то что хочу я, а
каждый делает - что хочет он. а что получается то и получается.

А что до концентрации или распределения - одно другое не исключает - а
скорее дополняет. Нужны и те, кто концентрируется на всеобщем, и те
кто на ближайшем окружении. Так же как чтобы заработал завод,
например, нужен и директор, и бухгалтер, и маркетолог, и отдел сбыта,
и юрист, и начальники цехов, и технологи, и главный технолог, и
рабочие, и даже уборщицы и повара в столовой. Ни без кого из них
система не будет так же качественно работать. а еще помимо директора
желательно чтобы были эффективные собственники завода которые верно
определяют стратегию.

15.2.2008. я придумал! В Счастьеграде все жители - президенты Счастьеграда, центры Земли и вообще каждый - самый главный. Это сообщество самых главных в Счастьеграде людей.

4.3.2009. я сегодня придумал новую экономику. экономику любви. деньги - лавики, лавэ, love. знак - сердечко. каждый человек в день способен генерировать какое-то число лавиков и передавать их другим людям или сохрнаять для себя. это экономика, где деньги эмитируются людьми, а не государствами. те кого больше любят - получают больше лавиков, и могут их использовать на что-то что они считают нужным, крупное. интересно смоделировать последствия такой экономики. я думаю, это станет частью системы Счастливый мир.